ಪ್ರವೇಶಇಲಾಖೆಯ ಹೆಸರೇನು. ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ರೂಪದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಕರ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕದ ಹೆಸರೇನು. ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ
ವೃತ್ತಿಪರ ಅಮೂರ್ತ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು ಬಳಸುವ ಮುಖ್ಯ ಸಾಧನಗಳು ಈಗ refer.rf ಬಳಕೆದಾರರ ವಿಲೇವಾರಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಉಚಿತವಾಗಿದೆ! ನಮ್ಮ ಪರಿಚಯ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿಯಿರಿ
src=%C2%BB%20%C2%AB=%C2%BB%C2%BB>%20%D0%9E%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%BD%D1 %8B%D0%B5%20%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%B0%20%D0%B8%D0%BD%D1%81%D0%BF%D0%B5 %D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B2%20%D0%BF%D0%BE%20%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0 %B0%D0%BC%20%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%80%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0 %BD%D0%BE%D0%BB%D0%B5%D1%82%D0%BD%D0%B8%D1%85%20%D0%97%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0 %BD%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%20%D0%B7%D0%B0%20 %D0%B8%D0%BD%D1%81%D0%BF%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%B8%20 %D0%B7%D0%B0%D0%BA%D1%80%D0%B5%D0%BF%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D1%8B%20%D1%81%D0%BB %D0%B5%D0%B4%D1%83%D1%8E%D1%89%D0%B8%D0%B5%20%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%B0 :%20%D0%9F%D1%80%D0%B8%20%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0%D1%82% D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D1%85%20%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BE% D0%BD%D0%B0%D1%80%D1%83%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F%D1%85%20%D0%B8%D0%BD% D1%81%D0%BF%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B0%20%D0%9F%D0%94%D0%9D%20%D1% 81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D1%8F %D1%82%20%D0%BD%D0%B0%20%D1%83%D1%87%D1%91%D1%82%20%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%B8 %D1%85%20%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BA%D0%BE%D0%B2%20%D0 %B8%20%D0%BF%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%8F%D0%BD%D0%BD%D0%BE%20%D0%BA%D0%BE %D0%BD%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D1%80%D1%83%D1%8E%D1%82%20%D0%B8%D1%85 %20%D0%B4%D0%B5%D1%8F%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C %20%D0%B2%D0%BE%20%D0%B8%D0%B7%D0%B1%D0%B5%D0%B6%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20 %D0%BE%D1%82%D1%8F%D0%B3%D1%87%D0%B0%D1%8E%D1%89%D0%B8%D1%85%20%D0%BF%D0%BE %D1%81%D1%82%D1%83%D0%BF%D0%BA%D0%BE%D0%B2.%20
ಆಂತರಿಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಬಾಲಾಪರಾಧಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗಾಗಿ ಘಟಕಗಳ ರಚನೆಯ ಇತಿಹಾಸ ಆಂತರಿಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಬಾಲಾಪರಾಧಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗಾಗಿ ಘಟಕಗಳ ರಚನೆಯ ಇತಿಹಾಸ
ಸೃಷ್ಟಿಯ 80 ನೇ ವಾರ್ಷಿಕೋತ್ಸವಕ್ಕೆ
ಡಿಸೆಂಬರ್ 1940 ರಲ್ಲಿ, ಬಾಲಾಪರಾಧಿ ಪೊಲೀಸ್ ದೇಹಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾವಣೆ ಕೊಠಡಿಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಮಕ್ಕಳ ಪೊಲೀಸ್ ಕೊಠಡಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತು.
1950 ರಲ್ಲಿ, ಮಕ್ಕಳ ವಸಾಹತುಗಳು ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳ ವಸಾಹತುಗಳ ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ರದ್ದುಪಡಿಸಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಮಕ್ಕಳ ಪೊಲೀಸ್ ಕೊಠಡಿಗಳ ರಚನೆಯನ್ನು ಪುನರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು, ಅದನ್ನು ನ್ಯಾಯ ಸಚಿವಾಲಯಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು 1954 ರಲ್ಲಿ ಮತ್ತೆ ಆಂತರಿಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸಚಿವಾಲಯದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು. .
1961 ರಲ್ಲಿ, ಬಾಲಾಪರಾಧಿ ಸೇವೆಯನ್ನು ಅಪರಾಧ ತನಿಖಾ ಉಪಕರಣದ ಅಧಿಕಾರ ವ್ಯಾಪ್ತಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು.
ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ತಾಂಬೋವ್ ಪ್ರದೇಶದ ಎಲ್ಲಾ ನಗರ ಮತ್ತು ಜಿಲ್ಲಾ ಆಂತರಿಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಬಾಲಾಪರಾಧಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಅಲ್ಲಿ 50 ಇನ್ಸ್ಪೆಕ್ಟರ್ಗಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಹೆರಿಗೆಯಾದ ಮಕ್ಕಳ ವಯಸ್ಸಿನ ಮಿತಿಗಳು 3 ರಿಂದ 18 ವರ್ಷಗಳು.
ಈಗ ಟಾಂಬೋವ್ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ರಷ್ಯಾದ ಆಂತರಿಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸಚಿವಾಲಯದ ಅಪರಾಧಿಗಳಿಗಾಗಿ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಬಂಧನ ಕೇಂದ್ರವು ಅದರ ಉದ್ದೇಶಿತ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ - ಮಕ್ಕಳ ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯ ಮತ್ತು ಅಪರಾಧದ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ.
ಆದರೆ, ಈ ಘಟಕವನ್ನು ವಿವಿಧ ಅವಧಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕರೆಯಲಾಗಿದ್ದರೂ, ಸಮಾನ ಮನಸ್ಕ ಜನರ ತಂಡವು ಯಾವಾಗಲೂ ಇಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವರ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಒಳ್ಳೆಯತನ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯದ ಮೇಲೆ.
ಜುವೆನೈಲ್ ಪೊಲೀಸ್ ಕೆಲಸ
ಅಧ್ಯಯನದ ವಸ್ತುವು ಅನಾಡಿರ್ ನಗರದ ಆಂತರಿಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಇಲಾಖೆ, ಬಾಲಾಪರಾಧಿ ಇಲಾಖೆ. ಸಂಶೋಧನೆಯ ವಿಷಯವು ಆಂತರಿಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಬಾಲಾಪರಾಧಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಇಲಾಖೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು. ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿದೆ: PDN ಘಟಕದ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ನಿಯಂತ್ರಕ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು.
ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳು ವಿವಿಧ ರಚನೆಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿರುವ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ. ಅವರು ನಡೆಸಿದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸಂಬಂಧಿತವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರ ನೇರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರಬೇಕು.
ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾಹಿತಿ
ಸಣ್ಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಕಾರ್ಯದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಿದಾಗ ಅಥವಾ ಅವನು ಹಲವಾರು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದಾಗ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸ್ಥಿತಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅವರು ಬೆಳೆದಂತೆ, ಹಲವಾರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಅದೇ ರೀತಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಇಲಾಖೆಗಳು, ಗುಂಪುಗಳು, ವಿಭಾಗಗಳು, ವಿಭಾಗಗಳು, ಲಿಂಕ್‌ಗಳು, ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಕೆಲವು ಘಟಕಗಳಾಗಿ ಒಂದುಗೂಡಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ಇದನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಏಕೀಕರಿಸುವ ಅಂಶವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳು ಈ ರೀತಿ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.
ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ
ಘಟಕಗಳ ರಚನೆಯು ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ, ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಇತರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಡೇಟಾವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಈ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ: ಕಂಪನಿಯು ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಬ್ಲಾಕ್ಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತದೆ, ಜಾಹೀರಾತು ವಿಭಾಗವು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಇಲಾಖೆಯೊಂದಿಗೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವಿವಿಧ ವಿಷಯಗಳ ನಡುವೆ ಗಮನಾರ್ಹ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿರ್ಮಾಣ ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ. ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳ ಕ್ರಮಗಳ ಸಮನ್ವಯದ ನಿಶ್ಚಿತಗಳನ್ನು ಸಹ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆ, ಆಡಳಿತದ ವಿಷಯವು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ತಾತ್ತ್ವಿಕವಾಗಿ, ಎಲ್ಲಾ ಘಟಕಗಳು ಒಂದೇ ಗುರಿಯಿಂದ ಸಂಪರ್ಕಗೊಂಡಿವೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂದು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಬೇಕು. ನೀವು ಬೆಳೆದಂತೆ, ಈ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಂವಹನಗಳ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಆಂತರಿಕ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು. ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ಸ್ಪಷ್ಟ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು. ಮತ್ತು ನಂತರ ಪ್ರಭಾವದ ವಸ್ತು ಯಾವುದು ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ - ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಸಂಸ್ಥೆ, ಬ್ಯಾಂಕ್, ಐಟಿ ಕಂಪನಿ, ಸಸ್ಯ ಅಥವಾ ಕೃಷಿ ಘಟಕದ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳು - ಅವುಗಳ ದಕ್ಷತೆಯು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ವಿಭಾಗಗಳ ವಿಧಗಳು
ವರ್ಗೀಕರಣವನ್ನು ಆಧಾರವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ, ಅದರೊಳಗೆ 61 ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ಹೋಲಿಕೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆ ರಚನೆಯಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಅವರ ಹೆಸರುಗಳು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನ ರೂಪವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು ಎಂದು ಸಹ ಗಮನಿಸಬೇಕು, ಆದರೆ ಇದರ ಸಾರವು ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇದರೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪರಿಚಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಉದ್ಯಮದ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಗುರಿಗಳಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವಾಗ, ಇದನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ವಿಭಿನ್ನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ. ವಿಧಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆ.
ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ, ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ ಸೇವೆಗಳು
ಅಡಿಪಾಯಗಳ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕೆಲಸದ ಸಮತೋಲನವು ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಇವುಗಳ ಸಹಿತ:
- ಕಛೇರಿ.
- ಸೆಕ್ರೆಟರಿಯೇಟ್.
- ಕಚೇರಿ ಕೆಲಸದ ಸೇವೆ.
- ಶ್ರಮ.
- ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸೇವೆ.
- ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಟನೆಯ ಇಲಾಖೆ.
- ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ.
- ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸೇವೆ.
- ಹಣಕಾಸಿನ ವಿಭಾಗ.
- ವಿದೇಶಿ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಇಲಾಖೆ.
- ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ ಗೋದಾಮುಗಳು.
- ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಇಲಾಖೆ.
- ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಸೇವೆ.
- ಕಾನೂನು ಸೇವೆ.
- ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆ.
- ಭದ್ರತಾ ಸೇವೆ.
- ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಕೇಂದ್ರ.
- VOHR - ಅರೆಸೈನಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ.
ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಹ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅವರು ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ದೊಡ್ಡ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್, ವೈಜ್ಞಾನಿಕ, ಕೃಷಿ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿರುವ ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧನೆ-ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಭಾಗಗಳಿವೆ.
ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಭಾಗಗಳು
ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಕೆಳಗಿನ ಇಲಾಖೆಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ:
- ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಭಾಗ.
- ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನಗಳ ಸೇವೆ.
- ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣ ಇಲಾಖೆ.
- ಅಳತೆ ಉಪಕರಣಗಳ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯ.
- ವಿನ್ಯಾಸ ವಿಭಾಗ.
- ತಾಂತ್ರಿಕ ಸೇವೆ.
- ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆ.
- ಪರೀಕ್ಷಾ ಅಂಗಡಿ.
- ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಇಲಾಖೆ (ಯಾಂತ್ರೀಕರಣ).
- ಸೇವೆ
- ಅನುಭವಿ ಅಂಗಡಿ.
- ಇಲಾಖೆ
- ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತರಬೇತಿ ಸೇವೆ.
- ಉಪಕರಣ ವಿಭಾಗ.
- ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸೇವೆ.
- ಮುಖ್ಯ ಮೆಕ್ಯಾನಿಕ್ ಇಲಾಖೆ.
- ತರಬೇತಿ ಬ್ಯೂರೋ.
- ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಂಗಡಿ.
- ಬ್ಯೂರೋ ಆಫ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ರಿಸರ್ಚ್.
- ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯ.
- ಬ್ಯೂರೋ ಆಫ್ ನೇಚರ್ ಕನ್ಸರ್ವೇಶನ್.
- ಆವಿಷ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಪೇಟೆಂಟ್ ಇಲಾಖೆ.
ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಭಾಗಗಳು
ಇವುಗಳು ಇಲಾಖೆಗಳು, ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಾಗಿದ್ದು, ಅಂತಿಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಮಾರಾಟಕ್ಕಾಗಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತವೆ. ಇವುಗಳ ಸಹಿತ:
- ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಇಲಾಖೆ.
- ಸ್ವಾಧೀನ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಸಹಕಾರ ಸೇವೆ.
- ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ರವಾನೆ ವಿಭಾಗ.
- ರಾಜಧಾನಿ ನಿರ್ಮಾಣ ವಿಭಾಗ.
- ಸಹಾಯಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಂಗಡಿಗಳು.
- ಇಂಧನ ಇಲಾಖೆ.
- ಮುಖ್ಯ ವಿದ್ಯುತ್ ಎಂಜಿನಿಯರ್ ಇಲಾಖೆ.
- ಮುಖ್ಯ ವಿನ್ಯಾಸಕರ ಇಲಾಖೆ.
- ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಂಗಡಿಗಳು (ಅಸೆಂಬ್ಲಿ, ಮ್ಯಾಚಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಹಾಗೆ).
- ವಿಶೇಷ ವಿನ್ಯಾಸ ಕಚೇರಿ.
- ದುರಸ್ತಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ಅಂಗಡಿ.
- ಶಕ್ತಿ ಅಂಗಡಿ.
- ದುರಸ್ತಿ ಮತ್ತು ಯಾಂತ್ರಿಕ ಅಂಗಡಿ.
ಇವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿವೆ. ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಅನುಷ್ಠಾನಗಳಿವೆ: ಇಲಾಖೆಗಳು, ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳು, ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ಯೂರೋಗಳು. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಿಧಾನವು ತನ್ನದೇ ಆದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅದರ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಅದನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಈಗ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯದ ಸಣ್ಣ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೋಡೋಣ. ಅವರು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ? ವಿವಿಧ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳ ನಡುವೆ ಡೇಟಾವನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸುವಾಗ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಸಂವಹನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಆಧಾರವೇನು?
ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ
ದೊಡ್ಡ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯವನ್ನು ಸಂಶೋಧನೆಯ ವಿಷಯವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳೋಣ. ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅದರ ಗಾತ್ರ, ಹಲವಾರು ವಿಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಂದ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮೊದಲು ಆಡಳಿತ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡೋಣ. ಪ್ರತಿ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯವು ನಿರ್ವಹಣಾ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ (ರೆಕ್ಟರ್ ಕಚೇರಿ, ಡೀನ್ ಕಚೇರಿ), ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಿಭಾಗ, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವಿಭಾಗ, ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅಡ್ಮಿನಿಸ್ಟ್ರೇಟರ್ ಸೇವೆ. ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರಗಳೂ ಇರಬಹುದು.
