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Cuál es el nombre del departamento de software. ¿Cuál es el nombre de la unidad estructural del director en forma abreviada? Un ejemplo en el campo educativo


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La historia de la creación de unidades para asuntos de menores de los órganos de asuntos internos.

La historia de la creación de unidades para asuntos de menores de los órganos de asuntos internos.

Al 80 aniversario de la creación

En diciembre de 1940, sobre la base de las salas de entrada para los cuerpos de la policía de menores, se crearon las habitaciones de los niños para la policía.

En 1950, se abolieron los departamentos de colonias infantiles y colonias infantiles, y en Rusia se retomó la creación de cuartos infantiles para la policía, que fueron transferidos a la subordinación del Ministerio de Justicia, y en 1954 fueron nuevamente transferidos al sistema. del Ministerio del Interior.

En 1961, el servicio de lucha contra la delincuencia juvenil pasó a la subordinación del aparato de investigación penal.

Hasta la fecha, todos los órganos municipales y regionales de asuntos internos de la región de Tambov tienen sus propias divisiones para asuntos de menores, donde trabajan 50 inspectores.

En ese momento, el rango de edad de los niños entregados era de 3 a 18 años.

Ahora, el Centro de Detención Temporal para Delincuentes de la Administración de MIA de Rusia para la región de Tambov ha comenzado a trabajar para su propósito previsto: la prevención de la negligencia infantil y el crimen.

Pero no importa cómo se llamó esta unidad en diferentes períodos de tiempo, un equipo de personas de ideas afines siempre ha trabajado aquí, construyendo sus relaciones con los alumnos, en primer lugar, sobre la bondad y la justicia.

Trabajo policial juvenil

El objeto de la investigación es el departamento de asuntos internos de la ciudad de Anadyr, una subdivisión de asuntos juveniles. El tema de la investigación son las actividades del departamento de asuntos de menores de los órganos de asuntos internos.

Para lograr este objetivo, se han establecido las siguientes tareas: Santificar los principios generales de la subdivisión “PDN”. Estudiar el marco regulatorio que establece el procedimiento operativo general.

Las divisiones estructurales de la organización son la base sobre la que se basan las diversas formaciones. Deben ser lo más apropiados posible a las actividades que se llevan a cabo y ser más eficaces en el desempeño de sus funciones directas.

información general

En las organizaciones pequeñas, una situación común es cuando el desempeño de una función se asigna a un empleado específico o este realiza varias tareas. A medida que crecen, varios trabajadores ya están haciendo lo mismo. En esta etapa de desarrollo, se hace necesario unir a estas personas en ciertas divisiones, llamadas departamentos, grupos, secciones, secciones, unidades, talleres. Esto se hace para optimizar el manejo. Las funciones realizadas se utilizan como factor unificador. Así es como se forman las divisiones estructurales de la organización.

Especificidad

La creación de unidades se basa en datos sobre el tipo de actividad, el número de personal, ubicación y otras características. Considere este ejemplo: una empresa fabrica bloques de hormigón, un departamento de publicidad está a cargo de las ventas y la contabilidad está en manos del departamento de contabilidad. Pero al mismo tiempo, existe una diferencia significativa entre los distintos actores. Entonces, las divisiones estructurales de una organización de construcción difieren significativamente de lo que hay en la composición de las instituciones bancarias. También se tiene en cuenta la especificidad de la coordinación de acciones de varios departamentos. Cuanto más grande es la organización, más importante se vuelve el tema de la gobernanza.

Idealmente, es necesario asegurarse de que todas las unidades estén conectadas por un solo propósito y tengan todo el soporte de información necesario. A medida que crece, se vuelve más difícil adherirse a este estado de cosas, que afecta las interacciones y las redes de comunicación. En este caso, es muy importante mantener una clara división de responsabilidades. De lo contrario, puede esperar un conflicto interno. Deben seguirse criterios claros para evitar ambigüedades. Y luego no importa cuál sea el objeto de influencia (divisiones estructurales de una institución de crédito, banco, empresa de TI, planta o entidad agrícola), su efectividad será máxima.

