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Qual è il nome del reparto software. Qual è il nome dell'unità strutturale del direttore in forma abbreviata. Un esempio in campo educativo

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La storia della creazione delle unità per gli affari minorili degli organi degli affari interni
La storia della creazione delle unità per gli affari minorili degli organi degli affari interni

All'80° anniversario della fondazione
Nel dicembre 1940, sulla base delle stanze di guida per i corpi di polizia minorile, furono create le stanze dei bambini per la polizia.

Nel 1950 furono aboliti i dipartimenti delle colonie dei bambini e delle colonie dei bambini e in Russia fu ripresa la creazione di stanze per bambini per la polizia, che furono trasferite alla subordinazione del Ministero della Giustizia, e nel 1954 furono nuovamente trasferite al sistema del Ministero dell'Interno.

Nel 1961 il servizio di contrasto alla delinquenza minorile è stato trasferito alla subordinazione dell'apparato investigativo penale.

Ad oggi, tutti gli organi degli affari interni della città e del distretto della regione di Tambov hanno le proprie divisioni per gli affari minorili, dove lavorano 50 ispettori.

A quel tempo, la fascia d'età dei bambini partoriti andava dai 3 ai 18 anni.

Ora, il centro di detenzione temporanea per trasgressori dell'amministrazione russa della MIA per la regione di Tambov ha iniziato a lavorare per lo scopo previsto: la prevenzione dell'abbandono e della criminalità dei minori.

Ma, non importa come questa unità sia stata chiamata nei diversi periodi di tempo, qui ha sempre lavorato un gruppo di persone che la pensano allo stesso modo, costruendo le loro relazioni con gli alunni, prima di tutto, sulla bontà e sulla giustizia.

Lavoro di polizia minorile
L'oggetto della ricerca è il dipartimento degli affari interni della città di Anadyr, una suddivisione per gli affari minorili. Oggetto della ricerca sono le attività del dipartimento per gli affari minorili degli organi di affari interni.
Per raggiungere questo obiettivo, sono stati posti i seguenti compiti: Santificare i principi generali della suddivisione “PDN”. Studiare il quadro normativo che stabilisce la procedura operativa generale.

Informazione Generale

Nelle piccole organizzazioni, una situazione comune è quando l'esecuzione di una funzione è assegnata a un dipendente specifico o svolge diverse attività. Man mano che crescono, diversi lavoratori stanno già facendo lo stesso. In questa fase di sviluppo, diventa necessario unire queste persone in determinate divisioni, chiamate dipartimenti, gruppi, sezioni, sezioni, unità, laboratori. Questo viene fatto al fine di ottimizzare la gestione. Le funzioni svolte sono utilizzate come fattore unificante. È così che si formano le divisioni strutturali dell'organizzazione.

Specificità

La creazione delle unità si basa sui dati relativi al tipo di attività, al numero di dipendenti, all'ubicazione e ad altre caratteristiche. Considera questo esempio: un'azienda produce blocchi di cemento, un reparto pubblicitario si occupa delle vendite e la contabilità spetta al reparto contabilità. Ma allo stesso tempo, c'è una differenza significativa tra i vari attori. Quindi, le divisioni strutturali di un'organizzazione di costruzione differiscono in modo significativo da ciò che è nella composizione degli istituti bancari. Si tiene conto anche della specificità del coordinamento delle azioni dei vari dipartimenti. Più grande è l'organizzazione, più importante diventa la questione della governance.

Idealmente, è necessario garantire che tutti i reparti siano collegati da un unico scopo e dispongano di tutto il supporto informativo necessario. Man mano che cresci, diventa più difficile aderire a questo stato di cose, che influenza le interazioni e le reti di comunicazione. In questo caso, è molto importante mantenere una chiara divisione delle responsabilità. Altrimenti, puoi aspettarti un conflitto interno. Per evitare ambiguità, dovrebbero essere seguiti criteri chiari. E poi non importa quale sia l'oggetto dell'influenza - divisioni strutturali di un istituto di credito, banca, azienda informatica, stabilimento o ente agricolo - la loro efficacia sarà al massimo.