ಮತ್ತಷ್ಟು ವಿಭಾಗವು ಈಗಾಗಲೇ ಇಲಾಖೆಗಳ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ 4-6 ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ದೂರಶಿಕ್ಷಣ ಇದ್ದರೆ, ನಂತರ 8-12. ಹೀಗಾಗಿ, ದೊಡ್ಡ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಗುಂಪುಗಳು ಚಿಕ್ಕ ಸಂಖ್ಯಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳಾಗಿವೆ. ಈ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಕ್ಷರಶಃ ಪರಿಪೂರ್ಣವಾದ (ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ) ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಆಡಳಿತವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಚಿವಾಲಯದಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ನಂತರ ಅವರು ಅದನ್ನು ಯೋಜನಾ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿನ ಡೀನ್ ಕಚೇರಿಗಳಿಗೆ ರವಾನಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಗಂಟೆಗಳವರೆಗೆ ವಿಭಜಿಸುತ್ತಾರೆ, ತರಗತಿ ಕೊಠಡಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷಗಳ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತರುವಾಯ ಇಲಾಖೆಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡಬಹುದು.
ತೀರ್ಮಾನ
ನೀವು ನೋಡುವಂತೆ, ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳು ತತ್ವವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ, ಇದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸೂಚಕವನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ತರಲು, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದ ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ ಎಂದು ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಇದು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಹಕಾರ ಮತ್ತು ಸಂವಹನಕ್ಕಾಗಿ, ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ವಿಳಂಬವಿಲ್ಲದೆ ರವಾನಿಸುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವಲಯದಲ್ಲಿ ವಿಭಾಗದ ಶಾಖೆಯನ್ನು ಹೆಸರಿಸಿ. 3 ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯದಿಂದ ರಚನೆಯಾದ ಘಟಕವನ್ನು "ಇಲಾಖೆ" ಎಂದು ಹೆಸರಿಸಿ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಕೆಲವು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ಇಲಾಖೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಜವಾಬ್ದಾರವಾಗಿದೆ. ವಿದೇಶಿ ಕಂಪನಿಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಕಚೇರಿಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾದರಿಯೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ವಿಭಾಗವನ್ನು ರಚಿಸಿ. 4 ಉದ್ಯಮದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಬೆಂಬಲಕ್ಕೆ ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿದ್ದರೆ ಘಟಕವನ್ನು "ಇಲಾಖೆ" ಎಂದು ಹೆಸರಿಸಿ. 5 ಯುನಿಟ್ ಅನ್ನು "ಸೇವೆ" ಎಂದು ಕರೆಯಿರಿ ಅದು ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದರೆ ಅದು ಅವುಗಳ ಕಾರ್ಯಗಳಿಂದ ಒಗ್ಗೂಡಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಸೇವೆಯನ್ನು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಕೇಂದ್ರೀಯವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ದಯವಿಟ್ಟು ಗಮನಿಸಿ. ಉದ್ಯಮದ ಸುರಕ್ಷತೆಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ಇಲಾಖೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಮಿಕ ರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ಸೇವೆಯಾಗಿ ಕರೆ ಮಾಡಿ.
ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಮರುಹೆಸರಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು
ಈ ನಿಯಮಕ್ಕೆ ಒಂದು ಅಪವಾದವೆಂದರೆ "ಮುಖ್ಯ ಇಂಜಿನಿಯರ್" ಮತ್ತು "ಮುಖ್ಯ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್" ಸ್ಥಾನಗಳು: ಮೊದಲನೆಯದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉಪ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ, ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದನ್ನು ಅಧೀನ ನೌಕರರು ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳಿಲ್ಲದೆಯೇ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದು. EKSD ಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಬಂಧನೆಗಳ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 6 ಸಹ "ಮ್ಯಾನೇಜರ್" ಸ್ಥಾನವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಸೇರಿದೆ ಎಂದು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಅಧೀನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು.
ಗಮನ
ಪ್ರತ್ಯೇಕ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಈ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ನಿಯಮದಂತೆ ಪರಿಚಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಜನರನ್ನು ನಗಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಮಾರಾಟಗಾರ ಅಥವಾ ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಎಂದು ಕರೆಯಿರಿ.
ನೆನಪಿಡಿ: ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಒಬ್ಬ ನಾಯಕ! ತಜ್ಞರು ಪ್ರಕಾರ
ನಾವು ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ಒಂದುಗೂಡಿಸುತ್ತೇವೆ: ಹೇಗೆ ನೀಡುವುದು
ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳು ವಿವಿಧ ರಚನೆಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿರುವ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ. ಅವರು ನಡೆಸಿದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸಂಬಂಧಿತವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರ ನೇರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರಬೇಕು.
ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾಹಿತಿ ಸಣ್ಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಒಂದು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ ಅಥವಾ ಅವನು ಹಲವಾರು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ. ಅವರು ಬೆಳೆದಂತೆ, ಹಲವಾರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಅದೇ ರೀತಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಇಲಾಖೆಗಳು, ಗುಂಪುಗಳು, ವಿಭಾಗಗಳು, ವಿಭಾಗಗಳು, ಲಿಂಕ್‌ಗಳು, ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಕೆಲವು ಘಟಕಗಳಾಗಿ ಒಂದುಗೂಡಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ಇದನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಪ್ರಮುಖ
ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಏಕೀಕರಿಸುವ ಅಂಶವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳು ಈ ರೀತಿ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.
ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ಡೌನ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕಕ್ಕೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಏನು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ?
ವಿಧಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆ. ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ, ಹಣಕಾಸು, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ ಸೇವೆಗಳು ಅಡಿಪಾಯಗಳ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕೆಲಸದ ಸಮತೋಲನವು ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಇವುಗಳ ಸಹಿತ:
- ಕಛೇರಿ.
- ಸೆಕ್ರೆಟರಿಯೇಟ್.
- ಕಚೇರಿ ಕೆಲಸದ ಸೇವೆ.
- ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಇಲಾಖೆ.
- ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸೇವೆ.
- ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಟನೆಯ ಇಲಾಖೆ.
- ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ.
- ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸೇವೆ.
- ಹಣಕಾಸಿನ ವಿಭಾಗ.
- ವಿದೇಶಿ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಇಲಾಖೆ.
- ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ ಗೋದಾಮುಗಳು.
- ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಇಲಾಖೆ.
- ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಸೇವೆ.
- ಕಾನೂನು ಸೇವೆ.
- ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆ.
- ಭದ್ರತಾ ಸೇವೆ.
- ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಕೇಂದ್ರ.
- VOHR - ಅರೆಸೈನಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ.
ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಹ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.
ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಹೆಸರಿಸುವುದು ಹೇಗೆ
ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಆಂತರಿಕ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು. ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ಸ್ಪಷ್ಟ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು.
ಮಾಹಿತಿ
ಮತ್ತು ನಂತರ ಪ್ರಭಾವದ ವಸ್ತು ಯಾವುದು ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ - ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಸಂಸ್ಥೆ, ಬ್ಯಾಂಕ್, ಐಟಿ ಕಂಪನಿ, ಸಸ್ಯ ಅಥವಾ ಕೃಷಿ ಘಟಕದ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳು - ಅವುಗಳ ದಕ್ಷತೆಯು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ವಿಭಾಗಗಳ ವಿಧಗಳು ವರ್ಗೀಕರಣವನ್ನು ಆಧಾರವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ, ಅದರೊಳಗೆ 61 ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಅವರು ತಮ್ಮ ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ಹೋಲಿಕೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆ ರಚನೆಯಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಅವರ ಹೆಸರುಗಳು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನ ರೂಪವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು ಎಂದು ಸಹ ಗಮನಿಸಬೇಕು, ಆದರೆ ಇದರ ಸಾರವು ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಇದರೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪರಿಚಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಉದ್ಯಮದ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಗುರಿಗಳಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ.