Tipos de subdivisiones

Se tomó como base la clasificación, dentro de la cual se distinguen 61 divisiones. Estarán más o menos estructurados según la similitud de sus funciones. También debe tenerse en cuenta que en la práctica, sus nombres pueden tener un aspecto ligeramente diferente, pero la esencia sigue siendo la misma. La situación interna lo ayudará a familiarizarse con esto con más detalle. Las divisiones estructurales de una organización educativa y una empresa comercial difieren debido a diferentes objetivos. Entonces, al estudiar materias específicas, esto debe tenerse en cuenta. Después de todo, se persiguen diferentes objetivos, para lograr los cuales están trabajando las divisiones estructurales de la organización. Los tipos son los siguientes.

Servicios administrativos, contables financieros y de apoyo

El trabajo de los fundamentos y el equilibrio del trabajo de la organización depende de ellos. Éstos incluyen:

  1. Oficina.
  2. Secretaría.
  3. Trabajo de oficina.
  4. labor.
  5. Servicio de Gestión de Recursos Humanos.
  6. Departamento de organización laboral.
  7. Contabilidad.
  8. Servicio de gestión operativa.
  9. Departamento financiero.
  10. Departamento de Relaciones Económicas Exteriores.
  11. Almacenes de productos terminados y materiales.
  12. Departamento de Planificación y Economía.
  13. Servicio de estandarización.
  14. Servicio legal.
  15. Departamento de Recursos Humanos.
  16. Servicio de seguridad.
  17. Centro de computación.
  18. VOKHR - seguridad paramilitar.

También puede encontrar a menudo divisiones estructurales de una organización educativa. A menudo operan en instituciones de educación superior, grandes empresas de ingeniería, científicas, agrícolas, industriales y otras donde se desarrollan productos avanzados. Entre ellos se encuentran los departamentos de investigación y técnicos y de producción.

Unidades de Investigación y Desarrollo

Las siguientes divisiones trabajan en esta área:

  • Departamento de Investigación.
  • Servicio de investigación técnica y económica.
  • Departamento de control técnico.
  • Laboratorio de tecnología de medición.
  • Departamento de diseño.
  • Servicio tecnico.
  • Producción piloto.
  • Tienda de pruebas.
  • Departamento de automatización (mecanización).
  • Servicio
  • Taller experimentado.
  • Departamento
  • Servicio de formación de personal.
  • Departamento instrumental.
  • Diseño y servicio técnico.
  • Departamento de Mecánica Jefe.
  • Oficina de formación.
  • Taller experimental y experimental.
  • Oficina de Investigación de Mercados.
  • Laboratorio de investigación.
  • Oficina de Conservación de la Naturaleza.
  • Departamento de invención y patentes.

Unidades de producción

Se trata de departamentos, talleres y servicios que crean directamente de forma masiva bienes para su venta al consumidor final. Éstos incluyen:

  1. Departamento de material y suministro técnico.
  2. Servicio de montaje y cooperación externa.
  3. Departamento de despacho de producción.
  4. División de Construcción de Capital.
  5. Talleres de producción auxiliar.
  6. Departamento energético-mecánico.
  7. Departamento de Ingeniero Jefe de Energía.
  8. Departamento de Diseñador Jefe.
  9. Talleres de producción (montaje, mecanizado y similares).
  10. Oficina de diseño especial.
  11. Taller de reparación y construcción.
  12. Tienda de energía.
  13. Taller de reparación mecánica.

Estas son las divisiones estructurales de la organización. También hay diferentes tipos de implementación: departamentos, laboratorios, servicios y oficinas. Cada enfoque tiene sus propias ventajas, por lo que se elige. Veamos ahora un pequeño ejemplo de funcionamiento en el que operarán las divisiones estructurales de una organización educativa. ¿Cómo funcionan? ¿Cuál es la base del sistema de comunicación dentro de la propia organización cuando se transfieren datos entre diferentes unidades estructurales?