Tipi di suddivisioni

Come base è stata presa la classificazione, all'interno della quale si distinguono 61 divisioni. Saranno più o meno strutturati in base alla somiglianza dei loro compiti. Va anche notato che in pratica i loro nomi potrebbero avere un aspetto leggermente diverso, ma l'essenza rimane la stessa. La situazione interna ti aiuterà a conoscerlo in modo più dettagliato. Le divisioni strutturali di un'organizzazione educativa e di un'impresa commerciale differiscono a causa di obiettivi diversi. Quindi, quando si studiano materie specifiche, questo deve essere preso in considerazione. Dopotutto, vengono perseguiti diversi obiettivi, per raggiungere i quali stanno lavorando le divisioni strutturali dell'organizzazione. I tipi sono i seguenti.

Servizi amministrativi, contabili finanziari e di supporto

Il lavoro dei fondamenti e il bilanciamento del lavoro dell'organizzazione dipendono da loro. Questi includono:

Ufficio.
Segreteria.
Servizio di lavoro d'ufficio.
lavoro.
Servizio di gestione delle risorse umane.
Dipartimento organizzazione del lavoro.
Contabilità.
Servizio di gestione operativa.
Dipartimento finanziario.
Dipartimento delle relazioni economiche estere.
Magazzini per prodotti finiti e materiali.
Dipartimento Pianificazione ed Economia.
Servizio di standardizzazione.
Servizio legale.
Dipartimento Risorse Umane.
Servizio di sicurezza.
Centro di calcolo.
VOKHR - sicurezza militarizzata.

È anche possibile trovare spesso divisioni strutturali di un'organizzazione educativa. Spesso operano in istituti di istruzione superiore, grandi aziende ingegneristiche, scientifiche, agricole, industriali e di altro tipo in cui vengono sviluppati prodotti avanzati. Tra questi ci sono i reparti di ricerca e tecnici e di produzione.

Unità di ricerca e sviluppo

In questo settore operano le seguenti divisioni:

Dipartimento di ricerca.
Servizio di ricerca tecnica ed economica.
Reparto tecnico di controllo.
Laboratorio di tecnologia di misura.
Settore design.
Servizio tecnico.
Produzione pilota.
Negozio di prova.
Reparto di automazione (meccanizzazione).
Servizio
Officina con esperienza.
Dipartimento
Servizio di formazione del personale.
Reparto strumentale.
Progettazione e servizio tecnico.
Reparto capo meccanico.
Ufficio di formazione.
Laboratorio sperimentale e sperimentale.
Ufficio ricerche di mercato.
Laboratorio di ricerca.
Ufficio per la conservazione della natura.
Dipartimento di invenzione e brevetti.

Unità produttive

Si tratta di reparti, officine e servizi che creano direttamente in maniera massiccia beni per la loro vendita ai consumatori finali. Questi includono:

Dipartimento di materiale e fornitura tecnica.
Servizio di montaggio e cooperazione esterna.
Reparto spedizione produzione.
Divisione Costruzione Capitale.
Laboratori per la produzione ausiliaria.
Reparto energetico-meccanico.
Dipartimento di ingegneria elettrica capo.
Capo reparto designer.
Officine di produzione (assemblaggio, lavorazione e simili).
Ufficio di progettazione speciale.
Officina di riparazione e costruzione.
Negozio di energia.
Officina riparazioni meccaniche.

Queste sono le divisioni strutturali dell'organizzazione. Esistono anche diverse tipologie di implementazione: dipartimenti, laboratori, servizi e uffici. Ogni approccio ha i suoi vantaggi, per cui viene scelto. Vediamo ora un piccolo esempio di funzionamento in cui opereranno le divisioni strutturali di un'organizzazione educativa. Come funzionano? Qual è la base del sistema di comunicazione all'interno dell'organizzazione stessa quando si trasferiscono dati tra diverse unità strutturali?

Un esempio in campo educativo

Prendiamo una grande università come materia di ricerca. Questa organizzazione è adatta per le sue dimensioni, numerose divisioni e una gamma molto ampia di attività. Quindi, in primo luogo, mettiamo in evidenza le divisioni amministrative. Ogni ateneo dispone di componenti gestionali (amministrazione, rettorato), dipartimento del personale, dipartimento contabilità, servizio amministratori di sistema. Potrebbero esserci anche istituti e centri di ricerca separati.