ರಚನಾತ್ಮಕ ಉಪವಿಭಾಗ
ಅಭ್ಯಾಸ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳಂತೆ, ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಲೇಬರ್ ಕೋಡ್ನ ಮೇಲಿನ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಅರ್ಥವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಈ ರೂಢಿಯ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯು ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಎಂಬ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಹಲವರು ಊಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಇದರ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಇಬ್ಬರಿಗೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಬಹುದು. ಮತ್ತು, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ರಾಜ್ಯವು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಬೇಕು. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ತಪ್ಪಾದ ಕೆಲಸದ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯಂತಹ ನಿರುಪದ್ರವ ವಿಷಯವು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ತನ್ನ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ನ್ಯಾಯಯುತ ಸಂಭಾವನೆಗಾಗಿ ನೌಕರನ ಹಕ್ಕನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಬಹುದು, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಸೇವೆಯ ಉದ್ದವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿರಬಹುದು ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ನಮೂದಿಸಬಾರದು. - ಸಾಮಾನ್ಯರಾಗಿ (ನಿವೃತ್ತಿಯ ನಂತರ), ಮತ್ತು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಶೇಷತೆಯಲ್ಲಿ (ವೃತ್ತಿ).
ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ, ಆರ್ಟ್ನ ಭಾಗ 2 ರ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 3 ರ ರೂಢಿಯನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುವ ಪರಿಣಾಮಗಳು. 19TK ದೊಡ್ಡ ದಂಡಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.
ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಏನು ಹೆಸರಿಡುತ್ತೀರಿ...
ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಸ್ಥಾನದ ಹೆಸರು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮಟ್ಟ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ, ಅಧಿಕಾರದ ಸ್ವರೂಪ, ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ (ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ, ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಉಪವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ, ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ, ಇತರ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು, ಅವರ ನಿಯೋಗಿಗಳು) . ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು (ಶಾಖೆಗಳು, ಪ್ರಾತಿನಿಧಿಕ ಕಚೇರಿಗಳು) ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಸ್ಥಾನವಿಲ್ಲದೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿ ಅಂತಹ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ನಿರ್ದೇಶಕ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್, ತನ್ನ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ತನ್ನನ್ನು ಅನುಚಿತವಾಗಿ ಕರೆದರೆ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಗಾದರೂ ಅವನಿಗೆ ಹೇಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ನಾವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತೇವೆ: ಒಬ್ಬ ನಾಯಕ ಎಷ್ಟು ನಿಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು? ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಾನೂನು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಲ್ಲ.
ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳು: ಪ್ರಕಾರಗಳು
SOSH. 3 ಕಿಮೀ ಇದೆ ವಿಕ್ಟೋರಿಯಾ ಡೈಮೋವಾ ಬೆಂಬಲ ಅಧಿಕಾರಿ Pravoved.ru ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇಲ್ಲಿ ನೋಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ:
- ಪ್ರಿಸ್ಕೂಲ್ ಶಿಕ್ಷಣಕ್ಕಾಗಿ ಉಪ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿದೆಯೇ?
- ಪ್ರತಿ ಸಂಗೀತ ನಿರ್ದೇಶಕರ ದರಕ್ಕೆ ಬ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಶಿಶುವಿಹಾರಪರಿಹಾರದ ಪ್ರಕಾರ (ಸ್ಪೀಚ್ ಥೆರಪಿ), ಈಗ ಮಾಸ್ಕೋ ಶಿಕ್ಷಣ ಕೇಂದ್ರದ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ
ವಕೀಲರ ಉತ್ತರಗಳು (2)
- ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ವಕೀಲರ ಎಲ್ಲಾ ಸೇವೆಗಳು 15,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳಿಂದ ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆ ಮಾಸ್ಕೋಗೆ ಪರಿಹಾರದ ಸಂಗ್ರಹಣೆ.
ಎಲ್ಲಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ವರ್ಷದ ಕೊನೆಯ ತಿಂಗಳು, ನಿಯಮದಂತೆ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಹೊಸ ವರ್ಷದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕಾಗಿ ತಯಾರಿ ಮಾಡುವ ಆಶ್ರಯದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳು ಹೇಗಾದರೂ ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಳೀಯ ನಿಯಮಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಕೊಂಡಿವೆ - ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೋಷ್ಟಕ. ಗೆಟ್ಸ್ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೋಷ್ಟಕವು ಬಹುಪಾಲು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಇಲಾಖೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದ್ದರೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಲ್ಲಿ ತನ್ನದೇ ಆದ ವಕೀಲರನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಿಷಯಗಳ ಉಸ್ತುವಾರಿ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೊರಬರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ನೀವು ಮುಖ್ಯ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ ಈ ಹೊರೆಯನ್ನು ಹೊರಬೇಕು, ಮತ್ತು ಅವರು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಇದ್ದರೆ ಒಳ್ಳೆಯದು, ಸಮಾನ ಹೆಜ್ಜೆಯಲ್ಲಿ. ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮದ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಸ್ಥಾನಗಳ ಹೆಸರುಗಳು, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳ ಸರಿಯಾದ ಸಂರಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ.
ಲಾಗಿನ್ ನನ್ನನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ ನೋಂದಾಯಿಸಿ ನಿಮ್ಮ ಗುಪ್ತಪದವನ್ನು ಮರೆತಿರುವಿರಾ? ಸೈಟ್ ಹುಡುಕಾಟ ಮ್ಯಾಗಜೀನ್ "Kadrovik-praktik" ಚಂದಾದಾರಿಕೆ 1500 ರೂಬಲ್ಸ್ / ವರ್ಷ ಏಪ್ರಿಲ್ 30 ರವರೆಗೆ, ಉಡುಗೊರೆಯಾಗಿ ಪುಸ್ತಕ! ಚಂದಾದಾರರು ಇದಕ್ಕೆ ಉಚಿತ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ:
- ಉಲ್ಲೇಖ ಬೇಸ್,
- "ಪುಸ್ತಕ ಕಪಾಟು"
- ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೋರ್ಸ್,
- ಎಲ್ಲಾ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು ಇತ್ಯಾದಿ.
ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿಯಿರಿ ಮ್ಯಾಗಜೀನ್ ಮೂಲಕ ಫ್ಲಿಪ್ ಮಾಡಿ ಚಂದಾದಾರರಾಗಿ HR ದಾಖಲೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ HR ಫೋರಮ್‌ಗಾಗಿ ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಉಲ್ಲೇಖ ಬೇಸ್. HR ದಾಖಲೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ » HR ದಾಖಲೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ವೃತ್ತಿಪರ HR ವೃತ್ತಿಪರರು ಮತ್ತು HR ನಲ್ಲಿ ಆರಂಭಿಕರ ವೇದಿಕೆಗೆ ಸುಸ್ವಾಗತ, ಆತ್ಮೀಯ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೇ! ನಮ್ಮ ಫೋರಂನಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ 250,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಸಂದೇಶಗಳಿವೆ, 26,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವಿಷಯಗಳಿವೆ, ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ನಾವು ಯಾವಾಗಲೂ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ತಂಡ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸಹಾಯದ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಹೊಸಬರಿಗೆ ವಿನಂತಿ, ದಯವಿಟ್ಟು ಫೋರಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಹುಡುಕಾಟವನ್ನು ಬಳಸಿ! ಬಹುತೇಕ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಈಗಾಗಲೇ ಉತ್ತರ ಸಿಕ್ಕಿದೆ. ದಯವಿಟ್ಟು ಪರಸ್ಪರ ಸಭ್ಯರಾಗಿರಿ.
ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ರೂಪದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಕರ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕದ ಹೆಸರೇನು
ಹುದ್ದೆಯ ತಪ್ಪಾದ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗೆ ವಿಶೇಷ ಅನುಮತಿಯನ್ನು ಶಾಸನವು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆರ್ಟ್ನ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 4. ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಅಪರಾಧಗಳ ಮೇಲೆ ಬೆಲಾರಸ್ ಗಣರಾಜ್ಯದ ಸಂಹಿತೆಯ 9.19 (ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಅಪರಾಧಗಳ ಸಂಹಿತೆ ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ) ಕಲೆಯಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಲಾದ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಶಾಸನದ ಇತರ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ. 9.16-9.18 ಮತ್ತು ಕಲೆಯ ಭಾಗಗಳು 1-3. ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಹಾನಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುವ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಅಪರಾಧಗಳ ಸಂಹಿತೆಯ 9.19 - 4 ರಿಂದ 20 ಮೂಲ ಘಟಕಗಳ ಮೊತ್ತದಲ್ಲಿ ದಂಡವನ್ನು ವಿಧಿಸುವುದು. ಹೀಗಾಗಿ, ಸ್ಥಾನದ ತಪ್ಪಾದ ಹೆಸರಿನ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಹಾನಿ ಉಂಟಾದರೆ, ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದಂತೆ, ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ನಿಗದಿತ ಮಂಜೂರಾತಿಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲು ಆಧಾರಗಳಿವೆ ಎಂದು ಊಹಿಸಬಹುದು.
ಕಂಪನಿಯ ಆಂತರಿಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೀತಿಯ ಲೇಖನಗಳ ಸರಣಿಯ ಎರಡನೇ ಲೇಖನ. ಮೊದಲ ಪಠ್ಯವನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಓದಬಹುದು :. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಿಭಾಗ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಭಾಗದ ನಡುವಿನ ನಾಲ್ಕು ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು, ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಬ್ಲಾಕ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೊಳಿಸಬಹುದು (ಆಯ್ಕೆಗಳು). ರಚನೆಯಲ್ಲಿ "ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯಕರ್ತ" ಯಾವ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸಬೇಕು?
ನೋವಿಕೋವಾ ಮರೀನಾ ಎಲ್ವೊವ್ನಾ , ವ್ಯಾಪಾರ ಸಲಹೆಗಾರ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ತರಬೇತುದಾರ. ಜಾಲತಾಣ:www.ipmru.ru ಶಿಕ್ಷಣ: ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ, MBA "ಪರ್ಸನಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್", ಇಂಟರ್ನ್ಶಿಪ್ಗಳು: ಜರ್ಮನಿ, ಸ್ವಿಟ್ಜರ್ಲ್ಯಾಂಡ್, ಫ್ರಾನ್ಸ್. ಕೆಲಸದ ಅನುಭವ: ಸಂಭಾವನೆ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ, ಸಾಮಾಜಿಕ ನೀತಿ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ (ಈಸ್ಟ್ ಲೈನ್ ಗ್ರೂಪ್), ಜೆಎಸ್ಸಿ ರಷ್ಯಾದ ರೈಲ್ವೆಯ ಪಿಪಿಒನ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ (1 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು), ಜನರಲ್ ಡೈರೆಕ್ಟರ್ (ಜೆಎಸ್ಸಿ ರಷ್ಯನ್ನ ANC ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ) ಸಲಹೆಗಾರ ರೈಲ್ವೆ), ಕೋಚ್.
ನಾಯಕತ್ವದ ಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ 10 ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವಾಗ, ಕಂಪನಿಯ ನಾಯಕರ ದೊಡ್ಡ ಭ್ರಮೆಯೆಂದರೆ ಅವರು ಸಾಮಾಜಿಕ ನೀತಿಯನ್ನು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅದು ಆಂಕರ್ ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ ಆಗಬಹುದು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ತೇಲುವ "ಹಡಗು" ಮೇಲೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ವಿಧಾನವು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು: "ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡದೆಯೇ ವೇತನದಾರರನ್ನು ಉಳಿಸಲು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಸಂಭಾವನೆಯ ವಿಧಾನಗಳ ಏಕೀಕರಣ", ಇದು ಪ್ರೇರಕ ನೀತಿಯ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ.
ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ನಾನು ಇದನ್ನು ಹೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ: ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ವೃತ್ತಿಯ ಸ್ಥಿರ ಸ್ಟೀರಿಯೊಟೈಪ್ ಇದೆ. ಸ್ಟೀರಿಯೊಟೈಪ್ ಅನ್ನು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ - "ಅವರಿಗೆ ಅಲ್ಲಿ ಮಾಡಲು ಏನೂ ಇಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ." ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಬ್ಲಾಕ್ ಅನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ಶಿಕ್ಷಣ ಹೊಂದಿರುವ ತಜ್ಞರು, ವಕೀಲರು, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವವರು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಪರಿಚಯಸ್ಥರು ಅಥವಾ ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ನಿವೃತ್ತರಾಗುವ ಯಾರಾದರೂ, ಇದು ಮಾಜಿ ಮಿಲಿಟರಿ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಮುಖ್ಯ ಇಂಜಿನಿಯರ್, ವೇತನದಲ್ಲಿ ತಜ್ಞ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ಈ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಿಭಾಗದ ಕೆಲಸವು ಅಪೇಕ್ಷಿತವಾಗಿರುವುದನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶಕರು - ಕಾರ್ಮಿಕ ತನಿಖಾಧಿಕಾರಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿದ ನಂತರ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಾದ ದಂಡವನ್ನು ವಿಧಿಸಿದ ನಂತರ - ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ತಜ್ಞರು ಅಲ್ಲ ಎಂದು ಮಾತ್ರ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ನೀವು ಕೋಪಗೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ ನಿರ್ದೇಶನವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದು, ಮತ್ತು ಅನೇಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಇರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಇದು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಿಭಾಗದ ನಡುವಿನ ಮೊದಲ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ:
ಮೊದಲ ವ್ಯತ್ಯಾಸ - ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಬಜೆಟ್ ನಿಧಿಗಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುತ್ತಾರೆ.
ಎರಡನೇ ವ್ಯತ್ಯಾಸ - ವಿಭಾಗ ಕಾರ್ಯ.
ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ, ನಿಯಮದಂತೆ, ಇದು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ದಾಖಲೆಯ ಹರಿವು, ನೇಮಕ ಮತ್ತು ವಜಾ, ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಇಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ನೀವು ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು, ಪ್ರೇರಕರು, ತರಬೇತುದಾರರು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ಮತ್ತು ವಿಚಿತ್ರವಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು, ಬಜೆಟ್ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ "ಮುಸುಕು ಹಾಕಿದ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರನ್ನು" ಸಹ ಕಾಣಬಹುದು.
ಮೂರನೇ ವ್ಯತ್ಯಾಸ - ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕಡೆಗೆ ವರ್ತನೆ.
ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಿಭಾಗವು ಕಂಪನಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು "ನೀವು ಇಲ್ಲಿ ಏನು ಮರೆತಿದ್ದೀರಿ" ಎಂಬ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ನೋಡಬಹುದು. ಅವರ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಓದುಗರು ಅಂತಹ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆ ಇದನ್ನು ಭರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಇಲ್ಲಿ ಮೆಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ಸ್ನ ಗಟ್ಟಿಯಾಗುವುದು ಇದೆ: ಏನಾಗುತ್ತದೆಯಾದರೂ - ಯಾವಾಗಲೂ ನಗು ಮತ್ತು "ಉಚಿತ ನಗದು ಡೆಸ್ಕ್!" ;)
ನಾಲ್ಕನೇ ವ್ಯತ್ಯಾಸ - ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಮೋಡ್.
ಕೆಲಸದ ದಿನದ ಅಧಿಕೃತ ಅಂತ್ಯದ ನಂತರ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಾರನ್ನೂ ಕಾಣುವುದಿಲ್ಲ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ, ಅಭ್ಯಾಸ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳಂತೆ, ಈ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಸ್ವಾಗತಕ್ಕಾಗಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮಾತ್ರ ಇಲ್ಲ - ಸಿಬ್ಬಂದಿ ದಾಖಲೆಗಳ ವಜಾ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ. ಉಳಿದವರು ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ಗಂಟೆಯವರೆಗೆ ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಿಮ್ಮ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಿಭಾಗವು ಸಂಜೆ ಎಂಟು ಗಂಟೆಯ ನಂತರ ಕುಳಿತು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಕೆಲಸದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಏನನ್ನೂ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಅವರಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಇಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾನು ಗಮನಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ನಾಯಕನಿಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಕರೆಗಳಲ್ಲಿ ಇದೂ ಒಂದು!!! ಇಲಾಖೆಯ ಕೆಲಸದತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ !!!
ಮೇಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಕೋಷ್ಟಕದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತವೆ:
| ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆ | ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆ |
| ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ವಿಶೇಷ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ (ಅಥವಾ 3 ವರ್ಷಗಳ ಅನುಭವಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ). | ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಕಾನೂನು (ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅವರು ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾನೂನಿನಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ), ಜೊತೆಗೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿತ ಕೆಲಸದ ಅನುಭವ (5 ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಭವ) ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. |
| ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆ: ಸಿಬ್ಬಂದಿ ದಾಖಲೆಯ ಹರಿವು, ನೇಮಕ ಮತ್ತು ವಜಾಗೊಳಿಸುವ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕ ರಕ್ಷಣೆ. | ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆ: ತರಬೇತಿ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಹೊಂದಾಣಿಕೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೀಸಲು, ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ನಿಯೋಜನೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ದಾಖಲೆಗಳ ಹರಿವು, ಸಂಭಾವನೆ, ವೃತ್ತಿಪರ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಖಾತರಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ವೆಚ್ಚದ ವಸ್ತುಗಳ ಬಜೆಟ್, ಮಾನಸಿಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಇತ್ಯಾದಿ. |
| "ನೀವು ಇಲ್ಲಿ ಏನು ಮರೆತಿದ್ದೀರಿ, ಅಥವಾ - ನಾನು ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ, ನಾನು ನನ್ನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ!" ಎಂಬ ತತ್ವದ ಪ್ರಕಾರ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಬಗೆಗಿನ ವರ್ತನೆ | ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕಡೆಗೆ ವರ್ತನೆ: "ನಮಗೆ ನೀವು ಬೇಕು." |
| ಕೆಲಸದ ಸಮಯ: “17-30 ಕ್ಕೆ - ಎಲ್ಲರೂ ಹೊರಗೆ ಹೋದರು, ನಾಳೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ನೋಡೋಣ, 17-45 ಕ್ಕೆ - ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ, 18-00 ಕ್ಕೆ - ಪ್ರಾರಂಭ, ಗಮನ, ಮೆರವಣಿಗೆ. ಜೀವನ - ನನಗಾಗಿ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ, ನಾನು ಬರುತ್ತಿದ್ದೇನೆ! | ಕೆಲಸದ ಸಮಯ: “18-00 ಕ್ಕೆ, ನಾವು ಇಂದು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮುಗಿಸುತ್ತೇವೆ, 18-30 ಕ್ಕೆ ನಾವು ದಿನದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು 19-00 ಕ್ಕೆ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ - “ವಿದಾಯ, ಕೆಲಸ! ಹಲೋ ಜೀವನ! |
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳು:
ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಬ್ಲಾಕ್ (ನೇಮಕ, ವಜಾ, ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಚಲನೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ದಾಖಲೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ, ತರಬೇತಿ, ಸುಧಾರಿತ ತರಬೇತಿ, ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ನಿಯೋಜನೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೀಸಲು).
ಸಾಮಾಜಿಕ ಬ್ಲಾಕ್ (ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಬೆಂಬಲ, ಹೊಂದಾಣಿಕೆ, ಧಾರಣ).
ಪ್ರೇರಕ ಬ್ಲಾಕ್ (ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಸಂಭಾವನೆ, ಪ್ರೇರಕ ವಿಧಾನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಬಜೆಟ್).
ಸೈಕಲಾಜಿಕಲ್ ಬ್ಲಾಕ್ (ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ).
ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಸಾಮಾಜಿಕ ಬ್ಲಾಕ್ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಕ ಬ್ಲಾಕ್ಗೆ ಸ್ಥಳವಿದೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ವೇತನದೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವವರ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೋಪವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ನಾನು ಈಗಿನಿಂದಲೇ ಗಮನಿಸುತ್ತೇನೆ. ಈ ಲೇಖನವನ್ನು ಬರೆಯುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ (ಬಹುಶಃ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ಅನುಭವಿ "ಪಾವತಿದಾರ" ನನಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ), ನಂತರದ ಎಲ್ಲಾ ಪರಿಣಾಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಭಾವನೆ ಇಲಾಖೆಯು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಬ್ಲಾಕ್ನಲ್ಲಿರಬೇಕು ಎಂದು ಲೇಖಕರು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಖಚಿತವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. , ಅವುಗಳೆಂದರೆ, ಯೋಜನೆ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಖರ್ಚು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಸಂಪೂರ್ಣ ವೇತನ ನಿಧಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣೆ.
ವೇತನ ಪರಿಣಿತರು ವೇತನ ವಿಧಾನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ, ವೇತನದಾರರ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ, ಹಣಕಾಸು ಸೇವೆಯಿಂದ ಒದಗಿಸಲಾದ ಹಣಕಾಸಿನ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ವೇತನದಾರರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. (ಸಂಭಾವನೆಗಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ವಿಧಾನಗಳು, ಅನುಮೋದಿತ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೋಷ್ಟಕ ಮತ್ತು ಟೈಮ್‌ಶೀಟ್‌ಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಹಣಕಾಸು ಘಟಕವು ವೇತನದಾರರ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ. ಈ ಗೌರವವನ್ನು ಯಾರಿಗೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ - ಹಣಕಾಸುದಾರರು ಅಥವಾ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರು, ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ. ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣದಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದನ್ನು ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ).
ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯ ತಜ್ಞರು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ವಸ್ತುವಲ್ಲದ ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಪ್ರೇರಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಸ್ಥಳೀಯ ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬಜೆಟ್ ಏನೆಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ಅದನ್ನು ಯೋಜಿಸುವ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ (ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಕಡಿಮೆ ಸಮರ್ಥ ತಜ್ಞರು ಇದ್ದಾರೆ) ಮತ್ತು ಉತ್ತರಿಸಬಹುದು. ಸಾಮಾಜಿಕ ಪಾವತಿಗಳ ವಸ್ತುಗಳು. ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಾಗ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯ ತಜ್ಞರು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಬ್ಲಾಕ್ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವನೆ ಬ್ಲಾಕ್ನೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಒದಗಿಸಲಾದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಖಾತರಿಗಳು ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ, ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಥಾನಗಳ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೀಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಭಾವನೆಯ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಬೇಕು.
ಮೇಲಿನದನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, "ಪಾವತಿದಾರರು" ಮತ್ತು "ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು" ಅನ್ನು ಒಂದು ಪ್ರೇರಕ ಬ್ಲಾಕ್ ಆಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದು, ಇದು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಬ್ಲಾಕ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಕೆಳಗಿನ ಫ್ಲೋಚಾರ್ಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ.
ರಚನೆಯ ಆಯ್ಕೆಗಳು:
ಮೊದಲ ಆಯ್ಕೆಯು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅಂತಹ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಬ್ಲಾಕ್ ಅಥವಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಬ್ಲಾಕ್ನಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
ಗುರಿ: "ಆಹಾರ" ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ ನಿಘಂಟಿನ ವಿಸ್ತರಣೆ ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವಿಕೆ, ಮಾತಿನ ವ್ಯಾಕರಣ ರಚನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಸುಸಂಬದ್ಧ ಭಾಷಣದ ಬೆಳವಣಿಗೆ.