Un ejemplo en el campo educativo

Tomemos una gran universidad como tema de investigación. Esta organización es adecuada por su tamaño, numerosas divisiones y una muy amplia gama de actividades. Entonces, primero, resaltemos las divisiones administrativas. Cada universidad tiene componentes de gestión (administración, oficina del decano), departamento de personal, departamento de contabilidad, servicio de administradores de sistemas. También puede haber institutos y centros de investigación separados.

Además, la división ya va al nivel de departamentos. Cada uno de ellos lidera 4-6 grupos. Y si hay un curso por correspondencia, entonces 8-12. Por lo tanto, los grupos de estudiantes son las subdivisiones numéricas más pequeñas en las grandes universidades. Estas instituciones educativas han construido una interacción literalmente perfecta (sobre el papel). Entonces, la administración recibe información del Ministerio de Educación en términos generales. Luego lo entrega a las oficinas del decano en los departamentos de planificación, que dividen todo el material necesario en el número de horas requerido, se encargan de brindar audiencias y evitar conflictos. Esta información luego va al departamento, que puede hacer sugerencias.

Conclusión

Como puede ver, las divisiones estructurales implementan el principio que, en última instancia, le permite obtener una mayor eficiencia de las actividades. Para llevar este indicador al nivel más alto posible, se debe tener cuidado de que cada persona tenga una instrucción claramente escrita en el lugar de trabajo, que indique las responsabilidades y capacidades de cada uno. Para una cooperación y comunicación efectivas, se debe tener cuidado de asegurar que la información fluya rápidamente y sin demoras.

También llame a una sucursal de una división del sector bancario en una división geográfica. 3 Nombre la unidad, estructurada por industria y funcional, "departamento". El departamento, al igual que la dirección, es responsable de las áreas individuales de las actividades de la organización. Crear un departamento en oficinas de representación de empresas extranjeras y en empresas con modelo de gestión occidental. 4 Llame a una unidad "departamento" si será responsable del apoyo organizativo y técnico de áreas específicas de la empresa. 5 Llame a un departamento un "servicio" si incluye unidades estructurales que están unidas por sus funciones y tienen metas y objetivos similares. Tenga en cuenta que el servicio está gestionado de forma centralizada por una persona. También llame al departamento responsable de la seguridad de la empresa o al departamento de protección laboral como servicio.

Procedimientos de reducción de personal y cambio de nombre de departamentos

Una excepción a esta regla son los cargos de "ingeniero jefe" y "contador jefe": el primero es el subdirector de la organización, y el segundo puede llamarse jefe, sin tener empleados subordinados y una unidad estructural. La cláusula 6 de las Disposiciones Generales de la EKSD también establece que el puesto de "gerente" pertenece a la categoría de gerentes y, si es necesario, puede prever la presencia de empleados subordinados.

Atención

Esta posición, por regla general, se introduce si no es necesario crear una unidad estructural separada. Deje de hacer reír a la gente y llame gerente a cada vendedor o consultor.


Recuerde: ¡un gerente es un líder! Especialistas Según p.

Combinar departamentos: cómo organizar

Las divisiones estructurales de la organización son la base sobre la que se basan las diversas formaciones. Deben ser lo más apropiados posible a las actividades que se llevan a cabo y ser más eficaces en el desempeño de sus funciones directas.
Información general En organizaciones pequeñas, es común encontrar que el desempeño de una función se asigna a un empleado específico o este realiza varias tareas. A medida que crecen, varios trabajadores ya están haciendo lo mismo.

En esta etapa de desarrollo, se hace necesario unir a estas personas en ciertas divisiones, llamadas departamentos, grupos, secciones, secciones, unidades, talleres. Esto se hace para optimizar el manejo.

Importante

Las funciones realizadas se utilizan como factor unificador. Así es como se forman las divisiones estructurales de la organización.

¿Cuál será el nombre del puesto responsable de la unidad estructural del dhow en la escuela?

