ما هو اسم القسم. ما اسم الوحدة الهيكلية للمدير بصيغة مختصرة. مثال في المجال التربوي

الأدوات الرئيسية المستخدمة من قبل وكالات الملخص المحترفة متاحة الآن لمستخدمي Refer.rf مجانًا تمامًا! تعرف على المزيد حول دليل المقدمة الخاص بنا

src =٪ C2٪ BB٪ 20٪ C2٪ AB =٪ C2٪ BB٪ C2٪ BB>٪ 20٪ D0٪ 9E٪ D1٪ 81٪ D0٪ BD٪ D0٪ BE٪ D0٪ B2٪ D0٪ BD٪ D1 ٪ 8B٪ D0٪ B5٪ 20٪ D0٪ BF٪ D1٪ 80٪ D0٪ B0٪ D0٪ B2٪ D0٪ B0٪ 20٪ D0٪ B8٪ D0٪ دينار بحريني٪ D1٪ 81٪ D0٪ BF٪ D0٪ B5 ٪ D0٪ BA٪ D1٪ 82٪ D0٪ BE٪ D1٪ 80٪ D0٪ BE٪ D0٪ B2٪ 20٪ D0٪ BF٪ D0٪ BE٪ 20٪ D0٪ B4٪ D0٪ B5٪ D0٪ BB٪ D0 ٪ B0٪ D0٪ BC٪ 20٪ D0٪ BD٪ D0٪ B5٪ D1٪ 81٪ D0٪ BE٪ D0٪ B2٪ D0٪ B5٪ D1٪ 80٪ D1٪ 88٪ D0٪ B5٪ D0٪ BD٪ D0 ٪ BD٪ D0٪ BE٪ D0٪ BB٪ D0٪ B5٪ D1٪ 82٪ D0٪ BD٪ D0٪ B8٪ D1٪ 85٪ 20٪ D0٪ 97٪ D0٪ B0٪ D0٪ BA٪ D0٪ BE٪ D0 ٪ BD٪ D0٪ BE٪ D0٪ B4٪ D0٪ B0٪ D1٪ 82٪ D0٪ B5٪ D0٪ BB٪ D1٪ 8C٪ D0٪ BD٪ D0٪ BE٪ 20٪ D0٪ B7٪ D0٪ B0٪ 20 ٪ D0٪ B8٪ D0٪ BD٪ D1٪ 81٪ D0٪ BF٪ D0٪ B5٪ D0٪ BA٪ D1٪ 82٪ D0٪ BE٪ D1٪ 80٪ D0٪ B0٪ D0٪ BC٪ D0٪ B8٪ 20 ٪ D0٪ B7٪ D0٪ B0٪ D0٪ BA٪ D1٪ 80٪ D0٪ B5٪ D0٪ BF٪ D0٪ BB٪ D0٪ B5٪ D0٪ BD٪ D1٪ 8B٪ 20٪ D1٪ 81٪ D0٪ BB ٪ D0٪ B5٪ D0٪ B4٪ D1٪ 83٪ D1٪ 8E٪ D1٪ 89٪ D0٪ B8٪ D0٪ B5٪ 20٪ D0٪ BF٪ D1٪ 80٪ D0٪ B0٪ D0٪ B2٪ D0٪ B0 :٪ 20٪ D0٪ 9F٪ D1٪ 80٪ D0٪ B8٪ 20٪ D1٪ 81٪ D0٪ B8٪ D1٪ 81٪ D1٪ 82٪ D0٪ B5٪ D0٪ BC٪ D0٪ B0٪ D1٪ 82٪ D0٪ B8٪ D1٪ 87٪ D0٪ B5٪ D1٪ 81٪ D0٪ BA٪ D0٪ B8٪ D1٪ 85٪ 20٪ D0٪ BF٪ D1٪ 80٪ D0٪ B0٪ D0٪ B2٪ D0٪ BE٪ D0٪ BD٪ D0٪ B0٪ D1٪ 80٪ D1٪ 83٪ D1٪ 88٪ D0٪ B5٪ D0٪ BD٪ D0٪ B8٪ D1٪ 8F٪ D1٪ 85٪ 20٪ D0٪ B8٪ D0٪ دينار بحريني٪ D1٪ 81٪ D0٪ BF٪ D0٪ B5٪ D0٪ BA٪ D1٪ 82٪ D0٪ BE٪ D1٪ 80٪ D0٪ B0٪ 20٪ D0٪ 9F٪ D0٪ 94٪ D0٪ 9D٪ 20٪ D1٪ 81٪ D1٪ 82٪ D0٪ B0٪ D0٪ B2٪ D1٪ 8F ٪ D1٪ 82٪ 20٪ D0٪ BD٪ D0٪ B0٪ 20٪ D1٪ 83٪ D1٪ 87٪ D1٪ 91٪ D1٪ 82٪ 20٪ D1٪ 82٪ D0٪ B0٪ D0٪ BA٪ D0٪ B8 ٪ D1٪ 85٪ 20٪ D0٪ BF٪ D0٪ BE٪ D0٪ B4٪ D1٪ 80٪ D0٪ BE٪ D1٪ 81٪ D1٪ 82٪ D0٪ BA٪ D0٪ BE٪ D0٪ B2٪ 20٪ D0 ٪ B8٪ 20٪ D0٪ BF٪ D0٪ BE٪ D1٪ 81٪ D1٪ 82٪ D0٪ BE٪ D1٪ 8F٪ D0٪ BD٪ D0٪ BD٪ D0٪ BE٪ 20٪ D0٪ BA٪ D0٪ BE ٪ D0٪ BD٪ D1٪ 82٪ D1٪ 80٪ D0٪ BE٪ D0٪ BB٪ D0٪ B8٪ D1٪ 80٪ D1٪ 83٪ D1٪ 8E٪ D1٪ 82٪ 20٪ D0٪ B8٪ D1٪ 85 ٪ 20٪ D0٪ B4٪ D0٪ B5٪ D1٪ 8F٪ D1٪ 82٪ D0٪ B5٪ D0٪ BB٪ D1٪ 8C٪ D0٪ BD٪ D0٪ BE٪ D1٪ 81٪ D1٪ 82٪ D1٪ 8C ٪ 20٪ D0٪ B2٪ D0٪ BE٪ 20٪ D0٪ B8٪ D0٪ B7٪ D0٪ B1٪ D0٪ B5٪ D0٪ B6٪ D0٪ B0٪ D0٪ دينار بحريني٪ D0٪ B8٪ D0٪ B5٪ 20 ٪ D0٪ BE٪ D1٪ 82٪ D1٪ 8F٪ D0٪ B3٪ D1٪ 87٪ D0٪ B0٪ D1٪ 8E٪ D1٪ 89٪ D0٪ B8٪ D1٪ 85٪ 20٪ D0٪ BF٪ D0٪ BE ٪ D1٪ 81٪ D1٪ 82٪ D1٪ 83٪ D0٪ BF٪ D0٪ BA٪ D0٪ BE٪ D0٪ B2.٪ 20