Inoltre, la divisione sta già andando al livello dei dipartimenti. Ognuno di loro guida 4-6 gruppi. E se c'è un corso per corrispondenza, allora 8-12. Pertanto, i gruppi di studenti sono le più piccole suddivisioni numeriche nelle grandi università. Queste istituzioni educative hanno costruito un'interazione letteralmente perfetta (sulla carta). Quindi, l'amministrazione riceve informazioni dal Ministero della Pubblica Istruzione in termini generali. Quindi lo consegna agli uffici del preside dei dipartimenti di pianificazione, che dividono tutto il materiale necessario nel numero di ore richiesto, si occupano di fornire udienza ed evitare conflitti. Queste informazioni vanno poi al dipartimento, che può dare suggerimenti.

Conclusione

Come puoi vedere, le divisioni strutturali implementano il principio che alla fine ti consente di ottenere una maggiore efficienza dalle attività. Per portare questo indicatore al livello più alto possibile, occorre prestare attenzione per garantire che ogni persona abbia un'istruzione sul posto di lavoro chiaramente definita, che indichi le responsabilità e le capacità di ciascuno. Per una cooperazione e una comunicazione efficaci, occorre prestare attenzione a garantire che le informazioni fluiscano rapidamente e senza ritardi.

Chiamare anche una filiale di una divisione del settore bancario quando utilizzata per area geografica. 3 Denominare l'unità, strutturata per settore e per funzione, "reparto". Il dipartimento, come la direzione, è responsabile delle singole aree delle attività dell'organizzazione. Creare un dipartimento negli uffici di rappresentanza delle società estere e nelle imprese con un modello di gestione occidentale. 4 Chiamare un'unità un "dipartimento" se sarà responsabile del supporto organizzativo e tecnico di aree specifiche dell'impresa. 5 Chiama un dipartimento un "servizio" se include unità strutturali che sono unite dalle loro funzioni e hanno scopi e obiettivi simili. Si prega di notare che il servizio è gestito centralmente da una persona. Chiamare anche il dipartimento responsabile della sicurezza dell'impresa o il dipartimento per la protezione del lavoro come servizio.

Procedure di riduzione del personale e di ridenominazione dei reparti

Un'eccezione a questa regola sono le posizioni di "capo ingegnere" e "capo contabile": il primo è il vice capo dell'organizzazione, e il secondo può essere chiamato capo, senza avere dipendenti subordinati e un'unità strutturale. L'articolo 6 delle Disposizioni Generali dell'EKSD stabilisce inoltre che la posizione "dirigente" appartiene alla categoria dei dirigenti e, se necessario, può prevedere la presenza di dipendenti subordinati.

Attenzione

Questa posizione, di regola, viene introdotta se non è necessario creare un'unità strutturale separata. Smetti di far ridere la gente e chiama ogni venditore o consulente un manager.

Ricorda: un manager è un leader! Specialisti Secondo p.

Unire i reparti: come organizzarsi

Le divisioni strutturali dell'organizzazione sono la base su cui si basano le varie formazioni. Dovrebbero corrispondere il più possibile alle attività svolte ed essere più efficaci nello svolgimento dei loro compiti diretti.
Informazioni generali Nelle piccole organizzazioni, è comune trovare che l'esecuzione di una funzione sia assegnata a un dipendente specifico o che svolga più attività. Man mano che crescono, diversi lavoratori stanno già facendo lo stesso.

In questa fase di sviluppo, diventa necessario unire queste persone in determinate divisioni, chiamate dipartimenti, gruppi, sezioni, sezioni, unità, laboratori. Questo viene fatto al fine di ottimizzare la gestione.

Importante

Le funzioni svolte sono utilizzate come fattore unificante. È così che si formano le divisioni strutturali dell'organizzazione.

Quale sarà il nome della posizione responsabile dell'unità strutturale del dhow presso la scuola?