Los tipos son los siguientes. Servicios administrativos, financieros, contables y de apoyo El trabajo de los conceptos básicos y el equilibrio del trabajo de la organización depende de ellos. Éstos incluyen:

  1. Oficina.
  2. Secretaría.
  3. Trabajo de oficina.
  4. Departamento de protección laboral.
  5. Servicio de Gestión de Recursos Humanos.
  6. Departamento de organización laboral.
  7. Contabilidad.
  8. Servicio de gestión operativa.
  9. Departamento financiero.
  10. Departamento de Relaciones Económicas Exteriores.
  11. Almacenes de productos terminados y materiales.
  12. Departamento de Planificación y Economía.
  13. Servicio de estandarización.
  14. Servicio legal.
  15. Departamento de Recursos Humanos.
  16. Servicio de seguridad.
  17. Centro de computación.
  18. VOKHR - seguridad paramilitar.

También puede encontrar a menudo divisiones estructurales de una organización educativa.

Cómo nombrar correctamente una unidad estructural

En este caso, es muy importante mantener una clara división de responsabilidades. De lo contrario, puede esperar un conflicto interno. Deben seguirse criterios claros para evitar ambigüedades.


Información

Y luego no importa cuál sea el objeto de influencia (divisiones estructurales de una institución de crédito, banco, empresa de TI, planta o entidad agrícola), su efectividad será máxima. Tipos de divisiones Se tomó como base la clasificación, dentro de la cual se distinguen 61 divisiones.


Estarán más o menos estructurados según la similitud de sus funciones. También debe tenerse en cuenta que en la práctica, sus nombres pueden tener un aspecto ligeramente diferente, pero la esencia sigue siendo la misma.


La situación interna lo ayudará a familiarizarse con esto con más detalle. Las divisiones estructurales de una organización educativa y una empresa comercial difieren debido a diferentes objetivos.

Subdivisión estructural

Como muestra la práctica, no todos los empleadores comprenden el significado del requisito anterior del Código de Trabajo y muchos ni siquiera imaginan las consecuencias que pueden tener las violaciones de esta norma. Y las consecuencias pueden ser tangibles tanto para el empleador como para el empleado. Y, se debe asumir que es precisamente para proteger los derechos del empleado que el Estado considera necesario regular estrictamente estos temas. Después de todo, algo tan aparentemente inofensivo como un título de trabajo incorrecto puede, por ejemplo, violar el derecho del empleado a una remuneración justa por su trabajo, sin mencionar el hecho de que el empleado en el futuro puede tener problemas para calcular la duración del servicio. como general (al jubilarse) y en una determinada especialidad (profesión).
Para el empleador, sin embargo, las consecuencias de violar las disposiciones de la cláusula 3, parte 2 del art. 19TK puede resultar en multas elevadas.

¿Cómo llamarías a la posición ...

El nombre del puesto de gerente depende del nivel de gestión, la estructura organizativa, la naturaleza de la autoridad, la responsabilidad y otros factores (el jefe de la organización, el jefe de una unidad separada, el jefe de una unidad estructural, otros gerentes, sus suplentes ). En este sentido, debe tenerse en cuenta que tal, por ejemplo, se establece un cargo de director general para los jefes de organizaciones que tienen subsidiarias y divisiones separadas (sucursales, oficinas de representación) en la estructura, y sin tal cargo. simplemente se le denominará director.
Por lo tanto, si su jefe, que desea elevar su estatus, se considera inapropiado, trate de decírselo de alguna manera. A menudo nos enfrentamos a la pregunta: ¿cuántos diputados puede tener un líder? La legislación no establece requisitos claros al respecto.

Divisiones estructurales de la organización: tipos.