تاريخ إنشاء وحدات شؤون الأحداث بهيئات الشؤون الداخلية

تاريخ إنشاء وحدات شؤون الأحداث بهيئات الشؤون الداخلية

إلى الذكرى الثمانين للخلق

في ديسمبر 1940 ، تم إنشاء غرف شرطة للأطفال على أساس غرف النقل الخاصة بأجهزة شرطة الأحداث.

في عام 1950 ، تم إلغاء أقسام مستعمرات الأطفال ومستعمرات الأطفال ، وفي روسيا تم استئناف إنشاء غرف شرطة الأطفال ، والتي تم نقلها إلى وزارة العدل ، وفي عام 1954 تم نقلها مرة أخرى إلى نظام وزارة الشؤون الداخلية .

في عام 1961 ، تم تحويل دائرة جنوح الأحداث إلى اختصاص جهاز التحقيق الجنائي.

حتى الآن ، يوجد لدى جميع هيئات الشؤون الداخلية في المدن والمناطق في منطقة تامبوف أقسامها الخاصة لشؤون الأحداث ، حيث يعمل 50 مفتشًا.

في ذلك الوقت ، كانت الحدود العمرية للأطفال الذين تم ولادتهم من 3 إلى 18 عامًا.

الآن بدأ مركز الاحتجاز المؤقت للمجرمين التابع لوزارة الشؤون الداخلية الروسية في منطقة تامبوف العمل للغرض المقصود منه - منع إهمال الأطفال والجريمة.

ولكن ، بغض النظر عن كيفية استدعاء هذه الوحدة في فترات زمنية مختلفة ، فقد عمل فريق من الأشخاص ذوي التفكير المماثل دائمًا هنا ، لبناء علاقتهم مع التلاميذ ، أولاً وقبل كل شيء ، حول الخير والعدالة.

عمل شرطة الأحداث

موضوع الدراسة هو دائرة الشؤون الداخلية بمدينة أنادير ، دائرة الأحداث. موضوع البحث هو أنشطة إدارة شؤون الأحداث بهيئات الشؤون الداخلية.

لتحقيق الهدف ، تم تعيين المهام التالية: لتوضيح المبادئ العامة لنشاط وحدة PDN. لدراسة الإطار التنظيمي الذي يحدد الإجراء العام للعمل.

التقسيمات الهيكلية للمنظمة هي الأساس الذي تقوم عليه التشكيلات المختلفة. يجب أن تكون ذات صلة قدر الإمكان بالأنشطة التي يتم تنفيذها وأن تكون أكثر فاعلية في أداء واجباتها المباشرة.

معلومات عامة

في المؤسسات الصغيرة ، يكون الموقف الشائع عندما يتم تعيين أداء وظيفة واحدة لموظف معين أو يؤدي عدة مهام. مع نموهم ، يقوم العديد من الموظفين بالفعل بنفس الشيء. في هذه المرحلة من التطور ، يصبح من الضروري توحيد هؤلاء الأشخاص في وحدات معينة تسمى الأقسام ، المجموعات ، الأقسام ، الأقسام ، الروابط ، ورش العمل. يتم ذلك من أجل تحسين المعالجة. يتم استخدام الوظائف التي يتم إجراؤها كعامل موحد. هذه هي الطريقة التي يتم بها تشكيل الوحدات الهيكلية للمنظمة.

النوعية

يعتمد إنشاء الوحدات على بيانات حول نوع النشاط وعدد الأفراد والموقع والخصائص الأخرى. ضع في اعتبارك هذا المثال: شركة تصنع كتل خرسانية ، وقسم الإعلان يعمل في المبيعات ، والمحاسبة تقع على عاتق قسم المحاسبة. ومع ذلك ، هناك فرق كبير بين مختلف المواد. لذلك ، تختلف التقسيمات الهيكلية لمنظمة البناء اختلافًا كبيرًا عما هو موجود في تكوين المؤسسات المصرفية. كما تؤخذ بعين الاعتبار خصوصيات تنسيق أعمال الإدارات المختلفة. كلما كبرت المنظمة ، زادت أهمية مسألة الحوكمة.

من الناحية المثالية ، ينبغي الحرص على أن جميع الوحدات مرتبطة بهدف واحد ولديها كل الدعم المعلوماتي الضروري. مع تقدمك ، يصبح الحفاظ على هذا الوضع أكثر صعوبة ، مما يؤثر على التفاعل وشبكة الاتصالات. في هذه الحالة ، من المهم جدًا اتباع تقسيم واضح للمسؤوليات. خلاف ذلك ، يمكنك توقع صراع داخلي. لتجنب عدم اليقين ، يجب اتباع معايير واضحة. وبعد ذلك ، لا يهم ما هو موضوع التأثير - التقسيمات الهيكلية لمؤسسة ائتمانية أو بنك أو شركة تكنولوجيا معلومات أو مصنع أو كيان زراعي - ستكون كفاءتها في أفضل حالاتها.

