mājas / Ģimenes receptes gardām maltītēm/ Kā sauc nodaļu. Kā saīsinātā veidā sauc direktora struktūrvienību. Piemērs izglītības jomā

Kā sauc nodaļu. Kā saīsinātā veidā sauc direktora struktūrvienību. Piemērs izglītības jomā

Galvenie rīki, ko izmanto profesionālās abstraktās aģentūras, tagad refer.rf lietotāju rīcībā ir pilnīgi bez maksas! Uzziniet vairāk par mūsu ievada rokasgrāmatu

src=%C2%BB%20%C2%AB=%C2%BB%C2%BB>%20%D0%9E%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%BD%D1 %8B%D0%B5%20%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%B0%20%D0%B8%D0%BD%D1%81%D0%BF%D0%B5 %D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B2%20%D0%BF%D0%BE%20%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0 %B0%D0%BC%20%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%80%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0 %BD%D0%BE%D0%BB%D0%B5%D1%82%D0%BD%D0%B8%D1%85%20%D0%97%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0 %BD%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%20%D0%B7%D0%B0%20 %D0%B8%D0%BD%D1%81%D0%BF%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%B8%20 %D0%B7%D0%B0%D0%BA%D1%80%D0%B5%D0%BF%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D1%8B%20%D1%81%D0%BB %D0%B5%D0%B4%D1%83%D1%8E%D1%89%D0%B8%D0%B5%20%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%B0 :%20%D0%9F%D1%80%D0%B8%20%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0%D1%82% D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D1%85%20%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BE% D0%BD%D0%B0%D1%80%D1%83%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F%D1%85%20%D0%B8%D0%BD% D1%81%D0%BF%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B0%20%D0%9F%D0%94%D0%9D%20%D1% 81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D1%8F %D1%82%20%D0%BD%D0%B0%20%D1%83%D1%87%D1%91%D1%82%20%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%B8 %D1%85%20%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BA%D0%BE%D0%B2%20%D0 %B8%20%D0%BF%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%8F%D0%BD%D0%BD%D0%BE%20%D0%BA%D0%BE %D0%BD%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D1%80%D1%83%D1%8E%D1%82%20%D0%B8%D1%85 %20%D0%B4%D0%B5%D1%8F%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C %20%D0%B2%D0%BE%20%D0%B8%D0%B7%D0%B1%D0%B5%D0%B6%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20 %D0%BE%D1%82%D1%8F%D0%B3%D1%87%D0%B0%D1%8E%D1%89%D0%B8%D1%85%20%D0%BF%D0%BE %D1%81%D1%82%D1%83%D0%BF%D0%BA%D0%BE%D0%B2.%20

Iekšlietu iestāžu nepilngadīgo lietu nodaļu izveides vēsture
Iekšlietu iestāžu nepilngadīgo lietu nodaļu izveides vēsture

Uz radīšanas 80. gadadienu
1940. gada decembrī, pamatojoties uz nepilngadīgo policijas iestāžu pārsūtīšanas telpām, tika izveidotas bērnu policijas telpas.

1950. gadā tika likvidētas bērnu koloniju un bērnu koloniju nodaļas, un Krievijā atsākta bērnu policijas telpu izveide, kas tika nodotas Tieslietu ministrijas pārziņā, bet 1954. gadā atkal tika nodotas Iekšlietu ministrijas sistēmā. .

1961. gadā nepilngadīgo likumpārkāpumu dienests tika nodots kriminālizmeklēšanas aparāta jurisdikcijā.

Līdz šim visām Tambovas apgabala pilsētu un rajonu iekšlietu struktūrām ir savas nepilngadīgo lietu nodaļas, kurās strādā 50 inspektori.

Tolaik pasaulē nākušo bērnu vecuma ierobežojumi bija no 3 līdz 18 gadiem.

Tagad Krievijas Iekšlietu ministrijas likumpārkāpēju īslaicīgās aizturēšanas centrs Tambovas apgabalā sācis strādāt paredzētajam mērķim - bērnu nevērības un noziedzības novēršanai.

Taču, lai kā šo vienību dažādos laika periodos sauktu, te vienmēr ir strādājusi domubiedru komanda, kas savas attiecības ar skolēniem veidojusi, pirmkārt, uz labestību un taisnīgumu.

Nepilngadīgo policijas darbs
Pētījuma objekts ir Anadiras pilsētas iekšlietu departaments, nepilngadīgo lietu nodaļa. Pētījuma priekšmets ir iekšlietu iestāžu nepilngadīgo lietu nodaļas darbība.
Mērķa sasniegšanai tika izvirzīti šādi uzdevumi: Noskaidrot PDN struktūrvienības darbības vispārīgos principus. Izpētīt normatīvo regulējumu, kas nosaka vispārējo darbības kārtību.