ಶಬ್ದಕೋಶ:
ವಸ್ತುಗಳು:
ಉತ್ಪನ್ನಗಳು; ಫ್ರಿಜ್; ಬೆಣ್ಣೆ, ಹಾಲು, ಚೀಸ್, ಕೆಫೀರ್, ಹುಳಿ ಕ್ರೀಮ್, ಕಾಟೇಜ್ ಚೀಸ್, ಮೊಸರು, ಹುದುಗಿಸಿದ ಬೇಯಿಸಿದ ಹಾಲು, ಐಸ್ ಕ್ರೀಮ್; ಮಾಂಸ, ಸಾಸೇಜ್, ಸಾಸೇಜ್ಗಳು, ಸಾಸೇಜ್ಗಳು, ಮಾಂಸದ ಚೆಂಡುಗಳು, ಹ್ಯಾಮ್, ಕೊಚ್ಚಿದ ಮಾಂಸ; ರಿಯಾಬಾ, ಕೋಳಿ (ಕೋಳಿ, ಟರ್ಕಿ, ಇತ್ಯಾದಿ); ಮೊಟ್ಟೆಗಳು; ಗೋಧಿ, ರೈ, ಹಿಟ್ಟು, ಬ್ರೆಡ್, ರೋಲ್ಗಳು, ಬಾಗಲ್ಗಳು, ಕ್ರ್ಯಾಕರ್ಗಳು, ಪೈಗಳು, ಪಾಸ್ಟಾ; ಚಾಕೊಲೇಟ್, ಸಿಹಿತಿಂಡಿಗಳು, ಮಾರ್ಮಲೇಡ್, ಮಾರ್ಷ್ಮ್ಯಾಲೋಸ್, ಮಾರ್ಷ್ಮ್ಯಾಲೋ, ಕೇಕ್, ಕೇಕ್; ಮಾರಾಟಗಾರ, ಅಂಗಡಿ; ತರಕಾರಿಗಳು ಹಣ್ಣುಗಳು; ಮಸಾಲೆಗಳು: ಉಪ್ಪು, ಸಕ್ಕರೆ, ಮೆಣಸು; ಧಾನ್ಯಗಳು, ಅಕ್ಕಿ, ಹುರುಳಿ, ಓಟ್ಸ್, ರಾಗಿ, ರವೆ.
ಕ್ರಿಯೆಗಳು:
ಖರೀದಿಸಿ, ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ, ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿ, ಬೇಯಿಸಿ, ಕುದಿಸಿ, ಹುರಿಯಿರಿ, ಉಪ್ಪು, ತಿನ್ನಿರಿ, ಕತ್ತರಿಸಿ.
ಚಿಹ್ನೆಗಳು:
ದಿನಸಿ, ಡೈರಿ, ಮಾಂಸ, ಮೀನು, ಬ್ರೆಡ್, ಹಿಟ್ಟು, ತರಕಾರಿ, ಮಿಠಾಯಿ; ಉಪ್ಪು, ಸಿಹಿ, ಮಸಾಲೆಯುಕ್ತ, ಮೃದು, ಹಳೆಯ, ಟೇಸ್ಟಿ, ಚಾಕೊಲೇಟಿ, ತಾಜಾ, ಹುರಿದ, ಬೇಯಿಸಿದ, ಬಿಸಿ, ಶೀತ, ಆರೋಗ್ಯಕರ, ಹಾನಿಕಾರಕ
"ನಿಮಗೆ ಯಾವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ತಿಳಿದಿವೆ ಎಂದು ಹೇಳಿ"
ಹಾಲಿನಿಂದ ಏನು ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ?
ಕಾಟೇಜ್ ಚೀಸ್, ಚೀಸ್, ಹುಳಿ ಕ್ರೀಮ್, ಮೊಸರು, ಮೊಸರು ಹಾಲು, ಕೆಫೀರ್ ತಯಾರಿಸಲು ಹಾಲನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
- ಮಾಂಸದಿಂದ ಏನು ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ?
ಕಟ್ಲೆಟ್ಗಳು, ಸಾಸೇಜ್ಗಳು, ಸಾಸೇಜ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾಂಸದಿಂದ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ...
ಹಿಟ್ಟಿನಿಂದ ಏನು ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ?
ಬ್ರೆಡ್, ಬಾಗಲ್ಗಳು, ಬಾಗಲ್ಗಳು, ಕುಕೀಸ್, ರೋಲ್ಗಳು, ... ತಯಾರಿಸಲು ಹಿಟ್ಟನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
"ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಯಾವುವು?"
ಹಾಲಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಏನೆಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ? - ಹಾಲಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು
ಮಾಂಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಏನೆಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ? - ಮಾಂಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು.
ಹಿಟ್ಟು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಏನೆಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ? - ಹಿಟ್ಟು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು.
"ಏನು?"
ಏನು ಬೇಯಿಸಬಹುದು
ಹಾಲಿನಿಂದ - ಹಾಲಿನ ಗಂಜಿ, ಕಾಟೇಜ್ ಚೀಸ್, ಬೆಣ್ಣೆ ...,
ಮಾಂಸದಿಂದ - ಕಟ್ಲೆಟ್ಗಳು, ಕೊಚ್ಚಿದ ಮಾಂಸ, ಮಾಂಸ ಸೂಪ್(ಬೌಲನ್) ...
ತರಕಾರಿಗಳಿಂದ - ಸಲಾಡ್, ಸೂಪ್, ತರಕಾರಿ ಸ್ಟ್ಯೂ,…
ಹಿಟ್ಟಿನಿಂದ - ಬ್ರೆಡ್, ರೋಲ್ಗಳು, ಕೇಕ್, ಕುಕೀಸ್, ಬಾಗಲ್ಗಳು, ...
"ಗಂಜಿ ಎಂದರೇನು?"
- ಗಂಜಿ ಹೆಸರು ಹೇಳಿ.
ಅಕ್ಕಿಯಿಂದ - ಅಕ್ಕಿಯಿಂದ - ಅಕ್ಕಿ ಗಂಜಿ
ರಾಗಿಯಿಂದ - ರಾಗಿಯಿಂದ - ರಾಗಿ ಗಂಜಿ
ಹುರುಳಿಯಿಂದ - ಬಕ್ವೀಟ್ನಿಂದ - ಬಕ್ವೀಟ್ ಗಂಜಿ
ಓಟ್ಸ್ ನಿಂದ - ಓಟ್ಸ್ ನಿಂದ - ಓಟ್ಮೀಲ್
ಸೆಮಲೀನದಿಂದ - ರವೆಯಿಂದ - ರವೆ ಗಂಜಿ
"ಪದ-ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು ಆರಿಸಿ"
ಬ್ರೆಡ್ (ಏನು?) - ಗೋಧಿ, ರೈ, ಬಿಳಿ, ಕಪ್ಪು, ತಾಜಾ, ಮೃದು, ಟೇಸ್ಟಿ, ...
ಐಸ್ ಕ್ರೀಮ್ (ಏನು?) - ಬಿಳಿ, ಸಿಹಿ, ಟೇಸ್ಟಿ, ಶೀತ, ಹಾಲು, ಕೆನೆ, ...
ಕ್ಯಾಂಡಿ (ಯಾವ ರೀತಿಯ?) - ಸಿಹಿ, ಚಾಕೊಲೇಟ್, ಕ್ಯಾರಮೆಲ್, ಸಣ್ಣ, ಟೇಸ್ಟಿ, ...
"ಅಂಗಡಿ/ಅಂಗಡಿ ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ಹೆಸರಿಸಿ"
ದಿನಸಿ ಮಾರುವ ಅಂಗಡಿಯ ಹೆಸರು ಹೇಳಿ. - ಇದು ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿ.
- ಹೇಳಿ, ಅವರು ಹಾಲು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಅಂಗಡಿಯ ಇಲಾಖೆಯ ಹೆಸರೇನು? ಇದು ಹೈನುಗಾರಿಕೆ ಇಲಾಖೆ.
- ಹೇಳಿ, ಅವರು ಮಾಂಸವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಅಂಗಡಿಯ ಇಲಾಖೆಯ ಹೆಸರೇನು? ಇದು ಮಾಂಸ ಇಲಾಖೆ.
- ಹೇಳಿ, ಅವರು ಮೀನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಅಂಗಡಿಯ ಇಲಾಖೆಯ ಹೆಸರೇನು? ಇದು ಮೀನು ಇಲಾಖೆ.