أنواع الانقسامات

تم اتخاذ التصنيف كأساس ، حيث يتم تمييز 61 قسمًا. سيكونون منظمين إلى حد ما وفقًا للتشابه في واجباتهم. وتجدر الإشارة أيضًا إلى أنه في الممارسة العملية قد يكون لأسمائهم شكل مختلف قليلاً ، لكن جوهر هذا لا يتغير. بمزيد من التفصيل ، سيساعد هذا في التعرف على الموقف الداخلي. تختلف التقسيمات الهيكلية لمؤسسة تعليمية ومؤسسة تجارية بسبب أهداف مختلفة. لذلك عند دراسة مواضيع محددة ، يجب أن يؤخذ ذلك في الاعتبار. بعد كل شيء ، يتم السعي وراء أهداف مختلفة ، وتعمل الأقسام الهيكلية للمنظمة على تحقيقها. الأنواع على النحو التالي.

الخدمات الإدارية والمالية والمحاسبية والمساندة

يعتمد عمل الأسس وموازنة عمل المنظمة عليها. وتشمل هذه:

1. مكتب. مقر. مركز.
2. سكرتارية.
3. خدمة العمل المكتبي.
4. العمل.
5. خدمة إدارة شؤون الموظفين.
6. قسم التنظيم العمالي.
7. محاسبة.
8. خدمة إدارة العمليات.
9. التقسيم المالي.
10. قسم العلاقات الاقتصادية الخارجية.
11. مستودعات للمنتجات والمواد النهائية.
12. دائرة التخطيط والاقتصاد.
13. خدمة التقييس.
14. خدمات قانونية.
15. قسم الموارد البشرية.
16. خدمات الأمن.
17. مركز الحوسبة.
18. VOHR - حراس شبه عسكريين.

من الممكن أيضًا في كثير من الأحيان مواجهة التقسيمات الهيكلية لمنظمة تعليمية. غالبًا ما يعملون في مؤسسات التعليم العالي والشركات الهندسية والعلمية والزراعية والصناعية الكبيرة وغيرها حيث يتم تطوير منتجات متقدمة. من بينها أقسام البحث التقني والإنتاج.

الأقسام البحثية والفنية

تعمل الأقسام التالية في هذا المجال:

• قسم البحوث.
• خدمة دراسات الجدوى.
• دائرة الرقابة الفنية.
• معمل أجهزة القياس.
• قسم التصميم.
• خدمة تقنية.
• الإنتاج التجريبي.
• متجر الاختبار.
• قسم الأتمتة (الميكنة).
• خدمة
• متجر من ذوي الخبرة.
• القسم
• خدمة تدريب الموظفين.
• قسم الأدوات.
• التصميم والخدمات الفنية.
• قسم كبير ميكانيكي.
• مكتب التدريب.
• متجر تجريبي.
• مكتب أبحاث التسويق.
• مختبر أبحاث.
• مكتب الحفاظ على الطبيعة.
• قسم الاختراع وبراءات الاختراع.

اقسام الانتاج

هذه هي الإدارات وورش العمل والخدمات التي تنتج السلع بكميات كبيرة مباشرة لبيعها للمستهلكين النهائيين. وتشمل هذه:

1. قسم الخدمات اللوجستية.
2. خدمة الاقتناء والتعاون الخارجي.
3. قسم الإنتاج والإرسال.
4. قسم الإنشاءات الرأسمالية.
5. ورش الإنتاج المساعدة.
6. قسم الطاقة.
7. قسم كبير مهندسي الطاقة.
8. قسم كبير المصممين.
9. ورش الإنتاج (التجميع والتشغيل الآلي وما شابه ذلك).
10. مكتب تصميم خاص.
11. ورشة إصلاح وبناء.
12. متجر الطاقة.
13. ورشة إصلاح وميكانيكية.

هذه هي التقسيمات الهيكلية للمنظمة. هناك أيضًا أنواع مختلفة من التنفيذ: الإدارات والمختبرات والخدمات والمكاتب. كل نهج له مزاياه الخاصة ، بسبب اختياره. والآن دعونا نلقي نظرة على مثال صغير للأداء الذي ستعمل فيه الوحدات الهيكلية لمنظمة تعليمية. كيف تعمل؟ ما هو أساس نظام الاتصال داخل المنظمة نفسها عند نقل البيانات بين الوحدات الهيكلية المختلفة؟

مثال في المجال التربوي

لنأخذ جامعة كبيرة كموضوع بحث. هذه المنظمة مناسبة نظرًا لحجمها والعديد من الأقسام ومجموعة واسعة جدًا من الأنشطة. لذا ، دعنا أولاً نلقي الضوء على التقسيمات الإدارية. لكل جامعة مكونات إدارية (مكتب رئيس الجامعة ، مكتب العميد) ، قسم شؤون الموظفين ، قسم المحاسبة ، خدمة مسؤول النظام. يمكن أن يكون هناك أيضًا معاهد ومراكز بحثية منفصلة.

المزيد من الانقسامات يذهب بالفعل إلى مستوى الإدارات. كل منهم يقود 4-6 مجموعات. وإذا كان هناك تعليم عن بعد ، فعندئذٍ 8-12. وبالتالي ، فإن مجموعات الطلاب هي أصغر الوحدات العددية في الجامعات الكبيرة. لقد بنت هذه المؤسسات التعليمية تفاعلًا مثاليًا (على الورق) حرفيًا. لذا فإن الإدارة تتلقى المعلومات من وزارة التربية والتعليم بعبارات عامة. ثم ينقلها إلى مكاتب العمداء في أقسام التخطيط ، الذين يقسمون جميع المواد اللازمة إلى العدد المطلوب من الساعات ، ويهتمون بتوفير الفصول الدراسية وعدم وجود تعارضات. يتم إرسال هذه المعلومات لاحقًا إلى القسم ، والذي يمكنه تقديم اقتراحات.

خاتمة

كما ترى ، تنفذ الوحدات الهيكلية المبدأ ، مما يسمح لها في النهاية بالحصول على كفاءة أعلى من أنشطتها. لرفع هذا المؤشر إلى أعلى مستوى ممكن ، يجب الانتباه إلى أن كل شخص لديه تعليمات محددة بوضوح في مكان العمل ، والتي تشير إلى مسؤوليات وقدرات كل شخص. من أجل التعاون والتفاعل الفعالين ، يجب توخي الحذر لضمان نقل المعلومات بسرعة ودون تأخير.