Galvenā informācija

Mazās organizācijās bieži sastopama situācija, kad vienas funkcijas veikšana tiek uzdota konkrētam darbiniekam vai viņš veic vairākus uzdevumus. Pieaugot vairāki darbinieki jau dara to pašu. Šajā attīstības posmā kļūst nepieciešams apvienot šīs personas noteiktās vienībās, ko sauc par nodaļām, grupām, sekcijām, sekcijām, saitēm, darbnīcām. Tas tiek darīts, lai optimizētu apstrādi. Kā vienojošs faktors tiek izmantotas veiktās funkcijas. Tā veidojas organizācijas struktūrvienības.

Specifiskums

Vienību izveides pamatā ir dati par darbības veidu, personāla skaitu, atrašanās vietu un citām pazīmēm. Apsveriet šo piemēru: uzņēmums ražo betona blokus, reklāmas nodaļa nodarbojas ar pārdošanu, un grāmatvedība ir grāmatvedības nodaļai. Tomēr starp dažādiem priekšmetiem ir būtiska atšķirība. Tātad būvniecības organizācijas struktūrvienības būtiski atšķiras no banku iestāžu sastāva. Tiek ņemta vērā arī dažādu departamentu darbības koordinācijas specifika. Jo lielāka organizācija, jo svarīgāks kļūst pārvaldības jautājums.

Ideālā gadījumā būtu jārūpējas, lai visas vienības būtu savienotas ar vienu mērķi un tām būtu viss nepieciešamais informatīvais atbalsts. Pieaugot šim stāvoklim, kļūst grūtāk uzturēt, kas ietekmē mijiedarbību un komunikāciju tīklu. Šajā gadījumā ļoti svarīgi ir ievērot skaidru pienākumu sadali. Pretējā gadījumā jūs varat sagaidīt iekšēju konfliktu. Lai izvairītos no neskaidrības, ir jāievēro skaidri kritēriji. Un tad nav svarīgi, kas ir ietekmes objekts - kredītiestādes, bankas, IT uzņēmuma, rūpnīcas vai lauksaimniecības uzņēmuma struktūrvienības - to efektivitāte būs vislabākajā līmenī.

Sadalījumu veidi

Par pamatu tika ņemta klasifikācija, kurā tiek izdalīts 61 departaments. Tie būs vairāk vai mazāk strukturēti atbilstoši viņu pienākumu līdzībai. Jāņem vērā arī tas, ka praksē viņu nosaukumiem var būt nedaudz atšķirīga forma, taču tā būtība nemainās. Sīkāk tas palīdzēs iepazīties ar iekšējo situāciju. Izglītības organizācijas un komercuzņēmuma struktūrvienības atšķiras dažādu mērķu dēļ. Tātad, apgūstot konkrētus priekšmetus, tas ir jāņem vērā. Galu galā tiek sasniegti dažādi mērķi, un organizācijas struktūrvienības strādā, lai tos sasniegtu. Veidi ir šādi.

Administratīvie, finanšu un grāmatvedības un atbalsta pakalpojumi

No tiem ir atkarīgs fondu darbs un organizācijas darba līdzsvarošana. Tie ietver:

Birojs.
Sekretariāts.
Biroja darba serviss.
darbs.
Personāla vadības pakalpojums.
Darba organizācijas departaments.
Grāmatvedība.
Operatīvās vadības pakalpojums.
Finanšu nodaļa.
Ārējo ekonomisko sakaru departaments.
Gatavās produkcijas un materiālu noliktavas.
Plānošanas un ekonomikas nodaļa.
Standartizācijas dienests.
Juridiskais dienests.
Cilvēku Resursu Departaments.
Drošības dienests.
Skaitļošanas centrs.
VOHR - paramilitārie sargi.

Bieži vien ir iespējams satikt arī izglītības organizācijas struktūrvienības. Bieži tie darbojas augstākās izglītības iestādēs, lielos mašīnbūves, zinātnes, lauksaimniecības, rūpniecības un citos uzņēmumos, kuros tiek izstrādāti progresīvi produkti. To vidū ir pētniecības-tehniskās un ražošanas nodaļas.

Pētniecības un tehniskās nodaļas

Šajā jomā strādā šādas nodaļas:

Pētījumu nodaļa.
Priekšizpētes pakalpojumi.
Tehniskās kontroles departaments.
Mēriekārtu laboratorija.
Dizaina nodaļa.
Tehniskais serviss.
Eksperimentālā ražošana.
Testu veikals.
Automatizācijas (mehanizācijas) katedra.
apkalpošana
Veikals ar pieredzi.
Departaments
Personāla apmācības pakalpojums.
Instrumentu nodaļa.
Dizains un tehniskais serviss.
Galvenā mehāniķa nodaļa.
Mācību birojs.
Eksperimentāls veikals.
Mārketinga pētījumu birojs.
Pētniecības laboratorija.
Dabas aizsardzības birojs.
Izgudrojumu un patentēšanas katedra.