I tipi sono i seguenti. Servizi amministrativi, finanziari, contabili e di supporto Da essi dipendono il lavoro delle basi e il bilanciamento del lavoro dell'organizzazione. Questi includono:

Ufficio.
Segreteria.
Servizio di lavoro d'ufficio.
Dipartimento per la tutela del lavoro.
Servizio di gestione delle risorse umane.
Dipartimento organizzazione del lavoro.
Contabilità.
Servizio di gestione operativa.
Dipartimento finanziario.
Dipartimento delle relazioni economiche estere.
Magazzini per prodotti finiti e materiali.
Dipartimento Pianificazione ed Economia.
Servizio di standardizzazione.
Servizio legale.
Dipartimento Risorse Umane.
Servizio di sicurezza.
Centro di calcolo.
VOKHR - sicurezza militarizzata.

È anche possibile trovare spesso divisioni strutturali di un'organizzazione educativa.

Come nominare correttamente un'unità strutturale

In questo caso, è molto importante mantenere una chiara divisione delle responsabilità. Altrimenti, puoi aspettarti un conflitto interno. Per evitare ambiguità, dovrebbero essere seguiti criteri chiari.

Informazioni

E poi non importa quale sia l'oggetto dell'influenza - divisioni strutturali di un istituto di credito, banca, azienda informatica, stabilimento o ente agricolo - la loro efficacia sarà al massimo. Tipi di divisioni È stata presa come base la classificazione, all'interno della quale si distinguono 61 divisioni.

Saranno più o meno strutturati in base alla somiglianza dei loro compiti. Va anche notato che in pratica i loro nomi potrebbero avere un aspetto leggermente diverso, ma l'essenza rimane la stessa.

La situazione interna ti aiuterà a conoscerlo in modo più dettagliato. Le divisioni strutturali di un'organizzazione educativa e di un'impresa commerciale differiscono a causa di obiettivi diversi.

Suddivisione strutturale

Come dimostra la pratica, non tutti i datori di lavoro comprendono il significato del suddetto requisito del Codice del lavoro e molti non immaginano nemmeno le conseguenze che possono portare a violazioni di questa norma. E le conseguenze possono essere tangibili sia per il datore di lavoro che per il dipendente. E, si dovrebbe presumere che è proprio per proteggere i diritti del dipendente che lo stato ritiene necessario regolamentare rigorosamente questi problemi. Dopotutto, una cosa così apparentemente innocua come un titolo lavorativo errato può, ad esempio, violare il diritto del dipendente a un'equa remunerazione per il suo lavoro, per non parlare del fatto che il dipendente in futuro potrebbe avere problemi con il calcolo della durata del servizio - come generale (al momento del pensionamento) e in una certa specialità (professione).
Per il datore di lavoro, invece, le conseguenze della violazione delle disposizioni della clausola 3, parte 2, dell'art. 19TK può comportare multe pesanti.

Come chiameresti la posizione...

Il nome della posizione del manager dipende dal livello di gestione, struttura organizzativa, natura dei poteri, responsabilità e altri fattori (il capo dell'organizzazione, il capo di un'unità separata, il capo di un'unità strutturale, altri dirigenti, i loro supplenti ). Al riguardo, va tenuto presente che tale, ad esempio, è prevista una posizione di direttore generale per i responsabili di organizzazioni che hanno società controllate e divisioni separate (filiali, uffici di rappresentanza) nella struttura e senza tale posizione sarà semplicemente indicato come un direttore.
Pertanto, se il tuo capo, desiderando elevare il suo status, si è definito inappropriato, prova a dirglielo in qualche modo. Spesso ci si pone la domanda: quanti deputati può avere un manager? La normativa non stabilisce requisiti chiari al riguardo.

Divisioni strutturali dell'organizzazione: tipi

Scuola media. Situato a 3 Km. Il preside della scuola è stato ridotto. Il direttore della scuola secondaria è in carica 3 mesi. Chi sarà responsabile del LAVORO metodico, del lavoro del personale, ecc. budget è vuoto) Qualcuno ha pensato a questo nel paese ??? ???? Se se ne vanno, allora chi sarà il manager ??? Riduci al minimo Viktoria Dymova Support Officer Pravoved.ru Problemi simili sono già stati considerati, prova a guardare qui:

È legale la riduzione della posizione del vicedirettore per l'istruzione prescolare e l'introduzione della posizione nel tavolo del personale del capo dell'unità strutturale?
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Avvocati Risposte (2)

Tutti i servizi di avvocati a Mosca Recupero dell'indennità di malattia Mosca da 15.000 rubli.