أيضا تسمية فرع التقسيم في القطاع المصرفي في التوزيع الإقليمي. 3 قم بتسمية الوحدة ، مرتبة حسب الصناعة والوظيفة ، "القسم". القسم ، وكذلك الإدارة ، مسؤولان عن مجالات معينة من أنشطة المنظمة. إنشاء قسم في المكاتب التمثيلية للشركات الأجنبية والمؤسسات ذات النموذج الغربي للإدارة. 4 قم بتسمية "القسم" للوحدة إذا كانت ستكون مسؤولة عن الدعم التنظيمي والتقني لمناطق معينة من المشروع. 5 - استدعاء "خدمة" الوحدة إذا كانت تتضمن وحدات هيكلية توحدها وظائفها ولها أهداف وغايات متشابهة. يرجى ملاحظة أن الخدمة يديرها شخص واحد مركزيًا. اتصل أيضًا بالقسم المسؤول عن سلامة المؤسسة أو قسم حماية العمال كخدمة.

إجراءات تقليص وإعادة تسمية الأقسام

استثناء من هذه القاعدة هو منصب "كبير المهندسين" و "كبير المحاسبين": الأول هو نائب رئيس المنظمة ، والثاني يمكن أن يسمى الرئيس ، دون وجود موظفين تابعين ووحدات هيكلية. كما تنص الفقرة 6 من الأحكام العامة لـ EKSD على أن منصب "المدير" ينتمي إلى فئة المديرين ، وإذا لزم الأمر ، يجوز أن تنص على وجود الموظفين المرؤوسين.

انتباه

يتم تقديم هذا الموقف ، كقاعدة عامة ، إذا لم تكن هناك حاجة لإنشاء وحدة هيكلية منفصلة. توقف عن جعل الناس يضحكون واتصل بكل مندوب مبيعات أو مستشار بمدير.

تذكر: المدير هو القائد! المتخصصين حسب

نحن نوحد الأقسام: كيفية الإصدار

التقسيمات الهيكلية للمنظمة هي الأساس الذي تقوم عليه التشكيلات المختلفة. يجب أن تكون ذات صلة قدر الإمكان بالأنشطة التي يتم تنفيذها وأن تكون أكثر فاعلية في أداء واجباتها المباشرة.
معلومات عامة في المؤسسات الصغيرة ، من الشائع تعيين وظيفة واحدة لموظف معين أو أنه يؤدي عدة مهام. مع نموهم ، يقوم العديد من الموظفين بالفعل بنفس الشيء.

في هذه المرحلة من التطور ، يصبح من الضروري توحيد هؤلاء الأشخاص في وحدات معينة تسمى الأقسام ، المجموعات ، الأقسام ، الأقسام ، الروابط ، ورش العمل. يتم ذلك من أجل تحسين المعالجة.

الأهمية

يتم استخدام الوظائف التي يتم إجراؤها كعامل موحد. هذه هي الطريقة التي يتم بها تشكيل الوحدات الهيكلية للمنظمة.

ماذا سيطلق على منصب الشخص المسؤول عن الوحدة الهيكلية للداو في المدرسة؟

الأنواع على النحو التالي. الخدمات الإدارية والمالية والمحاسبية والمساندة يعتمد عمل الأساسات وموازنة عمل المنظمة عليها. وتشمل هذه:

1. مكتب. مقر. مركز.
2. سكرتارية.
3. خدمة العمل المكتبي.
4. قسم حماية العمل.
5. خدمة إدارة شؤون الموظفين.
6. قسم التنظيم العمالي.
7. محاسبة.
8. خدمة إدارة العمليات.
9. التقسيم المالي.
10. قسم العلاقات الاقتصادية الخارجية.
11. مستودعات للمنتجات والمواد النهائية.
12. دائرة التخطيط والاقتصاد.
13. خدمة التقييس.
14. خدمات قانونية.
15. قسم الموارد البشرية.
16. خدمات الأمن.
17. مركز الحوسبة.
18. VOHR - حراس شبه عسكريين.

من الممكن أيضًا في كثير من الأحيان مواجهة التقسيمات الهيكلية لمنظمة تعليمية.

كيفية تسمية الوحدة الهيكلية بشكل صحيح

في هذه الحالة ، من المهم جدًا اتباع تقسيم واضح للمسؤوليات. خلاف ذلك ، يمكنك توقع صراع داخلي. لتجنب عدم اليقين ، يجب اتباع معايير واضحة.

معلومات

وبعد ذلك ، لا يهم ما هو موضوع التأثير - التقسيمات الهيكلية لمؤسسة ائتمانية أو بنك أو شركة تكنولوجيا معلومات أو مصنع أو كيان زراعي - ستكون كفاءتها في أفضل حالاتها. أنواع الأقسام: تم اتخاذ التصنيف كأساس يتم فيه تمييز 61 قسمًا.

سيكونون منظمين إلى حد ما وفقًا للتشابه في واجباتهم. وتجدر الإشارة أيضًا إلى أنه في الممارسة العملية قد يكون لأسمائهم شكل مختلف قليلاً ، لكن جوهر هذا لا يتغير.

بمزيد من التفصيل ، سيساعد هذا في التعرف على الموقف الداخلي. تختلف التقسيمات الهيكلية لمؤسسة تعليمية ومؤسسة تجارية بسبب أهداف مختلفة.

التقسيم الهيكلي

كما تظهر الممارسة ، لا يفهم جميع أرباب العمل معنى المطلب المذكور أعلاه لقانون العمل ، ولا يتخيل الكثيرون حتى العواقب التي يمكن أن تؤدي إليها انتهاكات هذه القاعدة. ويمكن أن تكون العواقب ملموسة لكل من صاحب العمل والموظف. وينبغي الافتراض أنه من أجل حماية حقوق العامل ، ترى الدولة أنه من الضروري تنظيم هذه القضايا بصرامة. بعد كل شيء ، مثل هذا الشيء الذي يبدو غير ضار مثل المسمى الوظيفي غير الصحيح يمكن ، على سبيل المثال ، أن ينتهك حق الموظف في أجر عادل عن عمله ، ناهيك عن حقيقة أن الموظف في المستقبل قد يواجه مشاكل في حساب مدة الخدمة - بصفة عامة (عند التقاعد) وفي تخصص معين (مهنة).
بالنسبة لصاحب العمل ، فإن عواقب انتهاك قاعدة الفقرة 3 من الجزء 2 من الفن. 19TK يمكن أن يؤدي إلى غرامات كبيرة.