Escuela secundaria. Se encuentra a 3 km. El director de la escuela se redujo. El director de la escuela secundaria está 3 meses en el cargo. Quien será el responsable del TRABAJO metódico, del trabajo del personal y otras cosas, .... (personal unidad no, el presupuesto de pago está vacío) ¿Alguien ha pensado en esto en el país ???? Si se van, entonces alguien-gerente ???? Minimizar Viktoria Dymova Support Officer Pravoved.ru Ya se han considerado problemas similares, intente buscar aquí:

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Abogados Respuestas (2)

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El último mes del año en todas las organizaciones, por regla general, se lleva a cabo no solo bajo los auspicios de los preparativos para un evento corporativo de Año Nuevo. Casi todas las divisiones de servicios y estructuras están involucradas de una forma u otra en el desarrollo de una de las regulaciones locales más importantes de cualquier empresa: la plantilla. La secretaria también lo entiende. En general, la tabla de personal es un documento relacionado principalmente con el departamento de contabilidad y el departamento de personal. Pero si la organización es pequeña, no tiene su propio abogado en el personal, en tales casos es más a menudo el secretario quien está a cargo de los asuntos de personal. Y aquí no puedes salir, tienes que llevar esta carga junto con el jefe de contabilidad, y también es bueno si están juntos, en pie de igualdad. En el curso de la actividad de cualquier empresa, surgen constantemente preguntas con los nombres de los puestos, la construcción de la estructura organizativa y la correcta finalización de las divisiones estructurales correspondientes.
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¿Cuál es el nombre de la unidad estructural del director en forma abreviada?

La legislación no prevé una sanción especial por el nombre incorrecto del puesto. Sin embargo, el párrafo 4 del art. 9.19 del Código de Infracciones Administrativas de la República de Bielorrusia (en adelante, el Código de Infracciones Administrativas) establece la responsabilidad del empleador por otras infracciones de la legislación laboral, salvo las previstas en el art. 9.16-9.18 y partes 1-3 del art. 9.19 del Código Administrativo, que causó daño al empleado, - la imposición de una multa por un monto de 4 a 20 unidades básicas. Por lo tanto, se puede suponer que si, como resultado del nombre incorrecto del puesto, el empleado ha sufrido algún daño, como se mencionó anteriormente, hay motivos para aplicar la sanción especificada al empleador.

El segundo artículo de la Serie de artículos sobre la política social interna de la empresa. El primer texto se puede leer aquí :. Cuatro diferencias entre el departamento de personal y el departamento de gestión de personal, cómo se puede organizar el bloque de personal en la empresa (opciones). ¿Qué lugar debería ocupar un “trabajador social” en la estructura?

Novikova Marina Lvovna , consultor de empresas y coach de carrera. Sitio:www.ipmru.ru. Formación: economista, MBA "Gestión de recursos humanos", prácticas: Alemania, Suiza, Francia. Experiencia laboral: jefe de la división de nómina, jefe de la división de política social (EAST LINE Group), vicepresidente del PPO de Russian Railways (más de 1 millón de empleados), asesor del director general (ANK Corporate University of Russian Railways) , entrenador.

Habiendo trabajado durante más de 10 años en puestos gerenciales y lidiando con temas de motivación del personal, puedo decir que el gran error de los líderes de las empresas es que consideran la política social solo en términos de gastar dinero en personal, mientras que puede convertirse en un ancla para flotar. "Barco" de alta productividad laboral. Por eso existió una metodología: “Integración del paquete social individual y métodos de retribución de la empresa con el fin de ahorrar nómina sin reducir la productividad laboral”, que es la base de la política motivacional.

En este artículo me gustaría decir lo siguiente: existe un estereotipo estable de la profesión de oficial de personal y jefe del departamento de personal. El estereotipo se llama "no tienen nada que hacer allí y no necesitan saber nada especial". Es por eso que el bloque de personal muchas veces no está encabezado por un especialista con la formación de economista, abogado, en el campo de la gestión de personal y con experiencia en el campo del personal, sino por un conocido del director o alguien que pronto se jubilará. mientras que este puede ser un ex militar, ingeniero jefe, especialista en salarios, etc. Naturalmente, el trabajo de este departamento de personal deja mucho que desear, y el director, después de una visita de la inspección del trabajo y la imposición de las sanciones correspondientes, solo está convencido de que los oficiales de personal no son, digamos, especialistas muy inteligentes.

Puede estar indignado y decir que la dirección de recursos humanos se está desarrollando en Rusia, y muchos directores colocan a los empleados con la educación necesaria en el puesto de jefe del departamento de personal. Pero esta será la primera diferencia entre el servicio de gestión de personal y el departamento de personal. Entonces:

La primera diferencia - El jefe del departamento de personal tiene experiencia en el campo de la gestión de personal, está bien versado en la formación de fondos presupuestarios y su gestión.