Ražošanas nodaļas

Tās ir nodaļas, darbnīcas un pakalpojumi, kas tieši ražo preces masveidā, lai tās pārdotu gala patērētājiem. Tie ietver:

Loģistikas nodaļa.
Iegādes un ārējās sadarbības pakalpojums.
Ražošanas un nosūtīšanas nodaļa.
Kapitālās būvniecības nodaļa.
Palīgražošanas cehi.
Enerģētikas nodaļa.
Galvenā enerģētiķa nodaļa.
Galvenā dizainera nodaļa.
Ražošanas cehi (montāža, mehāniskā apstrāde un tamlīdzīgi).
Īpašais dizaina birojs.
Remonta un celtniecības darbnīca.
Enerģijas veikals.
Remonts un mehāniskā darbnīca.

Tās ir organizācijas strukturālās nodaļas. Ir arī dažādi īstenošanas veidi: nodaļas, laboratorijas, dienesti un biroji. Katrai pieejai ir savas priekšrocības, kuru dēļ tā tiek izvēlēta. Un tagad apskatīsim nelielu funkcionēšanas piemēru, kurā darbosies izglītības organizācijas struktūrvienības. Kā tās darbojas? Kas ir komunikācijas sistēmas pamatā pašā organizācijā, pārsūtot datus starp dažādām struktūrvienībām?

Piemērs izglītības jomā

Ņemsim lielu universitāti kā pētniecības priekšmetu. Šī organizācija ir piemērota sava lieluma, daudzo nodaļu un ļoti plašā darbības spektra dēļ. Tātad, vispirms izcelsim administratīvo iedalījumu. Katrā augstskolā ir vadības komponentes (rektorāts, dekanāts), personāla daļa, grāmatvedības nodaļa, sistēmas administratora pakalpojums. Var būt arī atsevišķi pētniecības institūti un centri.

Tālāka sadalīšana jau iet uz nodaļu līmeni. Katrs no viņiem vada 4-6 grupas. Un, ja ir tālmācība, tad 8.-12. Tādējādi studentu grupas ir mazākās skaitliskās vienības lielajās augstskolās. Šīs izglītības iestādes ir izveidojušas burtiski perfektu (uz papīra) mijiedarbību. Tātad administrācija vispārīgi saņem informāciju no Izglītības ministrijas. Tad viņš to nodod dekanātiem plānošanas nodaļās, kas sadala visu nepieciešamo materiālu vajadzīgajā stundu skaitā, rūpējas par kabinetu nodrošināšanu un konfliktu neesamību. Pēc tam šī informācija tiek nosūtīta departamentam, kas var sniegt ieteikumus.

Secinājums

Kā redzams, struktūrvienības īsteno principu, kas galu galā ļauj iegūt augstāku savas darbības efektivitāti. Lai šis rādītājs būtu pēc iespējas augstāks, jārūpējas, lai katram cilvēkam būtu skaidri noteikta darba vietas instrukcija, kurā norādīti katra pienākumi un iespējas. Efektīvai sadarbībai un mijiedarbībai ir jārūpējas par to, lai informācija tiktu pārsūtīta ātri un bez kavēšanās.

Teritoriālajā sadalījumā nosauc arī nodaļas filiāli banku sektorā. 3 Nosauciet vienību, kas strukturēta pēc nozares un funkcijām, "nodaļa". Nodaļa, kā arī vadība ir atbildīga par noteiktām organizācijas darbības jomām. Izveidot nodaļu ārvalstu uzņēmumu pārstāvniecībās un uzņēmumos ar Rietumu vadības modeli. 4 Nosauciet vienību "nodaļa", ja tā būs atbildīga par organizatorisko un tehnisko nodrošinājumu konkrētās uzņēmuma jomās. 5 Nosauciet vienību "pakalpojums", ja tajā ietilpst struktūrvienības, kuras vieno to funkcijas un kurām ir līdzīgi mērķi un uzdevumi. Lūdzu, ņemiet vērā, ka pakalpojumu centralizēti pārvalda viena persona. Zvaniet arī par uzņēmuma drošību atbildīgo nodaļu vai Darba aizsardzības departamentu kā dienestu.

Nodaļu samazināšanas un pārdēvēšanas kārtība

Izņēmums no šī noteikuma ir "galvenā inženiera" un "galvenā grāmatveža" amati: pirmais ir organizācijas vadītāja vietnieks, bet otro var saukt par galveno, ja viņam nav pakļauti darbinieki un struktūrvienības. EKSD Vispārīgo noteikumu 6.punkts arī nosaka, ka "vadītāja" amats pieder pie vadītāju kategorijas un nepieciešamības gadījumā var paredzēt padoto darbinieku klātbūtni.

Uzmanību

Šī pozīcija, kā likums, tiek ieviesta, ja nav nepieciešams izveidot atsevišķu struktūrvienību. Beidz smieties un sauc katru pārdevēju vai konsultantu par menedžeri.

Atcerieties: vadītājs ir līderis! Speciālisti Saskaņā ar

Mēs apvienojam nodaļas: kā izdot

Organizācijas strukturālās iedalījums ir pamats, uz kura balstās dažādi veidojumi. Tiem vajadzētu būt pēc iespējas atbilstošākiem veiktajām darbībām un visefektīvākajiem, veicot savus tiešos pienākumus.
Vispārīga informācija Mazās organizācijās ir ierasts, ka konkrētam darbiniekam tiek uzticēta viena funkcija vai viņš veic vairākus uzdevumus. Pieaugot vairāki darbinieki jau dara to pašu.