ماذا تسمي الوظيفة ...

يعتمد اسم منصب الرئيس على مستوى الإدارة والهيكل التنظيمي وطبيعة السلطة والمسؤولية وعوامل أخرى (رئيس المنظمة ، رئيس قسم منفصل ، رئيس الوحدة الهيكلية ، الرؤساء الآخرون ، نوابهم) . في هذا الصدد ، يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن مثل هذا المنصب ، على سبيل المثال ، كمدير عام ، يتم إنشاؤه لرؤساء المنظمات التي لديها فروع وأقسام منفصلة (فروع ، مكاتب تمثيلية) في الهيكل ، وبدون مثل هذا سوف يسمى المنصب ببساطة مدير.
لذلك ، إذا كان رئيسك في العمل ، الذي يريد رفع مكانته ، قد وصف نفسه بشكل غير لائق ، فحاول بطريقة ما إخباره بذلك. غالبًا ما نواجه السؤال: كم عدد النواب الذين يمكن أن يكون للمدير؟ لا توجد متطلبات قانونية واضحة في هذا الصدد.

التقسيمات الهيكلية للمنظمة: أنواعها

SOSH. تقع على بعد 3 كم. ؟؟؟؟ إذا غادروا ، إذن شخص ما يدير ؟؟؟ تصغير Victoria Dymova Support Officer Pravoved.ru تمت مناقشة أسئلة مماثلة بالفعل ، حاول البحث هنا:

• هل من القانوني تقليص منصب نائب المدير للتعليم قبل المدرسي وإدخال منصب في قائمة الموظفين لرئيس الوحدة الهيكلية؟
• عدد الفرق الموسيقية لكل مخرج موسيقى روضة أطفالالنوع التعويضي (علاج النطق) ، وهو الآن أحد الأقسام الهيكلية لمركز موسكو التعليمي

أجوبة المحامين (2)

• جميع خدمات المحامين في موسكو مجموعة تعويضات للإجازة المرضية في موسكو من 15000 روبل.

يمر الشهر الأخير من العام في جميع المنظمات ، كقاعدة عامة ، ليس فقط تحت رعاية التحضير لحدث الشركة للعام الجديد. تشترك جميع الخدمات والأقسام الفرعية الهيكلية تقريبًا بطريقة ما في تطوير واحدة من أهم اللوائح المحلية لأي مؤسسة - جدول التوظيف. يحصل والسكرتير. بشكل عام ، يعد جدول التوظيف مستندًا متعلقًا في الغالب بقسمي المحاسبة وشؤون الموظفين. ولكن إذا كانت المنظمة صغيرة ، وليس لديها محام خاص بها بين الموظفين ، ففي مثل هذه الحالات يكون السكرتير هو المسؤول في أغلب الأحيان عن شؤون الموظفين. وهنا لا يمكنك الخروج بأي شكل من الأشكال ، عليك أن تتحمل هذا العبء مع كبير المحاسبين ، ومن الجيد أن يكونوا معًا ، على قدم المساواة. في سياق نشاط أي مؤسسة ، تثار الأسئلة باستمرار مع أسماء الوظائف ، وبناء الهيكل التنظيمي والتكوين الصحيح للوحدات الهيكلية ذات الصلة.
تسجيل الدخول تذكرني تسجيل هل نسيت كلمة المرور؟ البحث في الموقع مجلة "Kadrovik-praktik" اشتراك 1500 روبل / سنة حتى 30 أبريل ، كتاب كهدية! يحصل المشتركون على وصول مجاني إلى:

• قاعدة مرجعية
• "رف الكتب"
• دورة الأفراد ،
• جميع الاختبارات وما إلى ذلك.

تعرف على المزيد تصفح المجلة اشترك بشكل مدهش في قاعدة مرجعية كبيرة لإدارة سجلات الموارد البشرية منتدى الموارد البشرية. إدارة سجلات الموارد البشرية »إدارة سجلات الموارد البشرية ، مرحبًا بكم في منتدى متخصصي الموارد البشرية المحترفين والمبتدئين في الموارد البشرية ، أيها الزملاء الأعزاء! يوجد بالفعل أكثر من 250000 رسالة على منتدانا ، وأكثر من 26000 موضوع ، والأهم من ذلك ، لدينا دائمًا فريق ممتاز وروح المساعدة المتبادلة. طلب للوافدين الجدد ، يرجى استخدام البحث في المنتدى! تم بالفعل الرد على معظم الأسئلة. يرجى أن تكون مهذبا بشكل متبادل.

ما اسم الوحدة الهيكلية للمدير بصيغة مختصرة

لا ينص التشريع على عقوبة خاصة إذا كان العنوان غير صحيح لوظيفة ما. ومع ذلك ، الفقرة 4 من الفن. يحدد 9.19 من قانون جمهورية بيلاروسيا بشأن المخالفات الإدارية (المشار إليه فيما يلي باسم قانون الجرائم الإدارية) مسؤولية صاحب العمل عن الانتهاكات الأخرى لتشريعات العمل ، باستثناء الانتهاكات المنصوص عليها في المادة. 9.16–9.18 والأجزاء 1-3 من الفن. 9.19 من قانون المخالفات الإدارية التي تسببت في ضرر للموظف - فرض غرامة تتراوح من 4 إلى 20 وحدة أساسية. وبالتالي ، يمكن الافتراض أنه إذا حدث أي ضرر للموظف نتيجة الاسم غير الصحيح للوظيفة ، كما هو مذكور أعلاه ، فهناك أسباب لتطبيق العقوبة المحددة على صاحب العمل.