L'ultimo mese dell'anno in tutte le organizzazioni, di regola, si tiene non solo sotto gli auspici dei preparativi per un evento aziendale di Capodanno. Quasi tutti i servizi e le divisioni strutturali sono coinvolti in un modo o nell'altro nello sviluppo di una delle normative locali più importanti di qualsiasi impresa: la tabella del personale. Lo riceve anche la segretaria. In generale, la tabella del personale è un documento relativo principalmente al dipartimento di contabilità e al dipartimento del personale. Ma se l'organizzazione è piccola, non ha un proprio avvocato nel personale, in questi casi è più spesso il segretario che si occupa delle questioni del personale. E qui non si può uscire, bisogna portare questo peso insieme al capo contabile, e va bene anche se insieme, alla pari. Nel corso dell'attività di qualsiasi impresa, sorgono costantemente domande con i nomi delle posizioni, la costruzione della struttura organizzativa e il corretto completamento delle corrispondenti divisioni strutturali.
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Qual è il nome dell'unità strutturale del direttore in forma abbreviata?

La legislazione non prevede una sanzione speciale per il titolo di lavoro errato. Tuttavia, il comma 4 dell'art. 9.19 del Codice degli illeciti amministrativi della Repubblica di Bielorussia (di seguito denominato Codice degli illeciti amministrativi) stabilisce la responsabilità del datore di lavoro per altre violazioni della legislazione sul lavoro, ad eccezione delle violazioni previste dall'art. 9.16-9.18 e ore 1-3 dell'art. 9.19 del Codice amministrativo, causando un danno al dipendente - imposizione di un'ammenda da 4 a 20 unità di base. Pertanto, si può presumere che se, a causa del nome errato della posizione, il dipendente ha subito un danno, di cui sopra, vi sono motivi per applicare la sanzione specificata al datore di lavoro.

Il secondo articolo della Serie di articoli sulla politica sociale interna dell'azienda. Il primo testo può essere letto qui:. Quattro differenze tra il dipartimento del personale e il dipartimento di gestione del personale, come può essere organizzato il blocco del personale nell'azienda (opzioni). Che posto dovrebbe occupare nella struttura un “assistente sociale”?

Novikova Marina Lvovna , consulente aziendale e coach di carriera. Posto:www.ipmru.ru. Formazione: economista, MBA "Human Resource Management", stage: Germania, Svizzera, Francia. Esperienze lavorative: capo della divisione paghe, capo della divisione politica sociale (EAST LINE Group), vicepresidente del PPO delle ferrovie russe (oltre 1 milione di dipendenti), consigliere del direttore generale (ANK Corporate University of Russian Railways), allenatore.

Avendo lavorato per più di 10 anni in posizioni dirigenziali e occupandomi di questioni di motivazione del personale, posso dire che il grande equivoco dei vertici aziendali è che considerano la politica sociale solo in termini di spesa per il personale, quando può diventare un'ancora che tiene "nave" galleggiante di alta produttività del lavoro. Per questo c'era una metodologia: "Integrazione del pacchetto sociale individuale e modalità di remunerazione dell'azienda al fine di risparmiare buste paga senza ridurre la produttività del lavoro", che è alla base della politica motivazionale.

In questo articolo vorrei dire quanto segue: esiste uno stereotipo stabile della professione di ufficiale del personale e capo del dipartimento del personale. Lo stereotipo si chiama "non hanno niente da fare lì e non hanno bisogno di sapere niente di speciale". Ecco perché il blocco del personale è spesso guidato non da uno specialista con la formazione di un economista, un avvocato, nel campo della gestione del personale e con esperienza nel campo del personale, ma da un conoscente del direttore o qualcuno che presto andrà in pensione , mentre questo può essere un ex militare, capo ingegnere, specialista in salari, ecc. Naturalmente, il lavoro di questo dipartimento del personale lascia molto a desiderare e il direttore - dopo una visita dell'ispettorato del lavoro e l'imposizione di sanzioni appropriate - è solo convinto che gli ufficiali del personale non siano molto, diciamo, specialisti intelligenti.