Šajā attīstības posmā kļūst nepieciešams apvienot šīs personas noteiktās vienībās, ko sauc par nodaļām, grupām, sekcijām, sekcijām, saitēm, darbnīcām. Tas tiek darīts, lai optimizētu apstrādi.

Svarīgs

Kā vienojošs faktors tiek izmantotas veiktās funkcijas. Tā veidojas organizācijas struktūrvienības.

Kā sauks par dows struktūrvienību atbildīgās personas amatu skolā?

Veidi ir šādi. Administratīvie, finanšu, grāmatvedības un atbalsta pakalpojumi No tiem ir atkarīgs nodibinājumu darbs un organizācijas darba līdzsvarošana. Tie ietver:

Birojs.
Sekretariāts.
Biroja darba serviss.
Darba aizsardzības departaments.
Personāla vadības pakalpojums.
Darba organizācijas departaments.
Grāmatvedība.
Operatīvās vadības pakalpojums.
Finanšu nodaļa.
Ārējo ekonomisko sakaru departaments.
Gatavās produkcijas un materiālu noliktavas.
Plānošanas un ekonomikas nodaļa.
Standartizācijas dienests.
Juridiskais dienests.
Cilvēku Resursu Departaments.
Drošības dienests.
Skaitļošanas centrs.
VOHR - paramilitārie sargi.

Bieži vien ir iespējams satikt arī izglītības organizācijas struktūrvienības.

Kā pareizi nosaukt struktūrvienību

Šajā gadījumā ļoti svarīgi ir ievērot skaidru pienākumu sadali. Pretējā gadījumā jūs varat sagaidīt iekšēju konfliktu. Lai izvairītos no neskaidrības, ir jāievēro skaidri kritēriji.

Informācija

Un tad nav svarīgi, kas ir ietekmes objekts - kredītiestādes, bankas, IT uzņēmuma, rūpnīcas vai lauksaimniecības uzņēmuma struktūrvienības - to efektivitāte būs vislabākajā līmenī. Nodaļu veidi Par pamatu tika ņemta klasifikācija, kuras ietvaros izšķir 61 departamentu.

Tie būs vairāk vai mazāk strukturēti atbilstoši viņu pienākumu līdzībai. Jāņem vērā arī tas, ka praksē viņu nosaukumiem var būt nedaudz atšķirīga forma, taču tā būtība nemainās.

Sīkāk tas palīdzēs iepazīties ar iekšējo situāciju. Izglītības organizācijas un komercuzņēmuma struktūrvienības atšķiras dažādu mērķu dēļ.

Strukturālais iedalījums

Kā liecina prakse, ne visi darba devēji izprot iepriekš minētās Darba kodeksa prasības nozīmi un daudzi pat neiedomājas, kādas sekas var radīt šīs normas pārkāpumi. Un sekas var būt taustāmas gan darba devējam, gan darba ņēmējam. Un, jāpieņem, tieši darba ņēmēja tiesību aizsardzībai valsts uzskata par nepieciešamu šos jautājumus stingri regulēt. Galu galā tāda šķietami nekaitīga lieta kā nepareizs amata nosaukums var, piemēram, pārkāpt darbinieka tiesības uz taisnīgu atlīdzību par savu darbu, nemaz nerunājot par to, ka darbiniekam nākotnē var rasties problēmas ar darba stāža aprēķināšanu. - kā ģenerālis (pēc pensionēšanās) un noteiktā specialitātē (profesijā).
Darba devējam 2. daļas 3. punkta normas pārkāpšanas sekas. 19TK var izraisīt lielus naudas sodus.

Kā tu nosauktu darbu...

Vadītāja amata nosaukums ir atkarīgs no vadības līmeņa, organizatoriskās struktūras, pilnvaru rakstura, atbildības un citiem faktoriem (organizācijas vadītājs, atsevišķas apakšnodaļas vadītājs, struktūrvienības vadītājs, citi vadītāji, viņu vietnieki) . Šajā sakarā jāpatur prātā, ka šāds amats, piemēram, ģenerāldirektors, tiek iedibināts to organizāciju vadītājiem, kuru struktūrā ir meitasuzņēmumi un atsevišķas nodaļas (filiāles, pārstāvniecības), un bez šāda amata. amatu vienkārši sauks par direktoru.
Tāpēc, ja tavs priekšnieks, vēloties paaugstināt savu statusu, sevi neadekvāti nosaucis, mēģiniet viņam kaut kā par to pastāstīt. Mēs bieži saskaramies ar jautājumu: cik vietnieku var būt vadītājam? Šajā sakarā nav skaidru juridisku prasību.