المقال الثاني من سلسلة المقالات عن السياسة الاجتماعية الداخلية للشركة. يمكن قراءة النص الأول هنا:. أربعة اختلافات بين قسم شؤون الموظفين وقسم إدارة شؤون الموظفين ، كيف يمكن ترتيب كتلة الموظفين في الشركة (خيارات). ما المكان الذي يجب أن يشغله "الأخصائي الاجتماعي" في الهيكل؟

نوفيكوفا مارينا لفوفنا ، مستشار أعمال ومدرب مهني. موقع إلكتروني:www.ipmru.ru التعليم: اقتصادي ، ماجستير في إدارة الأعمال "إدارة شؤون الموظفين" ، التدريب: ألمانيا ، سويسرا ، فرنسا. الخبرة العملية: رئيس قسم الأجور ، رئيس قسم السياسة الاجتماعية (مجموعة EAST LINE) ، نائب رئيس PPO في JSC Russian Railways (أكثر من مليون موظف) ، مستشار المدير العام (ANC Corporate University of JSC Russian السكك الحديدية) ، مدرب.

بعد أن عملت لأكثر من 10 سنوات في مناصب قيادية والتعامل مع قضايا تحفيز الموظفين ، أستطيع أن أقول إن الوهم الكبير لقادة الشركة هو أنهم ينظرون إلى السياسة الاجتماعية فقط من حيث إنفاق الأموال على الموظفين ، في حين أنها يمكن أن تصبح ركيزة أساسية على "سفينة" عائمة ذات إنتاجية عمالية عالية. ولهذا ظهرت المنهجية: "تكامل حزمة اجتماعية فردية وطرق مكافآت الشركة من أجل توفير الرواتب دون تقليل إنتاجية العمالة" ، وهو أساس السياسة التحفيزية.

في هذا المقال ، أود أن أقول ما يلي: هناك صورة نمطية مستقرة لمهنة ضابط شؤون الموظفين ورئيس قسم شؤون الموظفين. تسمى الصورة النمطية - "ليس لديهم ما يفعلونه هناك ولا يحتاجون إلى معرفة الكثير." هذا هو السبب في أن كتلة الموظفين لا يرأسها غالبًا متخصص حاصل على تعليم في الاقتصاد ، أو محام ، في مجال إدارة شؤون الموظفين ولديه خبرة في مجال الموظفين ، ولكن من قبل أحد معارف المدير أو شخص سيتقاعد قريبًا ، بينما قد يكون هذا رجلاً عسكريًا سابقًا ، أو كبير المهندسين ، أو متخصصًا في الأجور ، وما إلى ذلك. بطبيعة الحال ، فإن عمل قسم شؤون الموظفين يترك الكثير مما هو مرغوب فيه ، والمدير - بعد زيارة مفتشية العمل وفرض العقوبات المناسبة - يتأكد فقط من أن ضباط شؤون الموظفين ليسوا متخصصين أذكياء ، على سبيل المثال.

يمكنك أن تكون غاضبًا وتقول إن اتجاه الموارد البشرية يتطور في روسيا ، والعديد من المديرين يضعون موظفين لديهم التعليم اللازم فقط في منصب رئيس قسم شؤون الموظفين. لكن هذا سيكون أول فرق بين خدمة إدارة شؤون الموظفين وقسم شؤون الموظفين. وبالتالي:

الاختلاف الأول - رئيس قسم شؤون الموظفين لديه خبرة في مجال إدارة شؤون الموظفين ، وعلى دراية جيدة بتكوين أموال الميزانية وإدارتها.

الاختلاف الثاني - وظيفة التقسيم.

في قسم شؤون الموظفين ، كقاعدة عامة ، هذا هو سير عمل الموظفين ، والتعيين والفصل ، وغالبًا ما يتم تضمين حماية العمال هنا. في قسم إدارة شؤون الموظفين سوف تجد أيضًا علماء نفس ، ومحفزين ، ومدربين ، وأخصائيين اجتماعيين ، والغريب ، "اقتصاديون محجبات" يشاركون في تخطيط الميزانية.

الاختلاف الثالث - الموقف تجاه الموظفين.

يمكن لقسم شؤون الموظفين أن ينظر إلى جميع موظفي الشركة من موقع "ما نسيت هنا". أعتقد أن كل قارئ في حياته واجه مثل هذا الموقف. قسم الموارد البشرية لا يستطيع تحمله. هناك تشدد في ماكدونالدز هنا: بغض النظر عما يحدث - دائمًا بابتسامة و "مكتب نقدي مجاني!" ؛)

الاختلاف الرابع - وضع التشغيل.

لن تجد أي شخص في قسم شؤون الموظفين بعد انتهاء يوم العمل الرسمي. في خدمة إدارة شؤون الموظفين ، كما تظهر الممارسة ، لا يوجد في هذه اللحظة أفراد فقط يقدمون خدمات للاستقبال - الفصل والحفاظ على مستندات الموظفين. الباقي يمارسون أعمالهم لمدة ساعة على الأقل.

ومع ذلك ، أود أن أشير إلى أنه إذا كان قسم الموارد البشرية لديك يجلس بعد الساعة الثامنة مساءً ويعمل ، فإما أنهم لا يفعلون شيئًا أثناء ساعات العمل ، أو ليس لديهم ما يكفي من الموظفين. هذه إحدى دعوات إيقاظ القائد !!! من الضروري الانتباه لعمل القسم !!!