La segunda diferencia - el funcionamiento de la unidad.

En el departamento de personal, por regla general, se trata de flujo de documentos de personal, contratación y despido, y a menudo también incluye protección laboral. En el departamento de recursos humanos también encontrará psicólogos, motivadores, capacitadores, trabajadores sociales y, curiosamente, “economistas velados” involucrados en la planificación presupuestaria.

Tercera diferencia - actitud hacia el personal.

El departamento de recursos humanos puede mirar a todo el personal de la empresa desde la posición de "lo que olvidó aquí". Creo que todos los lectores de su vida se han encontrado con esa actitud. El departamento de recursos humanos no puede permitirse esto. Aquí está el endurecimiento de McDonald's: pase lo que pase, siempre con una sonrisa y "¡caja registradora gratis!" ;)

Cuarta diferencia - modo operativo.

En el departamento de recursos humanos después de la finalización oficial de la jornada laboral, no encontrarás a nadie. En el servicio de gestión de personal, como muestra la práctica, en este momento solo existe el personal que presta servicios para la recepción - despido y mantenimiento de documentos de personal. El resto se dedica a sus asuntos durante al menos una hora más.

Sin embargo, quiero señalar que si su departamento de recursos humanos se sienta después de las ocho de la noche y trabaja, entonces no está haciendo nada durante el horario laboral o no tiene suficiente personal. Esta es una de las llamadas alarmantes a la cabeza !!! ¡Es necesario prestar atención al trabajo de la unidad!

Así es como se ven las diferencias anteriores en la tabla:

Departamento de Recursos Humanos Departamento de Recursos Humanos
El gerente no tiene educación especializada y experiencia laboral en el campo de la gestión de personal (o experiencia menor a 3 años). El gerente tiene una o más educación superior en el campo de la economía, gestión de personal, derecho (la mayoría de las veces se especializa en derecho laboral), así como experiencia laboral relevante en el campo de la gestión de personal (más de 5 años de experiencia).
Funcionalidad: flujo de trabajo de RRHH, funciones de admisión y despido, protección laboral. Funcionalidad: formación, desarrollo, adecuación, reserva de personal, colocación de personal, flujo de trabajo del personal, retribución, prestación de prestaciones y garantías a nivel profesional, presupuestación de partidas de coste personal y social, valoración psicológica, etc.
La actitud hacia el personal se basa en el principio "¿qué ha olvidado aquí, o no me importa, solo estoy haciendo mi trabajo?" Actitud hacia el personal: "Te necesitamos".
Horario de trabajo: “a las 17-30 - todos salieron, hasta mañana, a las 17-45 - ya estamos vestidos, a las 18-00 - para la salida, atención, marcha. Vida - espérame, ya voy! " Horas de trabajo: “a las 18-00, por supuesto, terminaremos todo hoy, a las 18-30 - resumiremos el día, a las 19-00 -“ ¡Adiós, trabajo! ¡Hola vida! "

La principal funcionalidad del departamento de gestión de personal:

    Bloque de personal (contratación, despido, mantenimiento de registros de personal, movimiento de personal, gestión de registros de personal, capacitación, capacitación avanzada, colocación de personal, reserva de personal).

    Bloque social (apoyo al personal, adaptación, retención).

    Bloque motivacional (dotación de personal, retribución, desarrollo de técnicas motivacionales, presupuestación de personal y actividades sociales).

    Bloque psicológico (valoración del personal).

En el departamento de gestión de personal siempre hay lugar para un bloque social y un bloque motivacional. Señalaré enseguida, para evitar preguntas e indignaciones de quienes se dedican a la remuneración del trabajo en el bloque económico. En el momento de escribir este artículo (quizás una "nómina" experimentada en el futuro pueda convencerme y demostrar lo contrario), el autor está sinceramente convencido de que el departamento de pagos debería estar en el bloque de personal, con todas las consecuencias consiguientes. a saber, funciones de planificación, análisis de gastos, gestión en su conjunto por el fondo de salarios.