Organizācijas strukturālās nodaļas: veidi

SOSH. Atrodas 3 km.????Ja aizbrauc,tad kāds saimnieko??? Samaziniet Viktorijas Dimovas atbalsta speciālistu Pravoved.ru Līdzīgi jautājumi jau ir apspriesti, mēģiniet meklēt šeit:

Vai ir likumīgi samazināt direktora vietnieka pirmsskolas izglītības jomā amatu un ieviest amatu struktūrvienības vadītāja štatu sarakstā?
Grupu skaits uz mūzikas direktora likmi bērnudārzs kompensējošais veids (logoterapija), tagad viena no Maskavas izglītības centra struktūrvienībām

Juristu atbildes (2)

Visi juristu pakalpojumi Maskavā Kompensācijas iekasēšana par slimības atvaļinājumu Maskava no 15 000 rubļu.

Gada pēdējais mēnesis visās organizācijās, kā likums, paiet ne tikai gatavošanās korporatīvajam Jaungada pasākumam. Gandrīz visi dienesti un struktūrvienības ir kaut kādā veidā iesaistīti viena no svarīgākajiem jebkura uzņēmuma vietējiem noteikumiem - personāla tabulas izstrādē. Gets un sekretārs. Kopumā personāla tabula ir dokuments, kas lielākoties saistīts ar grāmatvedības un personāla departamentiem. Bet, ja organizācija ir maza, tai nav sava jurista, šādos gadījumos par personāla jautājumiem visbiežāk atbild sekretārs. Un te nekādi nevar izkļūt, šis slogs jānes kopā ar galveno grāmatvedi, un ir labi, ja viņi ir kopā, uz vienlīdzīgiem pamatiem. Jebkura uzņēmuma darbības procesā pastāvīgi rodas jautājumi par amatu nosaukumiem, organizatoriskās struktūras izveidi un attiecīgo struktūrvienību pareizu konfigurāciju.
Pieteikties Atcerēties mani Reģistrēties Aizmirsāt paroli? Vietnes meklēšana Žurnāls "Kadrovik-praktik" Abonements 1500 rubļi/gadā Līdz 30.aprīlim dāvanā grāmata! Abonenti saņem bezmaksas piekļuvi:

atsauces bāze,
"grāmatplaukts"
personāla kurss,
visi testi utt.

Uzziniet vairāk Pāršķirstiet žurnālu Abonēt Pārsteidzoši liela personāla ierakstu pārvaldības atsauces bāze HR forums. HR ierakstu pārvaldība » HR ierakstu pārvaldība Laipni lūdzam profesionālu HR profesionāļu un personāla iesācēju forumā, dārgie kolēģi! Mūsu forumā jau ir vairāk nekā 250 000 ziņojumu, vairāk nekā 26 000 tēmu, un pats galvenais, mums vienmēr ir lieliska komanda un savstarpējas palīdzības gars. Lūgums jaunpienācējiem, lūdzu IZMANTO MEKLĒŠANU FORUMĀ! Uz lielāko daļu jautājumu jau ir atbildēts. Lūdzu, esiet savstarpēji pieklājīgi.

Kā saīsinātā veidā sauc direktora struktūrvienību

Likumdošanā nav paredzēta īpaša sankcija par nepareizu amata nosaukumu. Tomēr 4. punkts Art. Baltkrievijas Republikas Administratīvo pārkāpumu kodeksa (turpmāk – Administratīvo pārkāpumu kodekss) 9.19. punkts nosaka darba devēja atbildību par citiem darba tiesību aktu pārkāpumiem, izņemot pārkāpumus, kas paredzēti Art. 9.16–9.18 un 1.–3. Administratīvo pārkāpumu kodeksa 9.19, ar kuriem nodarīts kaitējums darbiniekam - naudas soda uzlikšana 4 līdz 20 pamatvienību apmērā. Tādējādi var pieņemt, ka gadījumā, ja nepareiza amata nosaukuma rezultātā darbiniekam tiek nodarīts kāds kaitējums, kā minēts iepriekš, ir pamats noteikto sankciju piemērot darba devējam.

Otrais raksts no rakstu sērijas par uzņēmuma iekšējo sociālo politiku. Pirmo tekstu var lasīt šeit:. Četras atšķirības starp personāla nodaļu un personāla vadības nodaļu, kā var sakārtot personāla bloku uzņēmumā (opcijas). Kādu vietu struktūrā vajadzētu ieņemt “sociālajam darbiniekam”?

Novikova Marina Ļvovna , biznesa konsultants un karjeras treneris. Vietne:www.ipmru.ru Izglītība: ekonomists, MBA "Personāla vadība", prakses vieta: Vācija, Šveice, Francija. Darba pieredze: atalgojuma nodaļas vadītājs, sociālās politikas nodaļas vadītājs (EAST LINE grupa), a/s Krievijas dzelzceļš PPO priekšsēdētāja vietnieks (vairāk nekā 1 miljons darbinieku), ģenerāldirektora padomnieks (ANC Corporate University of AS Russian Dzelzceļš), treneris.