Puoi essere indignato e dire che la direzione delle risorse umane si sta sviluppando in Russia e molti direttori mettono i dipendenti con l'istruzione necessaria nella posizione di capo del dipartimento del personale. Ma questa sarà la prima differenza tra il servizio di gestione del personale e il dipartimento del personale. Così:

La prima differenza - Il capo del dipartimento del personale ha esperienza nel campo della gestione del personale, è esperto nella formazione dei fondi di bilancio e nella loro gestione.

La seconda differenza - il funzionale dell'unità.

Nel dipartimento del personale, di norma, si tratta di flusso di documenti del personale, assunzione e licenziamento e spesso include anche la protezione del lavoro. Nel dipartimento delle risorse umane troverai anche psicologi, motivatori, formatori, assistenti sociali e, stranamente, "economisti velati" coinvolti nella pianificazione del budget.

Terza differenza - atteggiamento nei confronti del personale.

Il dipartimento delle risorse umane può guardare l'intero staff dell'azienda dalla posizione di "quello che hai dimenticato qui". Penso che ogni lettore nella sua vita si sia imbattuto in un simile atteggiamento. Il dipartimento delle risorse umane non può permetterselo. C'è l'indurimento di McDonald's qui: qualunque cosa accada - sempre con un sorriso e "registratore di cassa gratuito!" ;)

Quarta differenza - modalità operativa.

Nel dipartimento delle risorse umane dopo la fine ufficiale della giornata lavorativa, non troverai nessuno. Nel servizio di gestione del personale, come dimostra la pratica, in questo momento non c'è solo personale che fornisce servizi per l'accoglienza - il licenziamento e la manutenzione dei documenti del personale. Gli altri fanno i loro affari per almeno un'altra ora.

Tuttavia, voglio notare che se il tuo dipartimento delle risorse umane è seduto dopo le otto di sera e lavora, allora o non sta facendo nulla durante l'orario di lavoro o non ha abbastanza personale. Questo è uno degli allarmanti richiami alla testa!!! È necessario prestare attenzione al lavoro dell'unità !!!

Ecco come appaiono le differenze di cui sopra nella tabella:

Dipartimento Risorse Umane	Dipartimento Risorse Umane
Il manager non ha una formazione specialistica e un'esperienza lavorativa nel campo della gestione del personale (o un'esperienza inferiore a 3 anni).	Il manager ha uno o più titoli di studio superiori nel campo dell'economia, della gestione del personale, del diritto (il più delle volte è specializzato in diritto del lavoro), nonché un'esperienza lavorativa rilevante nel campo della gestione del personale (più di 5 anni di esperienza).
Funzionalità: workflow HR, funzioni di ammissione e licenziamento, tutela del lavoro.	Funzionalità: formazione, sviluppo, adattamento, riserva di personale, collocamento del personale, flusso di lavoro del personale, remunerazione, erogazione di benefici e garanzie a livello professionale, budgeting del personale e voci di costo sociale, valutazione psicologica, ecc.
L'atteggiamento nei confronti del personale si basa sul principio "cosa hai dimenticato qui, o - non mi interessa, sto solo facendo il mio lavoro!"	Atteggiamento verso il personale: "Abbiamo bisogno di te".
Orario di lavoro: “alle 17-30 - sono usciti tutti, fino a domani, alle 17-45 - siamo già vestiti, alle 18-00 - per la partenza, attenzione, marcia. Vita - aspettami, sto arrivando! "	Orario di lavoro: “alle 18-00, ovviamente, finiremo tutto oggi, alle 18-30 - riassumeremo la giornata, alle 19-00 -“ Arrivederci, lavoro! Ciao vita!"

Le principali funzionalità del dipartimento di gestione del personale:

Blocco del personale (assunzione, licenziamento, tenuta dei registri del personale, spostamento del personale, gestione dei registri del personale, formazione, addestramento avanzato, collocamento del personale, riserva di personale).

Blocco sociale (sostegno del personale, adattamento, fidelizzazione).

Blocco motivazionale (personale, remunerazione, sviluppo di tecniche motivazionali, budgeting del personale e attività sociali).

Blocco psicologico (valutazione del personale).