هكذا تبدو الاختلافات أعلاه في الجدول:

قسم الموارد البشرية	قسم الموارد البشرية
لا يتمتع المدير بتعليم متخصص وخبرة في مجال إدارة شؤون الموظفين (أو أقل من 3 سنوات من الخبرة).	يتمتع المدير بتعليم عالٍ واحد أو أكثر في مجال الاقتصاد وإدارة شؤون الموظفين والقانون (غالبًا ما يكون متخصصًا في قانون العمل) ، فضلاً عن خبرة العمل ذات الصلة في مجال إدارة شؤون الموظفين (أكثر من 5 سنوات من الخبرة).
الوظيفة: تدفق وثائق الموظفين ، وظائف التوظيف والفصل ، حماية العمال.	الوظيفة: التدريب ، والتطوير ، والتكيف ، واحتياطي الموظفين ، وتنسيب الموظفين ، وتدفق مستندات الموظفين ، والأجور ، وتوفير المزايا والضمانات على المستوى المهني ، ووضع الميزانية للموظفين وبنود التكلفة الاجتماعية ، والتقييم النفسي ، إلخ.
الموقف تجاه الموظفين وفقًا لمبدأ "ما الذي تنساه هنا ، أو - لا يهمني ، أنا أقوم بعملي فقط!"	الموقف تجاه الموظفين: "نحن بحاجة لكم".
ساعات العمل: "الساعة 17-30 - خرج الجميع ، أراك غدًا ، الساعة 17-45 - لقد ارتدينا ملابسنا بالفعل ، الساعة 18-00 - في البداية ، الاهتمام ، المسيرة. الحياة - انتظرني ، أنا قادم!	ساعات العمل: "في الساعة 18-00 ، بالطبع ، سننهي كل شيء اليوم ، الساعة 18-30 سنلخص اليوم ، الساعة 19-00 -" وداعا ، اعمل! مرحبا الحياة!

المهام الرئيسية لقسم الموارد البشرية:

حظر الأفراد (التوظيف ، الفصل ، الاحتفاظ بسجلات الموظفين ، حركة الأفراد ، إدارة سجلات الموظفين ، التدريب ، التدريب المتقدم ، تنسيب الموظفين ، احتياطي الموظفين).

الكتلة الاجتماعية (دعم الموظفين ، التكيف ، الاستبقاء).

الكتلة التحفيزية (التوظيف ، المكافآت ، تطوير الأساليب التحفيزية ، ميزانية الأفراد والأنشطة الاجتماعية).

كتلة نفسية (تقييم الموظفين).

يوجد دائمًا في قسم إدارة شؤون الموظفين مكان لكتلة اجتماعية وكتلة تحفيزية. سوف ألاحظ على الفور ، من أجل تجنب تساؤلات وسخط أولئك الذين يتعاملون مع الأجور في الكتلة الاقتصادية. في وقت كتابة هذا المقال (ربما سيتمكن "دافع" متمرس في المستقبل من إقناعي وإثبات عكس ذلك) ، كان المؤلف على يقين تام من أن قسم الأجور يجب أن يكون في مجمع الموظفين ، مع كل العواقب المترتبة على ذلك وهي مهام التخطيط وتحليل الإنفاق والإدارة ككل للأجور.

يقوم أخصائي الأجور بعمل منهجي على تطوير منهجيات الدفع ، وتخطيط كشوف المرتبات ، واستخدام التحليل المالي المقدم من قبل الخدمات المالية ، وإجراء تخطيط كشوف المرتبات الفردية. (بناءً على الأساليب المطورة للأجور ، وجدول التوظيف المعتمد والجداول الزمنية ، تقوم الوحدة المالية بإعداد كشوف المرتبات. ويقرر الرئيس من سيُمنح هذا الشرف - الممولين أو المحاسبين. في المؤسسات الكبيرة ، تنقسم الوظيفة ، إلى متوسطة وصغيرة تلك التي يقوم بها محاسب).

يقوم أخصائي العمل الاجتماعي بتطوير اللوائح المحلية فيما يتعلق بالدوافع غير المادية والمادية للموظفين ، مع فهم ماهية ميزانية المنظمة ، وامتلاك المهارات اللازمة للتخطيط لها وحسابها (لهذا السبب يوجد عدد قليل جدًا من المتخصصين الأكفاء) ويمكنهم الإجابة عن بنود المدفوعات الاجتماعية. عند تطوير المزايا ، يعمل اختصاصي العمل الاجتماعي جنبًا إلى جنب مع كتلة الموظفين وكتلة المكافآت. يجب أن تستند المزايا والضمانات المقدمة إلى استراتيجية تطوير المؤسسة ، وأهمية المناصب بالنسبة للشركة ، واحتياطي الموظفين ، وطرق المكافأة.

بالنظر إلى ما سبق ، يمكن دمج "دافعي الدفع" و "الأخصائيين الاجتماعيين" في كتلة تحفيزية واحدة ، والتي تنعكس في الواقع في المخططات الانسيابية أدناه لبناء كتلة أفراد.

خيارات الهيكل:

الخيار الأول هو الأفضل ، لأن مع مثل هذا المخطط ، يكون لدى رئيس قسم الموارد البشرية معلومات كاملة عن كتلة الموظفين ، أو بالأحرى ، عن كتلة الموظفين.

استهداف: توسيع وتفعيل المفردات الخاصة بموضوع "الطعام" ، وتطوير البنية النحوية للكلام ، وتطوير الكلام المترابط.

قاموس:
العناصر:
منتجات؛ ثلاجة؛ الزبدة والحليب والجبن والكفير والقشدة الحامضة والجبن والزبادي والحليب المخمر والآيس كريم. اللحوم والنقانق والنقانق والنقانق وكرات اللحم ولحم الخنزير واللحم المفروم. ريابا ، دواجن (دجاج ، ديك رومي ، إلخ) ؛ بيض؛ القمح والجاودار والدقيق والخبز واللفائف والخبز والبسكويت والفطائر والمعكرونة ؛ الشوكولاته ، الحلويات ، مربى البرتقال ، أعشاب من الفصيلة الخبازية ، أعشاب من الفصيلة الخبازية ، كعكة ، كعكة ؛ بائع ، متجر فواكه خضروات؛ البهارات: الملح والسكر والفلفل. الحبوب والأرز والحنطة السوداء والشوفان والدخن والسميد.