Nostrādājot vairāk nekā 10 gadus vadošos amatos un risinot personāla motivācijas jautājumus, varu teikt, ka uzņēmuma vadītāju lielais malds ir tas, ka viņi sociālo politiku uzskata tikai par naudas tērēšanu personālam, bet tā var kļūt par enkura holdingu. uz peldoša "kuģa" ar augstu darba ražīgumu. Tāpēc radās metodika: “Uzņēmuma individuālās sociālās paketes un atalgojuma metožu integrācija, lai ietaupītu algu, nesamazinot darba ražīgumu”, kas ir motivācijas politikas pamatā.

Šajā rakstā es gribētu teikt tā: pastāv stabils stereotips par personāla darbinieka un personāla daļas vadītāja profesiju. Stereotips saucas - "viņiem tur nav ko darīt un viņiem nav daudz jāzina." Tāpēc personāla bloku bieži vien vada nevis speciālists ar izglītību ekonomikā, jurists, personāla vadības jomā un pieredzi personāla jomā, bet gan direktora paziņa vai kāds, kurš drīz dosies pensijā, bet tas var būt bijušais militārists, galvenais inženieris, algu speciālists utt. Likumsakarīgi, ka šīs personāla daļas darbs atstāj daudz ko vēlēties, un direktors - pēc darba inspekcijas apmeklējuma un attiecīgu sodu uzlikšanas - tikai pārliecinās, ka kadru darbinieki nav, teiksim, gudri speciālisti.

Jūs varat būt sašutis un teikt, ka Krievijā attīstās cilvēkresursu virziens, un daudzi direktori personāla nodaļas vadītāja amatā ieliek tikai darbiniekus ar nepieciešamo izglītību. Bet tā būs pirmā atšķirība starp personāla vadības dienestu un personāla nodaļu. Tātad:

Pirmā atšķirība - personāla daļas vadītājam ir pieredze personāla vadības jomā, labi pārzina budžeta līdzekļu veidošanu un to pārvaldību.

Otrā atšķirība - sadales funkcionalitāte.

Personāla nodaļā, kā likums, tā ir personāla dokumentu plūsma, pieņemšana darbā un atlaišana, un šeit bieži tiek iekļauta darba aizsardzība. Personālvadības nodaļā atradīsiet arī psihologus, motivētājus, trenerus, sociālos darbiniekus un, dīvainā kārtā, budžeta plānošanā iesaistītus "apslēptos ekonomistus".

Trešā atšķirība - attieksme pret personālu.

Personāla nodaļa var paskatīties uz visu uzņēmuma personālu no pozīcijas "ko jūs te aizmirsāt". Es domāju, ka katrs lasītājs savā dzīvē ir saskāries ar šādu attieksmi. HR departaments to nevar atļauties. Šeit ir vērojams McDonald's rūdījums: lai kas arī notiktu – vienmēr ar smaidu un "bezmaksas kasi!" ;)

Ceturtā atšķirība - darbības režīms.

Personāla nodaļā pēc oficiālā darba dienas beigām jūs nevienu neatradīsit. Personālvadības dienestā, kā liecina prakse, šobrīd nav tikai personāla, kas sniedz pakalpojumus uzņemšanai - atlaišanai un personāla dokumentu uzturēšanai. Pārējie dodas savās darīšanās vismaz stundu.

Tomēr es gribu atzīmēt, ka, ja jūsu personāla nodaļa sēž pēc astoņiem vakarā un strādā, tad vai nu viņi darba laikā neko nedara, vai arī viņiem nav pietiekami daudz darbinieku. Šis ir viens no modinātājiem līderim!!! Jāpievērš uzmanība nodaļas darbam !!!

Lūk, kā iepriekš minētās atšķirības izskatās tabulā:

Cilvēku Resursu Departaments	Cilvēku Resursu Departaments
Vadītājam nav specializētas izglītības un pieredzes personāla vadības jomā (vai mazāka par 3 gadiem).	Vadītājam ir viena vai vairākas augstākās izglītības ekonomikas, personāla vadības, tiesību jomā (visbiežāk viņš specializējas darba tiesībās), kā arī atbilstoša darba pieredze personāla vadības jomā (stāžs vairāk nekā 5 gadi).
Funkcionalitāte: personāla dokumentu aprite, pieņemšanas un atlaišanas funkcijas, darba aizsardzība.	Funkcionalitāte: apmācība, attīstība, adaptācija, personāla rezerve, personāla izvietošana, personāla dokumentu plūsma, atalgojums, pabalstu un garantiju nodrošināšana profesionālā līmenī, personāla un sociālo izmaksu pozīciju sastādīšana budžetā, psiholoģiskais novērtējums u.c.
Attieksme pret personālu pēc principa “ko tu te aizmirsi, vai – man vienalga, es tikai daru savu darbu!”	Attieksme pret personālu: "Tu mums esi vajadzīgs."
Darba laiks: “plkst.17-30 - visi izgāja, tiekamies rīt, 17-45 - esam jau saģērbušies, 18-00 - uz startu, uzmanība, maršs. Dzīve - gaidi mani, es nāku!	Darba laiks: “plkst.18-00, protams, šodien visu pabeigsim, 18-30 apkoposim dienas rezultātus, 19-00 - “Uz redzēšanos, strādā! Sveika dzīve!