Nel dipartimento di gestione del personale c'è sempre un posto per un blocco sociale e un blocco motivazionale. Lo segnalo subito, per evitare interrogativi e indignazione di chi si occupa della retribuzione del lavoro nel blocco economico. Nel momento in cui scriviamo (forse un "busta paga" esperto in futuro potrà convincermi e dimostrare il contrario), l'autore è sinceramente convinto che il reparto paghe debba essere nel blocco del personale, con tutte le conseguenze che ne conseguono, vale a dire, funzioni di pianificazione, analisi della spesa, gestione nel suo complesso da parte del fondo salari.

Lo specialista del libro paga svolge il lavoro metodico sullo sviluppo dei metodi di pagamento, pianifica il libro paga, utilizza l'analisi finanziaria fornita dal dipartimento finanziario e conduce la pianificazione individuale del libro paga. (Sulla base dei metodi sviluppati per la retribuzione, della tabella del personale approvata e delle schede attività, il blocco finanziario esegue il libro paga. Chi riceverà un tale onore - finanzieri o contabili, decide il capo. Nelle grandi organizzazioni, la funzione è divisa, in media e piccole organizzazioni è svolto da un contabile).

Uno specialista del lavoro sociale sviluppa le normative locali in termini di motivazione non materiale e materiale del personale, comprendendo qual è il budget dell'organizzazione, possiede le capacità di pianificazione e contabilità (quindi ci sono così pochi specialisti competenti) e può essere responsabile dei pagamenti sociali . Quando sviluppa benefici, lo specialista del lavoro sociale lavora a stretto contatto con il blocco del personale e il blocco del libro paga. I benefici e le garanzie forniti dovrebbero essere basati sulla strategia di sviluppo dell'impresa, sull'importanza delle posizioni per l'azienda, sulla riserva di personale e sui metodi di remunerazione.

Considerando quanto sopra, i "lavoratori salariali" e gli "assistenti sociali" possono essere combinati in un unico blocco motivazionale, che, di fatto, si riflette nei diagrammi di flusso sottostanti per la costruzione di un blocco del personale.

Opzioni struttura:

La prima opzione è preferibile, perché in tale schema, il capo del dipartimento risorse umane ha informazioni complete sul blocco del personale, o meglio, sul blocco del personale.

Obbiettivo: espansione e attivazione del dizionario sull'argomento "cibo", lo sviluppo della struttura grammaticale del discorso, lo sviluppo del discorso coerente.

Dizionario:
Elementi:
prodotti; frigo; burro, latte, formaggio, kefir, panna acida, ricotta, yogurt, latte cotto fermentato, gelato; carne, salsiccia, salsicce, salsiccette, cotolette, prosciutto, carne macinata; sorbo, pollame (pollo, tacchino, ecc.); uova; grano, segale, farina, pane, panini, bagel, cracker, torte, pasta; cioccolato, caramelle, marmellata, marshmallow, marshmallow, brownie, torta; venditore, negozio; frutta verdura; spezie: sale, zucchero, pepe; cereali, riso, grano saraceno, avena, miglio, semola.

Azioni:
comprare, conservare, vendere, fare, cucinare, bollire, friggere, salare, mangiare, tagliare.
Segni:
drogheria, latticini, carne, pesce, pane, farina, verdura, dolciumi; salato, dolce, speziato, morbido, stantio, gustoso, cioccolato, fresco, fritto, bollito, caldo, freddo, salutare, dannoso

"Quali prodotti conosci?"

Cosa si fa con il latte?
Il latte è usato per fare ricotta, formaggio, panna acida, yogurt, yogurt, kefir
- Di cosa è fatta la carne?
Cotolette, salsicce, salsicce sono fatte di carne ...
- Di cosa è fatta la farina?
Pane, bagel, bagel, biscotti, panini, ... sono fatti di farina.

"Che prodotti ci sono?"

Quali sono i nomi dei prodotti lattiero-caseari. - Latticini
Quali sono i nomi dei prodotti a base di carne. - Prodotti a base di carne.
Quali sono i nomi dei prodotti di farina. - Prodotti di farina.

"Cosa da cosa?"

Cosa puoi cucinare
dal latte - porridge di latte, ricotta, burro ...,
dalla carne - cotolette, carne macinata, zuppa di carne(brodo) ...
dalle verdure - insalata, zuppa, stufato di verdure,…
dalla farina - pane, panini, torte, biscotti, bagel, ...