El especialista en nóminas realiza un trabajo metodológico en el desarrollo de métodos de pago, planifica la nómina, utiliza el análisis financiero proporcionado por el departamento de finanzas y realiza la planificación individual de la nómina. (Sobre la base de los métodos de remuneración desarrollados, la plantilla aprobada y las hojas de tiempo, el bloque financiero lleva a cabo la nómina. A quién se le dará ese honor: financieros o contables, decide el director. En las organizaciones grandes, la función se divide en medianos y pequeñas organizaciones lo lleva a cabo un contador).

Un especialista en trabajo social desarrolla regulaciones locales en términos de motivación intangible y material del personal, mientras comprende cuál es el presupuesto de una organización, tiene las habilidades de planificación y contabilidad (por lo tanto, hay tan pocos especialistas competentes) y puede ser responsable de los pagos sociales. Al desarrollar beneficios, el especialista en trabajo social trabaja en estrecha colaboración con el bloque de personal y el bloque de nómina. Los beneficios y garantías brindados deben basarse en la estrategia de desarrollo de la empresa, la importancia de los puestos para la empresa, la reserva de personal y los métodos de remuneración.

Teniendo en cuenta lo anterior, los "trabajadores de nómina" y los "trabajadores sociales" se pueden combinar en un bloque motivacional, que, de hecho, se refleja en los diagramas de flujo siguientes para la construcción de un bloque de personal.

Opciones de estructura:

La primera opción es preferible, porque bajo tal esquema, el jefe del departamento de recursos humanos tiene información completa sobre el bloque de personal, o más bien, sobre el bloque de personal.

Objetivo: expansión y activación del diccionario sobre el tema "comida", el desarrollo de la estructura gramatical del habla, el desarrollo del habla coherente.

Diccionario:
Elementos:
productos; nevera; mantequilla, leche, queso, kéfir, crema agria, requesón, yogur, leche horneada fermentada, helado; carne, embutidos, salchichas, salchichas, chuletas, jamón, carne picada; serbal, aves de corral (pollo, pavo, etc.); huevos; trigo, centeno, harina, pan, panecillos, bagels, galletas saladas, pasteles, pasta; chocolate, dulces, mermeladas, malvaviscos, malvaviscos, pasteles, pasteles; vendedor, tienda; verduras frutas; especias: sal, azúcar, pimienta; cereales, arroz, trigo sarraceno, avena, mijo, sémola.

Comportamiento:
comprar, almacenar, vender, hacer, cocinar, hervir, freír, sal, comer, cortar.
Señales:
abarrotes, lácteos, carne, pescado, pan, harina, vegetales, confitería; salado, dulce, picante, suave, rancio, sabroso, chocolate, fresco, frito, hervido, caliente, frío, saludable, nocivo

"¿Qué productos conoces?"

¿Qué se hace con la leche?
La leche se utiliza para hacer requesón, queso, crema agria, yogur, yogur, kéfir.
- ¿Qué se hace con la carne?
Chuletas, salchichas, embutidos se elaboran con carne ...
- ¿Qué se hace con la harina?
El pan, los bagels, los bagels, las galletas, los bollos, ... se elaboran a partir de harina.

"¿Qué productos hay?"

¿Cuáles son los nombres de los productos lácteos? - Productos lácteos
¿Cuáles son los nombres de los productos cárnicos? - Productos de carne.
¿Cuáles son los nombres de los productos de harina? - Productos harinosos.

"¿Qué de qué?"

Qué puedes cocinar
de leche: gachas de leche, requesón, mantequilla ...,
de carne: chuletas, carne picada, sopa de carne (caldo) ...
de verduras: ensalada, sopa, guiso de verduras, ...
de harina: pan, panecillos, pasteles, galletas, bagels, ...