Personāldaļas galvenās funkcijas:

Personāla bloks (pieņemšana darbā, atlaišana, personāla uzskaite, personāla pārvietošanās, personāla lietvedība, apmācība, kvalifikācijas paaugstināšana, personāla izvietošana, personāla rezerve).

Sociālais bloks (personāla atbalsts, adaptācija, noturēšana).

Motivācijas bloks (personāla komplektēšana, atalgojums, motivācijas metožu izstrāde, personāla budžeta veidošana un sabiedriskās aktivitātes).

Psiholoģiskais bloks (personāla novērtējums).

Personālvadības nodaļā vienmēr ir vieta sociālajam blokam un motivācijas blokam. Tūlīt atzīmēšu, lai izvairītos no jautājumiem un sašutuma tiem, kas nodarbojas ar algām ekonomiskajā blokā. Raksta tapšanas brīdī (iespējams, kāds pieredzējis "maksātājs" nākotnē spēs mani pārliecināt un pierādīt pretējo) autors ir patiesi pārliecināts, ka atalgojuma nodaļai ir jābūt personāla blokā ar visām no tā izrietošajām sekām. , proti, plānošanas funkcijas, izdevumu analīze, visa algu fonda vadība.

Darba samaksas speciālists veic metodisko darbu pie atalgojuma metodikas izstrādes, plāno algu sarakstu, izmanto finanšu dienesta sniegto finanšu analīzi un veic individuālu algu plānošanu. (Pamatojoties uz izstrādātajām atalgojuma metodēm, apstiprināto štatu tabulu un darba laika uzskaites uzskaiti, finanšu struktūrvienība veic algu uzskaiti. Kam šis gods tiks piešķirts - finansistiem vai grāmatvežiem, to izlemj vadītājs. Lielajās organizācijās funkcijas ir sadalītas, vidējās un mazās tos veic grāmatvedis).

Sociālā darba speciālists izstrādā vietējos normatīvos aktus personāla nemateriālās un materiālās motivācijas jomā, vienlaikus izprotot, kas ir organizācijas budžets, protot to plānot un atskaitīties (tāpēc ir tik maz kompetentu speciālistu) un prot atbildēt par sociālo maksājumu pozīcijas. Izstrādājot pabalstus, sociālā darba speciālists strādā ciešā sadarbībā ar personāla bloku un atalgojuma bloku. Sniedzamās priekšrocības un garantijas jābalsta uz uzņēmuma attīstības stratēģiju, amatu nozīmi uzņēmumam, personāla rezervi un atalgojuma metodēm.

Ņemot vērā iepriekš minēto, "maksātājus" un "sociālos darbiniekus" var apvienot vienā motivācijas blokā, kas faktiski ir atspoguļots zemāk esošajās blokshēmās personāla bloka veidošanai.

Struktūras iespējas:

Pirmais variants ir vēlams, jo Izmantojot šādu shēmu, personāla nodaļas vadītājam ir pilnīga informācija par personāla bloku vai drīzāk par personāla bloku.

Mērķis: vārdnīcas paplašināšana un aktivizēšana par tēmu "ēdiens", runas gramatiskās struktūras attīstība, sakarīgas runas attīstība.

Vārdnīca:
Preces:
produkti; ledusskapis; sviests, piens, siers, kefīrs, krējums, biezpiens, jogurts, raudzēts cepts piens, saldējums; gaļa, desa, desiņas, desiņas, kotletes, šķiņķis, maltā gaļa; ryaba, mājputni (vistas, tītara gaļa utt.); olas; kvieši, rudzi, milti, maize, maizītes, maizītes, krekeri, pīrāgi, makaroni; šokolāde, saldumi, marmelāde, zefīri, zefīrs, kūka, kūka; pārdevējs, veikals; dārzeņi augļi; garšvielas: sāls, cukurs, pipari; graudaugi, rīsi, griķi, auzas, prosa, manna.

Darbības:
pirkt, uzglabāt, pārdot, izgatavot, gatavot, vārīt, cept, sāli, ēst, sagriezt.
Pazīmes:
pārtikas preces, piena produkti, gaļa, zivis, maize, milti, dārzeņi, konditorejas izstrādājumi; sāļš, salds, pikants, mīksts, novecojis, garšīgs, šokolāds, svaigs, cepts, vārīts, karsts, auksts, veselīgs, kaitīgs

"Pastāstiet, kādus produktus jūs zināt"

Kas ir izgatavots no piena?
No piena gatavo biezpienu, sieru, krējumu, jogurtu, rūgušpienu, kefīru
– Kas ir no gaļas?
Kotletes, desiņas, desiņas tiek gatavotas no gaļas ...
Kas ir izgatavots no miltiem?
Miltus izmanto maizes, bageļu, bageļu, cepumu, rullīšu, ...

"Kādi ir produkti?"