"Che tipo di porridge c'è?"
- Dimmi come si chiama il porridge.
dal riso - Dal riso - porrige di riso
dal miglio - Dal miglio - porridge di miglio
di grano saraceno - Di grano saraceno - grano saraceno
dall'avena - Dall'avena - fiocchi d'avena
di semola - Di semola - porridge di semola

"Raccogli le parole-segni"

pane (cosa?) - grano, segale, bianco, nero, fresco, morbido, gustoso, ...
gelato (cosa?) - bianco, dolce, gustoso, freddo, latte, cremoso, ...
caramelle (COSA?) - dolce, cioccolato, caramello, piccolo, gustoso, ...

"Nomina il negozio/reparto del negozio"

Dimmi il nome del negozio che vende la spesa. - Questo è un negozio di alimentari.
- Dimmi il nome del reparto del negozio che vende latte. - Questo è il reparto latticini.
- Dimmi il nome del reparto del negozio che vende carne. - Questo è il reparto carne.
- Dimmi il nome del reparto del negozio che vende pesce. - Questo è il reparto pesce.
- Dimmi come si chiama il reparto del negozio dove vendono il pane. - Questo è il reparto pane.

"Cosa stanno facendo con il cibo?"

Dimmi cosa fanno con la spesa.
I prodotti vengono venduti, acquistati, lavorati, cucinati, fritti, bolliti, salati, tagliati, mangiati, ...

"Cosa c'è dove?" (preposizioni)

(usando immagini o mostrando azioni)
- Dov'è il latte?
Il latte è in frigorifero (sul tavolo, sullo scaffale)
- Dove hai preso il pane?
Ho preso il pane dalla scatola del pane (dal piatto, dal tavolo).
- Dove hai messo la carne?
Metto la carne su un piatto (in una casseruola, in frigorifero).
- Cos'hai fatto)?
Ho versato il latte dalla busta nel bicchiere. Eccetera.

"Confronta Prodotti"

Il latte è liquido e la panna acida è densa.
Il pane è morbido e la fetta biscottata è dura.
Il gelato è freddo e la torta è calda.
La caramella è dolce e la cipolla è amara.

"Conta da 1 a 10 e ritorno"

un cartone di latte, due...
una pagnotta, due...
un pacco Burro
una bottiglia olio vegetale, Due ...

la prima caramella, la seconda...
primo gelato,...
il primo biscotto, ... ecc.

"Cosa hai visto nel negozio?"
"Cosa hai comprato?"

Ho visto salsicce, salsicce, dolci, ...
Ho comprato pane, kefir, panna acida, ...

"Cosa non c'è nel negozio?"

Il negozio non ha salsicce, salsicce, dolci, ...

"Nominalo affettuosamente"

burro - burro
pane - pane
spazzato via - panna acida
kefir - kefirchik
panino - panino
salsiccia - salsiccia

"Uno - molti"
- Dimmi quante cose ci sono nel negozio. - Ci sono molti dolci, bagel, pangrattato, latte,… nel negozio.

"Racconta", "Indovina -KA"

Comporre storie sul cibo.

Piano narrativo:
- Che cos'è?
- Che tipo di prodotto?
- Come viene prodotto?
- Dove vendono (in quale reparto?)
- Cosa stanno cucinando?
- Ti piace?

Storia di esempio. "Torta"

Questa è torta. La torta è Pasticcino... È composto da farina, uova, burro, zucchero. La torta viene solitamente consumata nei giorni festivi. È dolce. Adoro la torta: è bella e deliziosa.

Facile e veloce da indovinare:
Morbido, rigoglioso e profumato.
È nero, è bianco,
E a volte è bruciato.
(pane)

Seduto su un cucchiaio
A dondolare le gambe.
(tagliatelle)

Può essere cucinato
potrebbe schiantarsi
Se vuoi, in un uccello
Può trasformarsi in.
(uovo)

Pietra bianca e dolce
Si scioglie nella nostra tazza,
Tè, sapore di composta.
(zucchero)

Separatamente - non sono così gustoso
Ma nel cibo - tutti ne hanno bisogno.
(sale)

Liquido, non acqua
Bianco, non neve.
(latte)

Inizia con "K" -
Beviamo un prodotto a base di latte.
(kefir)