أجراءات:
شراء ، تخزين ، بيع ، صنع ، طبخ ، سلق ، قلي ، ملح ، أكل ، قطع.
علامات:
البقالة ومنتجات الألبان واللحوم والأسماك والخبز والدقيق والخضروات والحلويات. مالح ، حلو ، حار ، ناعم ، لا معنى له ، لذيذ ، شوكولاته ، طازج ، مقلي ، مسلوق ، حار ، بارد ، صحي ، ضار

"أخبرني ما هي المنتجات التي تعرفها"

ما هو مصنوع من الحليب؟
يستخدم الحليب لصنع الجبن والجبن والقشدة الحامضة والزبادي والحليب الرائب والكفير
- ما هو مصنوع من اللحوم؟
شرحات ونقانق ونقانق مصنوعة من اللحوم ...
ما هو مصنوع من الطحين؟
يستخدم الطحين لصنع الخبز ، الخبز ، الكعك ، البسكويت ، اللفائف ، ...

"ما هي المنتجات؟"

ماذا تسمى منتجات الحليب؟ - منتجات الألبان
ماذا تسمى منتجات اللحوم؟ - منتجات اللحوم.
ماذا تسمى منتجات الدقيق؟ - منتجات الدقيق.

"ماذا؟"

ما يمكن طهيه
من الحليب - عصيدة الحليب والجبن والزبدة ... ،
من اللحوم - شرحات ، لحم مفروم ، شوربة اللحمه(مرق) ...
من الخضار - سلطة ، شوربة ، يخنة الخضار,…
من الدقيق - الخبز ، اللفائف ، الكعك ، البسكويت ، الخبز ، ...

"ما هي العصيدة؟"
- قل لي اسم العصيدة.
من الرز - من الرز - عصيدة الأرز
من الدخن - من الدخن - عصيدة الدخن
من الحنطة السوداء - من الحنطة السوداء - الحنطة السوداء عصيدة
من الشوفان - من الشوفان - دقيق الشوفان
من السميد - من السميد - عصيدة السميد

"اختر علامات الكلمات"

الخبز (ماذا؟) - القمح ، الجاودار ، أبيض ، أسود ، طازج ، ناعم ، لذيذ ، ...
آيس كريم (ماذا؟) - أبيض ، حلو ، لذيذ ، بارد ، حليبي ، كريمي ، ...
الحلوى (أي نوع؟) - حلوى ، شوكولاتة ، كراميل ، صغيرة ، لذيذة ، ...

"اسم المتجر / قسم المتجر"

قل لي اسم المتجر الذي يبيع البقالة. - إنه محل بقالة.
- قل لي ما اسم قسم المتجر الذي يبيعون فيه الحليب. هذا هو قسم الألبان.
- قل لي ما اسم قسم المتجر الذي يبيعون فيه اللحوم. هذا هو قسم اللحوم.
- قل لي ما اسم قسم المتجر الذي يبيعون فيه السمك. هذا هو قسم الأسماك.
- قل لي ما اسم قسم المتجر الذي يبيعون فيه الخبز. هذا هو قسم المخبوزات.

"ماذا يفعلون بالمنتجات؟"

قل لي ماذا يفعلون بالمنتجات.
المنتجات تباع ، تشتري ، تصنع ، مطبوخة ، مقلية ، مسلوقة ، مملحة ، مقطعة ، تؤكل ، ...



"ماذا يكمن أين؟" (حروف الجر)

(باستخدام الصور أو إظهار الإجراءات)
- أين هو الحليب؟
الحليب في الثلاجة (على المنضدة ، على الرف)
- من أين لك الخبز؟
أخذت الخبز من صندوق الخبز (من الطبق ، من المائدة).
- أين وضعت اللحم؟
أضع اللحم على طبق (في المقلاة ، في الثلاجة).
- ماذا فعلت)؟
صببت الحليب من الكيس في الكوب. إلخ.

"قارن بين المنتجات"

الحليب سائل ، لكن القشدة الحامضة كثيفة.
الخبز طري والخبز قاسي.
الآيس كريم بارد والكيك ساخن.
الحلوى حلوة ، لكن البصل مر.

"عد من 1 إلى 10 وظهر"

كرتون واحد من الحليب ، اثنان ...
رغيف واحد من الخبز ، اثنان ...
حزمة واحدة زبدة
زجاجة واحدة زيت نباتي، اثنين...

الحلوى الأولى والثانية ...
أول آيس كريم ...
أول جهاز تكسير ... إلخ.

"ماذا رأيت في المتجر؟"
"ماذا اشتريت؟"

رأيت النقانق والنقانق والحلويات ...
اشتريت الخبز والكفير والقشدة الحامضة ...

"ما الذي لا يوجد في المتجر؟"

لا توجد نقانق ، نقانق ، حلويات ، ...

"أطلق عليها بلطف"

زيت - زيت
رغيف خبز
القشدة الحامضة - القشدة الحامضة
الكفير - الكفير
كعكة كعكة
سجق - سجق

"واحد كثير"
- قل لي ماذا يوجد في المتجر. - يوجد الكثير من الحلويات ، الكعك ، البسكويت ، الحليب ، ... في المتجر.

"Tell" ، "Guess-KA"

كتابة قصص الطعام.

خطة القصة:
- ما هذا؟
- ما نوع المنتج؟
- كيف يتم إنتاجها؟
- أين يبيعون (في أي قسم؟)
- ماذا يستعدون؟
- هل أحببت ذلك؟

قصة عينة. "كيك"

هذه كعكة. الكيك معجنات. وهي مصنوعة من الدقيق والبيض والزبدة والسكر. عادة ما تؤكل الكعكة في أيام العطلات. هو الحلو. أحب الكيك: إنه جميل ولذيذ.

خمن بسهولة وبسرعة:
ناعمة ورقيقة ورائحة.
إنه أسود ، إنه أبيض
ويحترق.
(رغيف الخبز)

يجلس على ملعقة
أرجل متدلية.
(المعكرونة)

يمكن أن تكون ملحومة
قد ينكسر
إذا أردت ، في طائر
تستطيع اللف.
(بيضة)

حجر أبيض حلو
تذوب في فنجاننا
شاي ، نكهات كومبوت.
(السكر)

بشكل منفصل - أنا لست لذيذًا جدًا
لكن في الطعام - يحتاجه الجميع.
(ملح)

سائل وليس ماء
أبيض لا ثلج.
(حليب)

يبدأ بحرف "K"
نشرب منتجات الحليب.
(الكفير)