Kā sauc piena produktus? - Piena produkti
Kā sauc gaļas produktus? - gaļas produkti.
Kā sauc miltu izstrādājumus? - Miltu izstrādājumi.

"Kas no kā?"

Ko var pagatavot
no piena - piena putra, biezpiens, sviests ...,
no gaļas - kotletes, malta gaļa, gaļas zupa(buljons)...
no dārzeņiem - salāti, zupa, dārzeņu sautējums,…
no miltiem - maize, maizītes, kūka, cepumi, bageles, ...

"Kas ir putra?"
- Pasaki putras nosaukumu.
no rīsiem - no rīsiem - rīsu putra
no prosas – No prosas - prosas putra
no griķiem - no griķiem - griķu biezputra
no auzām - no auzām - auzu pārslu
no mannas - No mannas - mannas putra

"Izvēlies vārdus-zīmes"

maize (kāda?) - kviešu, rudzu, balta, melna, svaiga, mīksta, garšīga, ...
saldējums (kas?) - balts, salds, garšīgs, auksts, pienains, krēmīgs, ...
konfektes (kādas?) - saldas, šokolādes, karameļu, mazas, garšīgas, ...

"Nosauciet veikalu/veikala nodaļu"

Pasakiet man tā veikala nosaukumu, kas pārdod pārtikas preces. - Tas ir pārtikas veikals.
– Sakiet, kā sauc veikala nodaļu, kurā pārdod pienu. Šī ir piena nodaļa.
- Pastāsti man, kā sauc to veikala nodaļu, kurā viņi pārdod gaļu. Šī ir gaļas nodaļa.
- Pastāsti man, kā sauc veikala nodaļu, kur viņi pārdod zivis. Šī ir zivju nodaļa.
- Pastāsti man, kā sauc veikala nodaļu, kur viņi pārdod maizi. Šī ir maizes nodaļa.

"Ko viņi dara ar produktiem?"

Pastāstiet man, ko viņi dara ar produktiem.
Produkcija tiek pārdota, pirkta, gatavota, vārīta, cepta, vārīta, sālīta, griezta, ēsta, ...

"Kas kur atrodas?" (prievārdi)

(izmantojot attēlus vai rādot darbības)
- Kur ir piens?
Piens atrodas ledusskapī (uz galda, plauktā)
- No kurienes tu ņēmi maizi?
Paņēmu maizi no maizes kastes (no trauka, no galda).
- Kur tu liku gaļu?
Es lieku gaļu uz šķīvja (pannā, ledusskapī).
- Ko tu esi izdarījis)?
Glāzē ielēju pienu no maisiņa. utt.

"Salīdzināt produktus"

Piens ir šķidrs, bet skābais krējums ir biezs.
Maize ir mīksta un maize ir cieta.
Saldējums ir auksts un kūka karsta.
Konfekte salda, bet sīpols rūgts.

"Skaitīt no 1 līdz 10 un atpakaļ"

viena kārba piena, divas...
viens maizes kukulītis, divi...
viens iepakojums sviests
viena pudele dārzeņu eļļa, divi...

pirmā konfekte, otrā...
pirmais saldējums...
pirmais krekeris, ... utt.

"Ko jūs redzējāt veikalā?"
"Ko jūs pērkat?"

Es redzēju desas, desiņas, saldumus, ...
Nopirku maizi, kefīru, krējumu,...

"Kas nav veikalā?"

Nav desu, desu, saldumu, ...

"Sauc to mīļi"

eļļa - eļļa
maize - klaips
skābs krējums - krējums
kefīrs - kefīrs
bulciņa - bulciņa
desa - desa

"Viens ir daudz"
- Pastāsti man, kas ir veikalā. - Veikalā ir daudz saldumu, bageļu, krekeru, piena, ....

"Pastāsti", "Uzmini-KA"

Ēdienu stāstu rakstīšana.

Stāsta plāns:
- Kas tas ir?
- Kāda veida produkts?
- Kā tas tiek ražots?
- Kur viņi pārdod (kurā nodaļā?)
- Ko viņi gatavo?
- Vai tev tas patīk?

Stāsta paraugs. "Kūka"

Šī ir kūka. Kūka ir mīklas izstrādājumi. To gatavo no miltiem, olām, sviesta, cukura. Kūku parasti ēd brīvdienās. Viņš ir mīļš. Man patīk kūka: tā ir skaista un garšīga.

Uzmini viegli un ātri:
Mīksts, pūkains un smaržīgs.
Viņš ir melns, viņš ir balts
Un tas tiek sadedzināts.
(maize)

sēž uz karotes
Karājas kājas.
(nūdeles)

Var metināt
Var salūzt
Ja vēlaties, par putnu
Var pagriezties.
(ola)

Balts, salds akmens
Kūst mūsu kausā
Tējas, kompota garšas.
(cukurs)

Atsevišķi - es neesmu tik garšīgs
Bet ēdienā – visiem vajag.
(sāls)

Šķidrums, nevis ūdens
Balts, nevis sniegs.
(piens)

Sākas ar "K"
Mēs dzeram piena produktus.
(kefīrs)