"¿Qué tipo de papilla hay?"
- Dime cómo se llama la papilla.
de arroz - De arroz - gachas de arroz
de mijo - De mijo - gachas de mijo
trigo sarraceno - trigo sarraceno - gachas de trigo sarraceno
de avena - De avena - avena
sémola - sémola - papilla de sémola

"Recoge las palabras-signos"

pan (¿qué?) - trigo, centeno, blanco, negro, fresco, suave, sabroso, ...
helado (¿qué?) - blanco, dulce, sabroso, frío, con leche, cremoso, ...
caramelo (¿QUÉ?) - dulce, chocolate, caramelo, pequeño, sabroso, ...

"Nombra la tienda / departamento de la tienda"

Dime el nombre de la tienda que vende los comestibles. - Esta es una tienda de comestibles.
- Dime cómo se llama el departamento de la tienda que vende leche. - Este es el departamento de lácteos.
- Dime el nombre del departamento de la tienda que vende carne. - Este es el departamento de carnes.
- Dime el nombre del departamento de la tienda que vende pescado. - Este es el departamento de pescado.
- Dime como se llama el departamento de la tienda donde venden pan. - Este es el departamento de pan.

"¿Qué están haciendo con la comida?"

Dime qué hacen con los comestibles.
Los productos se venden, compran, fabrican, cocinan, fríen, hierven, salan, cortan, comen, ...



"¿Qué hay donde?" (preposiciones)

(usando imágenes o mostrando acciones)
- ¿Dónde está la leche?
La leche está en el refrigerador (en la mesa, en el estante)
- ¿De dónde sacaste el pan?
Saqué el pan de la panera (del plato, de la mesa).
- ¿Dónde pusiste la carne?
Pongo la carne en un plato (en una olla, en un refrigerador).
- Qué has hecho)?
Vertí leche de una bolsa en un vaso. Etc.

"Comparar productos"

La leche es líquida y la crema agria espesa.
El pan es blando y el bizcocho duro.
El helado está frío y la tarta caliente.
El caramelo es dulce y la cebolla amarga.

"Cuenta del 1 al 10 y viceversa"

un cartón de leche, dos ...
una barra de pan, dos ...
un paquete de mantequilla
una botella de aceite vegetal, dos ...

el primer caramelo, el segundo ...
primer helado, ...
la primera galleta, ... etc.

"¿Qué viste en la tienda?"
"¿Que compraste?"

Vi salchichas, embutidos, dulces, ...
Compré pan, kéfir, crema agria, ...

"¿Qué no hay en la tienda?"

La tienda no dispone de embutidos, embutidos, dulces, ...

"Nómbralo cariñosamente"

mantequilla - mantequilla
pan - pan
barrido - crema agria
kéfir - kéfirchik
bollo - bollo
salchicha - salchicha

"Uno - muchos"
- Dime cuántas cosas hay en la tienda. - Hay muchos dulces, bagels, pan rallado, leche,… en la tienda.

"Dile", "Adivina -KA"

Redactar historias sobre comida.

Plan de narración:
- ¿Qué es?
- ¿Qué tipo de producto?
- ¿Cómo se produce?
- ¿Dónde venden (en qué departamento?)
- ¿Que esta cocinando?
- ¿Te gusta?

Ejemplo de historia. "Pastel"

Esto es pastel. Un pastel es un dulce. Está hecho de harina, huevos, mantequilla, azúcar. El pastel se suele comer en días festivos. El es dulce Me encanta el pastel: es hermoso y delicioso.

Fácil y rápido de adivinar:
Suave, exuberante y perfumada.
El es negro, es blanco
Y a veces se quema.
(pan de molde)

Sentado en una cuchara
Colgando las piernas.
(fideos)

Se puede cocinar
Puede estrellarse
Si quieres, en un pájaro
Puede convertirse en.
(huevo)

Piedra dulce y blanca
Se derrite en nuestra copa,
Té, sabor a compota.
(azúcar)

Por separado, no soy tan sabroso
Pero en la comida, todo el mundo lo necesita.
(sal)

Líquido, no agua
Blanco, no nieve.
(Leche)

Empieza por "K" -
Bebemos un producto elaborado con leche.
(kéfir)