- ಹೇಳಿ, ಅವರು ಬ್ರೆಡ್ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಅಂಗಡಿಯ ಇಲಾಖೆಯ ಹೆಸರೇನು. ಇದು ಬೇಕರಿ ಇಲಾಖೆ.
"ಅವರು ಉತ್ಪನ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ?"
ಉತ್ಪನ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆಂದು ಹೇಳಿ.
ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಲಾಗುತ್ತದೆ, ಖರೀದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಬೇಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಹುರಿದ, ಬೇಯಿಸಿದ, ಉಪ್ಪು, ಕತ್ತರಿಸಿ, ತಿನ್ನಲಾಗುತ್ತದೆ, ...
"ಏನು ಎಲ್ಲಿದೆ?" (ಪೂರ್ವಭಾವಿಗಳು)
(ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಅಥವಾ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುವುದು)
- ಹಾಲು ಎಲ್ಲಿದೆ?
ಹಾಲು ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್‌ನಲ್ಲಿದೆ (ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ, ಕಪಾಟಿನಲ್ಲಿ)
- ನೀವು ಬ್ರೆಡ್ ಎಲ್ಲಿಂದ ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ?
ನಾನು ಬ್ರೆಡ್ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯಿಂದ ಬ್ರೆಡ್ ತೆಗೆದುಕೊಂಡೆ (ತಟ್ಟೆಯಿಂದ, ಮೇಜಿನಿಂದ).
- ನೀವು ಮಾಂಸವನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಹಾಕಿದ್ದೀರಿ?
ನಾನು ತಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮಾಂಸವನ್ನು ಹಾಕುತ್ತೇನೆ (ಪ್ಯಾನ್ನಲ್ಲಿ, ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್ನಲ್ಲಿ).
- ನೀವು ಏನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ)?
ನಾನು ಚೀಲದಿಂದ ಹಾಲನ್ನು ಗಾಜಿನೊಳಗೆ ಸುರಿದೆ. ಇತ್ಯಾದಿ
"ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಕೆ ಮಾಡಿ"
ಹಾಲು ದ್ರವವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಹುಳಿ ಕ್ರೀಮ್ ದಪ್ಪವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಬ್ರೆಡ್ ಮೃದುವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬ್ರೆಡ್ ಗಟ್ಟಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಐಸ್ ಕ್ರೀಮ್ ತಂಪಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೇಕ್ ಬಿಸಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಕ್ಯಾಂಡಿ ಸಿಹಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಈರುಳ್ಳಿ ಕಹಿಯಾಗಿದೆ.
"1 ರಿಂದ 10 ಮತ್ತು ಹಿಂದೆ ಎಣಿಕೆ"
ಒಂದು ಪೆಟ್ಟಿಗೆ ಹಾಲು, ಎರಡು...
ಒಂದು ರೊಟ್ಟಿ, ಎರಡು...
ಒಂದು ಪ್ಯಾಕ್ ಬೆಣ್ಣೆ
ಒಂದು ಬಾಟಲ್ ಸಸ್ಯಜನ್ಯ ಎಣ್ಣೆ, ಎರಡು...
ಮೊದಲ ಕ್ಯಾಂಡಿ, ಎರಡನೆಯದು ...
ಮೊದಲ ಐಸ್ ಕ್ರೀಮ್...
ಮೊದಲ ಕ್ರ್ಯಾಕರ್, ... ಇತ್ಯಾದಿ.
"ನೀವು ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಏನು ನೋಡಿದ್ದೀರಿ?"
"ನೀವು ಏನು ಖರೀದಿಸಿದ್ದೀರಿ?"
ನಾನು ಸಾಸೇಜ್ಗಳು, ಸಾಸೇಜ್ಗಳು, ಸಿಹಿತಿಂಡಿಗಳು, ...
ನಾನು ಬ್ರೆಡ್, ಕೆಫೀರ್, ಹುಳಿ ಕ್ರೀಮ್, ...
"ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಏನಿಲ್ಲ?"
ಸಾಸೇಜ್ಗಳು, ಸಾಸೇಜ್ಗಳು, ಸಿಹಿತಿಂಡಿಗಳು ಇಲ್ಲ ...
"ಇದನ್ನು ಸಿಹಿಯಾಗಿ ಕರೆಯಿರಿ"
ಎಣ್ಣೆ - ಎಣ್ಣೆ
ಬ್ರೆಡ್ - ಲೋಫ್
ಹುಳಿ ಕ್ರೀಮ್ - ಹುಳಿ ಕ್ರೀಮ್
ಕೆಫಿರ್ - ಕೆಫಿರ್
ಬನ್ - ಬನ್
ಸಾಸೇಜ್ - ಸಾಸೇಜ್
"ಒಂದು ಅನೇಕ"
- ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಏನಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿ. - ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಸಿಹಿತಿಂಡಿಗಳು, ಬಾಗಲ್ಗಳು, ಕ್ರ್ಯಾಕರ್ಗಳು, ಹಾಲು, ... ಇವೆ.
"ಹೇಳಿ", "ಗೆಸ್-ಕೆಎ"
ಆಹಾರದ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಬರೆಯುವುದು.
ಕಥಾ ಯೋಜನೆ:
- ಏನದು?
- ಯಾವ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನ?
- ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ?
- ಅವರು ಎಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ (ಯಾವ ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ?)
- ಅವರು ಏನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ?
- ನಿನಗೆ ಇಷ್ಟ ನಾ?
ಮಾದರಿ ಕಥೆ. "ಕೇಕ್"
ಇದು ಕೇಕ್ ಆಗಿದೆ. ಕೇಕ್ ಆಗಿದೆ ಪೇಸ್ಟ್ರಿ. ಇದನ್ನು ಹಿಟ್ಟು, ಮೊಟ್ಟೆ, ಬೆಣ್ಣೆ, ಸಕ್ಕರೆಯಿಂದ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕೇಕ್ ಅನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ರಜಾದಿನಗಳಲ್ಲಿ ತಿನ್ನಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವನು ಸಿಹಿಯಾಗಿದ್ದಾನೆ. ನಾನು ಕೇಕ್ ಅನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತೇನೆ: ಇದು ಸುಂದರ ಮತ್ತು ರುಚಿಕರವಾಗಿದೆ.
ಸುಲಭವಾಗಿ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಊಹಿಸಿ:
ಮೃದು, ನಯವಾದ ಮತ್ತು ಪರಿಮಳಯುಕ್ತ.
ಅವನು ಕಪ್ಪು, ಅವನು ಬಿಳಿ
ಮತ್ತು ಅದು ಸುಟ್ಟುಹೋಗುತ್ತದೆ.
(ಬ್ರೆಡ್)
ಒಂದು ಚಮಚದ ಮೇಲೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ
ತೂಗಾಡುವ ಕಾಲುಗಳು.
(ನೂಡಲ್ಸ್)
ಬೆಸುಗೆ ಹಾಕಬಹುದು
ಮುರಿಯಬಹುದು
ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ಹಕ್ಕಿಯಾಗಿ
ತಿರುಗಬಹುದು.
(ಮೊಟ್ಟೆ)
ಬಿಳಿ, ಸಿಹಿ ಕಲ್ಲು
ನಮ್ಮ ಕಪ್ನಲ್ಲಿ ಕರಗುತ್ತಿದೆ
ಚಹಾ, ಕಾಂಪೋಟ್ ಸುವಾಸನೆ.
(ಸಕ್ಕರೆ)
ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ - ನಾನು ತುಂಬಾ ಟೇಸ್ಟಿ ಅಲ್ಲ
ಆದರೆ ಆಹಾರದಲ್ಲಿ - ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಇದು ಬೇಕು.
(ಉಪ್ಪು)
ದ್ರವ, ನೀರಲ್ಲ
ಬಿಳಿ, ಹಿಮವಲ್ಲ.
(ಹಾಲು)
"K" ನೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ
ನಾವು ಹಾಲಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಕುಡಿಯುತ್ತೇವೆ.
(ಕೆಫಿರ್)